Como gerenciar as mudanças no SAP sem colocar em risco a produção

 

Não há dúvida de que as empresas com sistemas back-end SAP estão sob pressão crescente para fornecer volumes maiores de mudanças a taxas mais rápidas, com custos mais baixos, maior qualidade e menos riscos.

Em outras palavras, eles precisam descobrir como se tornar proficientes no gerenciamento de mudanças da SAP.

Muitos estão transformando seus negócios e adotando o Agile ou o DevOps for SAP para enfrentar os desafios.

De fato, em um blog recente, mencionei que cerca de 40% das organizações de TI estão adotando a metodologia ágil ou DevOps agora (27%) ou estão planejando fazê-lo nos próximos 12 meses (27%).

Isso significa que mais da metade das empresas (60%) precisa investigar métodos alternativos para gerenciar a mudança no SAP para obter vantagem competitiva no mundo digital de hoje.

Controle de mudanças SAP na encruzilhada

Então, como as organizações podem atingir esse objetivo sem os tipos de mudanças que uma cultura ágil ou de DevOps traz?

Especialmente em um ambiente de TI SAP, em que os projetos costumam ser complexos e o debate continua a se intensificar sobre se o Agile ou o DevOps podem realmente funcionar no SAP.

Estou envolvido com o mundo SAP há quase 20 anos e, pelo que tenho visto, um grande obstáculo para atender às demandas são as práticas inadequadas de gerenciamento de mudanças no SAP.

As empresas que dependem de processos manuais desatualizados, altamente arriscados e caros não estão maximizando o valor comercial de suas soluções SAP.

Automatize para gerenciar melhor as mudanças no SAP

Por mais bem organizados, otimizados e gerenciados que sejam seus processos e práticas manuais de gerenciamento de mudanças no SAP, eles ainda limitam a capacidade de responder rapidamente às demandas dos negócios.

Confiar no gerenciamento tradicional e manual intensivo de mudanças no SAP dificulta o fornecimento de aplicativos e aprimoramentos SAP mais rápidos, melhores e mais seguros.

Isso também significa que há menos recursos e é hora de se concentrar na inovação, que é crucial para a sobrevivência na era digital, e aqui está o porquê:

  • A implantação manual do transporte é demorada e arriscada
  • É difícil aplicar vários processos de mudança
  • O erro humano é inevitável
  • O tempo de atraso e a atividade humana atrasam a entrega

Para realmente gerenciar as mudanças no SAP de forma eficaz, as organizações precisam considerar a automatização de suas práticas e processos de controle de mudanças, em grande parte manuais.

A automação permite que as equipes de TI da SAP façam mais alterações no SAP, mais rapidamente e, ao mesmo tempo, reduzam significativamente o risco de tempo de inatividade do sistema.

Simultaneamente, recursos são liberados para inovar mais rapidamente.

Automação como ponto de partida

Com uma plataforma de automação de mudanças da SAP, as empresas podem atingir metas de aceleração, volume e qualidade para obter vantagem competitiva.

O Rev-Trac ajuda a tornar as mudanças no SAP mais gerenciáveis por meio da automação e da aplicação de fluxos de trabalho de processos.

A solução de software totalmente integrada elimina a possibilidade de erro humano e elimina o tempo de atraso desnecessário.

Isso permite que as empresas atualizem e aprimorem os aplicativos SAP com mais rapidez e eficiência.

Para obter mais informações sobre como o Rev-Trac pode ajudá-lo a gerenciar as mudanças no SAP e inovar mais rapidamente, sinta-se à vontade para Entre em contato com um de nossos especialistas.