Wie man SAP-Änderungen verwaltet, ohne die Produktion zu gefährden

Es besteht kein Zweifel daran, dass Unternehmen mit SAP-Backend-Systemen zunehmend unter dem Druck stehen, höhere Änderungsvolumina in kürzerer Zeit bei geringeren Kosten, höherer Qualität und geringeren Risiken umzusetzen.

Mit anderen Worten: Sie müssen herausfinden, wie sie das SAP Change Management beherrschen können.

Viele transformieren ihr Unternehmen und setzen auf Agile oder DevOps for SAP, um den Herausforderungen zu begegnen.

In einem kürzlich erschienenen Blog habe ich erwähnt, dass etwa 40 Prozent der IT-Organisationen entweder agile oder DevOps (27 Prozent) oder planen dies innerhalb der nächsten 12 Monate (27 Prozent).

Das bedeutet, dass mehr als die Hälfte der Unternehmen (60 Prozent) alternative Methoden zur Bewältigung des SAP-Wandels untersuchen müssen, um in der heutigen digitalen Welt Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

SAP-Änderungskontrolle am Scheideweg

Wie können Unternehmen dieses Ziel also erreichen, ohne die Veränderungen, die eine agile oder DevOps-Kultur mit sich bringt, in Kauf zu nehmen?

Vor allem in einer SAP-IT-Umgebung, in der Projekte oft komplex sind und immer wieder diskutiert wird, ob Agile oder DevOps in SAP wirklich funktionieren können.

Ich bin seit fast 20 Jahren in der SAP-Welt tätig und habe festgestellt, dass ein wesentliches Hindernis für die Erfüllung der Anforderungen in einem schlechten SAP Change Management besteht.

Unternehmen, die sich auf veraltete, risikoreiche und teure manuelle Prozesse verlassen, können den geschäftlichen Nutzen ihrer SAP-Lösungen nicht maximieren.

Automatisieren, um SAP-Änderungen besser zu verwalten

Unabhängig davon, wie gut organisiert, rationalisiert und verwaltet Ihre manuellen SAP-Änderungsmanagementpraktiken und -prozesse sind, schränken sie dennoch die Fähigkeit ein, schnell auf geschäftliche Anforderungen zu reagieren.

Wenn man sich auf das traditionelle, manuelle SAP-Änderungsmanagement verlässt, ist es schwierig, schnellere, bessere und sicherere SAP-Anwendungen und -Erweiterungen bereitzustellen.

Das bedeutet auch, dass es weniger Ressourcen und Zeit, sich auf die Innovation zu konzentrieren, die für das Überleben im digitalen Zeitalter entscheidend ist, und hier ist der Grund dafür:

• Der manuelle Transport ist zeitaufwendig und riskant
• Es ist schwierig, mehrere Änderungsprozesse durchzusetzen
• Menschliches Versagen ist unvermeidlich
• Verzögerungszeit und menschliche Aktivitäten verzögern die Lieferung

Um wirklich SAP-Änderungen wirksam verwalten, Unternehmen müssen die Automatisierung ihrer weitgehend manuellen Änderungskontrollverfahren und -prozesse in Betracht ziehen.

Durch die Automatisierung können SAP-IT-Teams mehr SAP-Änderungen in kürzerer Zeit durchführen und gleichzeitig das Risiko von Systemausfällen erheblich verringern.

Gleichzeitige, Ressourcen werden frei, um schneller innovieren zu können.

Automatisierung als Ausgangspunkt

Mit einer SAP-Plattform zur Änderungsautomatisierung können Unternehmen ihre Ziele in Bezug auf Beschleunigung, Volumen und Qualität erreichen und so Wettbewerbsvorteile erzielen.

Rev-Trac trägt dazu bei, dass SAP-Änderungen durch Automatisierung und Durchsetzung von Prozessabläufen besser verwaltet werden können.

Die vollständig integrierte Softwarelösung schließt das Potenzial für menschliche Fehler aus und vermeidet unnötige Verzögerungen.

Dadurch können Unternehmen SAP-Anwendungen schneller und effizienter aktualisieren und verbessern.

Weitere Informationen darüber, wie Rev-Trac Ihnen helfen kann, SAP-Änderungen zu verwalten und Innovationen schneller umzusetzen, erhalten Sie unter Wenden Sie sich an einen unserer Experten.