Comment gérer les changements SAP sans risquer de compromettre la production ?

 

Il ne fait aucun doute que les entreprises dotées de systèmes back-end SAP sont soumises à une pression croissante pour réaliser des volumes de changements plus importants à des rythmes plus rapides, tout en réduisant les coûts, en améliorant la qualité et en diminuant les risques.

En d'autres termes, ils doivent trouver le moyen de devenir compétents en matière de gestion du changement SAP.

Nombreux sont ceux qui transforment leur entreprise et adoptent les méthodes agiles ou DevOps pour SAP afin de relever les défis.

En fait, dans un blog récent, j'ai mentionné qu'environ 40 % des organisations informatiques adoptent la méthode agile ou sont en train d'adopter la technologie agile. DevOps (27 %) ou prévoient de le faire dans les 12 prochains mois (27 %).

Cela signifie que plus de la moitié des entreprises (60 %) doivent rechercher des méthodes alternatives pour gérer le changement SAP afin d'obtenir un avantage concurrentiel dans le monde numérique d'aujourd'hui.

Le contrôle des changements SAP à la croisée des chemins

Alors, comment les organisations peuvent-elles atteindre cet objectif sans les types de changements qu'une culture agile ou DevOps apporte ?

En particulier dans un environnement informatique SAP où les projets sont souvent complexes et où le débat continue de faire rage pour savoir si les méthodes agiles ou DevOps peuvent vraiment fonctionner dans SAP.

Je suis impliqué dans le monde SAP depuis près de 20 ans et, d'après ce que j'ai vu, les mauvaises pratiques de gestion du changement SAP constituent un obstacle majeur à la satisfaction des demandes.

Les entreprises qui s'appuient sur des processus manuels obsolètes, très risqués et coûteux ne maximisent pas la valeur commerciale de leurs solutions SAP.

Automatiser pour mieux gérer les changements SAP

Quelle que soit la qualité de l'organisation, de la rationalisation et de la gestion de vos pratiques et processus manuels de gestion du changement SAP, ils limitent toujours la capacité à répondre rapidement aux demandes de l'entreprise.

En s'appuyant sur la gestion traditionnelle et manuelle des changements SAP, il est difficile de fournir des applications et des améliorations SAP plus rapides, meilleures et plus sûres.

Cela signifie également qu'il y a moins de ressources Il est temps de se concentrer sur l'innovation, qui est cruciale pour la survie à l'ère numérique, et voici pourquoi :

  • Le déploiement manuel du transport prend du temps et présente des risques
  • Il est difficile d'appliquer plusieurs processus de changement
  • L'erreur humaine est inévitable
  • Le temps de latence et l'activité humaine retardent la livraison

Pour vraiment gérer efficacement le changement SAP, les organisations doivent envisager d'automatiser leurs pratiques et processus de contrôle des changements, qui sont en grande partie manuels.

L'automatisation permet aux équipes informatiques SAP d'effectuer plus de changements SAP, plus rapidement, tout en réduisant de manière significative le risque d'indisponibilité du système.

Simultanément, ressources sont libérés pour innover plus rapidement.

L'automatisation comme point de départ

Avec une plateforme SAP d'automatisation du changement, les entreprises peuvent atteindre des objectifs d'accélération, de volume et de qualité pour bénéficier d'un avantage concurrentiel.

Rev-Trac aide à rendre les changements SAP plus faciles à gérer grâce à l'automatisation et à l'application de flux de travail.

La solution logicielle entièrement intégrée réduit le risque d'erreur humaine et élimine les délais inutiles.

Cela permet aux entreprises de mettre à jour et d'améliorer les applications SAP plus rapidement et plus efficacement.

Pour plus d'informations sur la façon dont Rev-Trac peut vous aider à gérer le changement SAP et à innover plus rapidement, n'hésitez pas à contacter contactez l'un de nos experts.