Com sede em Maumee, Ohio, a Dana Incorporated é um fornecedor mundial de tecnologias de transmissão, vedação e gerenciamento térmico. Como uma empresa da Fortune 500, a Dana Incorporated emprega mais de 30.000 pessoas em 25 países em seis continentes. A empresa registrou vendas de $7,2 bilhões em 2017 e está classificada na lista do Drucker Institute das 250 empresas mais bem administradas. A visão da Dana é ser a líder global de tecnologia em soluções eficientes de transporte de energia e gerenciamento de energia que permitam que seus clientes atinjam seus objetivos de sustentabilidade.

Para atingir seus objetivos e impulsionar ainda mais o crescimento, a Dana reconheceu que precisava melhorar a estabilidade de seu cenário de infraestrutura SAP. A empresa reconheceu que a automação de seus processos de mudança SAP existentes era crucial para manter seus sistemas em funcionamento. É importante ressaltar que uma estratégia de gerenciamento de versões permitiria atender às crescentes demandas de negócios no mercado de peças e suprimentos automotivos, que está em constante crescimento.

Tarefas manuais sujeitas a erros
eliminado

A Dana abordou o projeto de automação com uma série de objetivos específicos, incluindo o avanço da estabilidade da produção de suas soluções SAP para evitar interrupções nos sistemas e atender às expectativas dos clientes. A automação foi considerada a chave para a implementação de uma estratégia de gerenciamento de versões que eliminou processos de alto risco e acelerou a transformação de seu ambiente SAP.

Além disso, a Dana queria criar uma integração mais estreita entre os processos de controle de alterações do SAP e o HP Quality Center Auto Testing, que gerencia todo o processo de teste de aplicativos.

"O trabalho prévio sobre os fluxos de aprovação foi crucial. Com esses roteiros em mãos e a assistência da equipe da Revelation Software Concepts, foi uma boa experiência."

Mark Sievert, Gerente de Mudança de Produção SAP, Dana Incorporated

Com o objetivo de automatizar seu processo de gerenciamento de mudanças, a Dana investigou os softwares disponíveis no mercado, incluindo a plataforma de automação de controle de mudanças Rev-Trac e o SAP Solution Manager ChaRM. Após a conclusão da due diligence, a Dana selecionou o Rev-Trac em vez do ChaRM como a ferramenta de automação para gerenciar seus processos de mudança do SAP.

O Rev-Trac é uma solução amigável e fácil de integrar e implementar, funcionando imediatamente. A Dana implementou o Rev-Trac e ele estava funcionando e sendo produtivo em menos de um mês.

Nova estratégia
impulsiona a produtividade

Desde que implementou e implantou o Rev-Trac, a Dana atingiu as metas iniciais de seu projeto de automação e transformou seu cenário SAP. Em primeiro lugar, a eliminação dos processos de mudança tradicionais e manuais do SAP registrou um aumento maciço de mais de 90% na estabilidade do sistema de produção, com base na redução de erros.

A automação permitiu que a Dana não apenas mantivesse seus sistemas SAP estáveis, mas também aumentasse rapidamente o volume de mudanças que sua equipe de TI gerencia. Acelerar a empresa por meio da eliminação do esforço manual de alto risco permitiu um aumento de 90% no volume de mudanças no SAP. No geral, o controle de mudanças e a eficiência do gerenciamento de mudanças melhoraram em mais de 70%. Como resultado do projeto, a Dana pode fazer mais com menos, permitindo que a equipe de TI SAP da empresa se concentre na inovação e não apenas em manter as luzes acesas.

Sua estratégia automatizada de liberação de mudanças resultou em grandes reduções de mais de 70%, especialmente no esforço de retrofit de N para N+1. Além disso, a Dana se beneficiou de uma redução de mais de 90% no tempo gasto em tarefas de auditoria, o que lhe permitiu cumprir com confiança até mesmo as normas legais mais rigorosas.

Resultados de negócios

  • Simplifique o ambiente SAP, permitindo que a equipe de TI faça mais com menos
  • Eliminar a intervenção manual de alto risco para aumentar a estabilidade do sistema de produção
  • Redução maciça do tempo gasto em tarefas de auditoria
  • Processos de gerenciamento de mudanças mais eficientes para atender às demandas dos negócios
  • 90% Alterar aumento de volume
  • 70%> Aumento da eficiência do gerenciamento de mudanças

Rev-Trac impulsiona a estratégia de automação SAP da Dana Inc.

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