Con sede en Maumee, Ohio, Dana Incorporated es un proveedor mundial de tecnologías de transmisión, sellado y gestión térmica. Como empresa incluida en la lista Fortune 500, Dana Incorporated emplea a más de 30 000 personas en 25 países de seis continentes. La empresa registró unas ventas de $7.200 millones en 2017 y figura en la lista del Drucker Institute de las 250 empresas gestionadas con mayor eficacia. La visión de Dana es ser el líder tecnológico mundial en soluciones eficientes de transporte de energía y gestión energética que permitan a sus clientes alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

Para alcanzar sus objetivos e impulsar su crecimiento, Dana reconoció que necesitaba mejorar la estabilidad de su infraestructura SAP. La empresa reconoció que la automatización de sus procesos de cambio SAP existentes era crucial para mantener sus sistemas en funcionamiento. Y lo que es más importante, una estrategia de gestión de versiones le permitiría satisfacer las crecientes demandas empresariales dentro del mercado de piezas y suministros de automoción, en constante crecimiento.

Tareas manuales propensas a errores
eliminado

Dana abordó el proyecto de automatización con una serie de objetivos específicos, entre ellos mejorar la estabilidad de la producción de sus soluciones SAP para evitar interrupciones de los sistemas y cumplir las expectativas de los clientes. La automatización se consideró clave para implantar una estrategia de gestión de versiones que eliminara los procesos de alto riesgo y acelerara la transformación de su entorno SAP.

Además, Dana quería crear una integración más estrecha entre los procesos de control de cambios de SAP y HP Quality Center Auto Testing, que gestiona todo el proceso de pruebas de las aplicaciones.

"El trabajo previo sobre los flujos de aprobación fue crucial. Con estas hojas de ruta en la mano y la asistencia del equipo de Revelation Software Concepts, fue una buena experiencia."

Mark Sievert, Gestor de cambios de producción SAP, Dana Incorporated

Con el objetivo de automatizar su proceso de gestión de cambios, Dana investigó el software disponible en el mercado, incluida la plataforma de automatización de control de cambios Rev-Trac y SAP Solution Manager ChaRM. Una vez completada la diligencia debida, Dana seleccionó Rev-Trac por delante de ChaRM como herramienta de automatización para gestionar sus procesos de cambio de SAP.

Rev-Trac es una solución fácil de integrar e implantar, que funciona nada más sacarla de la caja. Dana implantó Rev-Trav, que empezó a funcionar y a ser productivo en menos de un mes.

Nueva estrategia
impulsa la productividad

Desde la implantación y despliegue de Rev-Trac, Dana ha alcanzado los objetivos iniciales de su proyecto de automatización y ha transformado su entorno SAP. En primer lugar, la eliminación de los procesos de cambio de SAP tradicionales y manuales ha supuesto un aumento masivo de más del 90% en la estabilidad del sistema de producción, gracias a la reducción de errores.

La automatización ha permitido a Dana no sólo mantener estables sus sistemas SAP, sino aumentar rápidamente el volumen de cambios que gestiona su equipo de TI. La agilización de la empresa mediante la eliminación del esfuerzo manual de alto riesgo ha permitido un aumento de más del 90% en los volúmenes de cambio de SAP. En conjunto, la eficacia del control y la gestión de cambios ha mejorado más de un 70%. Como resultado del proyecto, Dana puede hacer más con menos, lo que permite al equipo de TI SAP de la empresa centrarse en la innovación y no sólo en mantener las luces encendidas.

Su estrategia automatizada de liberación de cambios ha dado lugar a enormes reducciones de más del 70%, especialmente en el esfuerzo de adaptación de N a N+1. Además, Dana se ha beneficiado de una reducción de más del 90% en el tiempo dedicado a tareas de auditoría, lo que le permite cumplir con confianza incluso las normativas legales más estrictas.

Resultados empresariales

  • Racionalizar el entorno SAP, permitiendo al equipo de TI hacer más con menos
  • Elimine las intervenciones manuales de alto riesgo para aumentar la estabilidad del sistema de producción
  • Reducción masiva del tiempo dedicado a tareas de auditoría
  • Procesos de gestión de cambios más eficientes para satisfacer las demandas empresariales
  • 90% Cambiar aumento de volumen
  • 70%> Aumento de la eficacia de la gestión de cambios

Rev-Trac impulsa la estrategia de automatización SAP de Dana Inc.

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Estudio de casos