A migração do ECC para o SAP S/4HANA não é apenas uma mudança técnica; é uma oportunidade de reimaginar os processos de negócios para aumentar a eficiência e a agilidade. Adotar SAP DevOps permite que as organizações aprimorem a qualidade e a velocidade do gerenciamento das mudanças no SAP, reduzindo o risco à estabilidade do sistema e garantindo que os processos de negócios estejam alinhados aos objetivos comerciais. 

O gerenciamento de mudanças técnicas é essencial para uma transformação digital, transferindo a funcionalidade para os sistemas modernos à medida que os recursos comerciais são implementados no novo ambiente. No entanto, o valor real do esforço está na transformação de um negócio.

Uma melhor experiência do usuário (UX), maior produtividade e processos mais eficientes são características dessa transformação

Chris Drake - CTO Rev-Trac

Embora a transformação dos negócios dependa da capacitação para mudanças humanas, a capacidade da organização de lidar com as mudanças nos processos de negócios é frequentemente negligenciada. 

Neste blog, você aprenderá: 

  • Como os processos de negócios quebrados podem prejudicar a produtividade e o desempenho de uma organização recursos  
  • A função dos testes para garantir a estabilidade dos processos essenciais de negócios 
  • Como um SAP DevOps A cadeia de ferramentas proporciona mudanças sem prejudicar os processos de negócios durante um processo SAP Migração para o S/4HANA  
  • Por que a governança e a aplicação são essenciais para as transformações digitais e comerciais 
  • Como Rev-Trac Platinum permite a unificação SAP DevOps 

Processos de negócios: os blocos de construção do SAP

Os processos de negócios são a espinha dorsal e o ponto principal dos sistemas SAP. Eles determinam como uma organização atinge seus objetivos, resultando em entradas e saídas transacionais. Algumas partes do processo são automatizadas e outras exigem envolvimento humano, seja por parte de um cliente ou de um representante comercial que interage com o sistema. 

Um processo de negócios simples - entradas e saídas transacionais

O que acontece se os processos de negócios forem interrompidos? 

Processos de negócios com falhas são caros, reduzem a produtividade, levam tempo para serem resolvidos e podem interromper as operações. 

  • Os pedidos e pagamentos não podem ser processados 
  • Recursos não pode ser adquirido 
  • Parada das linhas de produção 
  • A equipe não pode ser paga 

No entanto, em um cenário em constante evolução, são necessários ajustes técnicos para crescer, melhorar a eficácia organizacional, cumprir as normas governamentais, aumentar a segurança e impulsionar a produtividade. 

No entanto, todas as mudanças são arriscadas, pois afetam os processos comerciais essenciais. Por isso, é importante ajustar seus testes para garantir que os processos funcionem corretamente no futuro, apesar das mudanças

Chris Drake - CTO Rev-Trac

Resolva o dilema com o direito SAP DevOps ferramentas 

O envolvimento do usuário e os testes completos são cruciais para determinar se uma mudança modificada ou reimaginada no processo de negócios ainda atende aos objetivos da empresa. No entanto, isso ainda é arriscado. Teste A cobertura tem limitações, enquanto a alteração das interfaces e da experiência do usuário pode sobrecarregar os principais usuários antes de um go-live. 

Para superar o desafio, as organizações precisam das ferramentas necessárias para: 

  • Coloque controles em objetos que tenham um impacto crítico em processos sensíveis 
  • Entender quando uma mudança técnica afeta um processo comercial 
  • Limitar o impacto em áreas e processos técnicos desnecessários 
  • Concentrar os testes nas áreas mais afetadas 
  • Permitir a comunicação rápida de problemas ou de capacidade de produção limitada 
  • Permitir respostas e correções rápidas das equipes técnicas e de desenvolvimento 

Como SAP DevOps pode ajudar a melhorar os testes 

Um grande benefício do SAP DevOps está automatizando os procedimentos de teste e implantação ao incorporar os testes em uma cadeia de ferramentas unificada de DevOps. 

Os testes podem se tornar desatualizados ou ineficazes à medida que os processos comerciais mudam ou são aprimorados.

Ele deve ser constantemente atualizado para garantir a estabilidade contínua dos processos comerciais essenciais. 

Com o crescimento da SAP DevOpsEm uma iniciativa recente, as empresas têm incluído um ciclo de feedback constante nos fluxos de trabalho de entrega de mudanças. Quando implementado corretamente, isso deve automatizar os testes, permitindo que uma organização forneça mudanças continuamente sem medo de prejudicar os processos de negócios. Nesse cenário, os testes são integrados em um sistema unificado de SAP DevOps cadeia de ferramentas.  

Crie uma cadeia de ferramentas de DevOps unificada com o Rev-Tac Platinum 

É aqui que Rev-Trac Platinum, o SAP DevOps Orchestration Platform, entra em ação. O mecanismo de fluxo de trabalho de gerenciamento de mudanças e transporte do Rev-Trac atua como CI/CD para sua camada SAP ABAP, assumindo o controle da entrega de mudanças.  

Ao mesmo tempo, o Rev-Trac se integra às soluções ALM e DevOps de primeira linha, permitindo que as organizações criem um sistema unificado de SAP DevOps cadeia de ferramentas. O Rev-Trac é o ponto de controle centralizado para a cadeia de ferramentas unificada de DevOps, automatizando e orquestrando uma abordagem de baixo risco para fornecer SAP DevOps iniciativas.

Ele controla o progresso da mudança técnica e pode bloquear a mudança com base em testes. E o que é mais importante, Rev-Trac Platinum pode impedir o progresso de uma mudança se não houver um limite adequado de teste cobertura. 

 Simplifique os testes e aumente a agilidade dos negócios

Em um ambiente Business as Usual (BAU), os itens a seguir são essenciais e fáceis de manter: 

Em desenvolvimento:   

  1. Pausar imediatamente as alterações em objetos críticos e obter aprovações adicionais 
  1. Aplicar as práticas recomendadas para desenvolvedores 
  1. Realizar análise do impacto no processo de negócios 
  1. Entenda teste cobertura e melhorar, se necessário 

Em Qualidade   

  1. Executar os testes corretos com base no resultado da análise de impacto 
  1. Enviar defeitos e teste falhas de volta ao desenvolvimento para solução 
  1. Envolva os principais usuários para garantir que o processo seja funcional e adequado para ser implementado aos usuários de produção 

Pré-produção   

  1. Permitir que os usuários realizem seus trabalhos corretamente quando a transformação digital e comercial afetar seu espaço de trabalho (consulte o blog 1) 

Em produção   

  1. Simplifique os relatórios de problemas e forneça feedback constante aos usuários. 

Nas transformações digitais e comerciais, o desafio é que a abordagem de testes e o ciclo de feedback precisam de mais atenção e ênfase, pois a organização está concentrada em melhorar e mudar os processos comerciais. 

SAP DevOps e processos de mudança de negócios 

À medida que os processos mudam, teste Os scripts precisam ser ajustados, e os principais usuários devem entender seu valor e as entradas e os resultados necessários. Com o gerenciamento de mudanças como a camada de orquestração subjacente do DevOps, deve haver uma solução flexível, configurável e fácil de ajustar, permitindo ajustes rápidos e aplicáveis quando necessário. 

Em uma cadeia de ferramentas de DevOps unificada, o lado do processo da mudança abrange a criação da mudança, a verificação do código, a identificação do impacto da mudança, a determinação das partes interessadas, o desenvolvimento de um plano de mudança, o teste, a implementação e a avaliação. Cada mudança deve ser adequadamente definida, revisada e aprovada antes da implementação, de acordo com seus processos de governança. Você pode usar soluções avançadas de gerenciamento de mudanças para integrar as funções em um único SAP DevOps plataforma. 

O que você precisa considerar em um sistema automatizado? SAP DevOps fluxo de trabalho? 

SAP DevOps As áreas que exigem manutenção constante para garantir os recursos dos processos comerciais essenciais à medida que eles mudam incluem: 

  1. Varredura de código - melhora a qualidade do código na produção. 

Você pode configurar o SAP ABAP Teste Cockpit (ATC) e outras ferramentas de varredura de código de primeira linha para evitar que códigos prejudiciais saiam dos ambientes ABAP. Execute uma verificação sempre que um transporte estiver pronto para ser liberado e impeça a progressão se forem encontradas condições de alto risco. Configure a variante de verificação ATC para detectar vulnerabilidades de segurança e código incorreto, por exemplo, instruções SELECT problemáticas. Realize varreduras ad hoc ou para verificações mais abrangentes; varreduras completas podem ser agendadas e avaliadas para garantir que seu código seja seguro e esteja à altura. 

    

Muitas ferramentas estão disponíveis para integrar a varredura em seu processo de gerenciamento de mudanças para melhorar a qualidade do código. 

  1. Identificar o impacto das mudanças - saber o que fazer teste. 

É fundamental identificar o impacto das mudanças, seja uma mudança BAU ou mudanças em um grande projeto de implementação, como uma atualização do SAP. Use uma ferramenta de análise de impacto para determinar o que é afetado e o que está "em maior risco" e precisa ser testado. 

Compartilhar essas informações com os principais interessados reduz significativamente os requisitos de teste, permitindo que os usuários se concentrem nas áreas afetadas, o que é valioso em ambientes complexos com muitas mudanças. Com a ferramenta adequada, você pode verificar o que está mudando nos aprimoramentos do SAP e determinar o(s) objeto(s) de maior risco antes de implantar a mudança.

A maioria das ferramentas de análise de impacto faz isso analisando o histórico de desempenho da produção para ver o grau de importância do impacto e a frequência com que os objetos afetados são executados. Os objetos de maior risco exigem testes antes de sua implementação. 

As melhores ferramentas de análise de impacto também podem analisar os teste cobertura disponível no Teste Conjuntos de ferramentas de automação para garantir a cobertura automatizada adequada. Isso também é útil para testes de regressão preparados para o futuro e para manter a capacidade de suportar ajustes de processos em tempo real como parte do processo de entrega de mudanças.

Uma ferramenta sofisticada de análise de impacto pode comparar os impactos do processo de negócios com teste cobertura, garantindo que os testes sejam modificados à medida que os processos mudam

Chris Drake - CTO Rev-Trac
  1. Atualização teste scripts - revisar os testes para alinhar com a mudança de processo. 

Quando os processos de negócios mudam, eles precisam ser testados. Isso exige uma evolução constante de teste scripts. Ao mesmo tempo, eles devem ser comunicados aos usuários corporativos. 

Com Rev-Trac PlatinumSe você não tiver uma solução de teste, poderá integrar soluções de teste modernas em um sistema unificado. SAP DevOps usando APIs REST.

Conclusão:Automatizado SAP DevOps permite o rastreamento de alterações nos processos de negócios 

A mudança nos processos de negócios requer planejamento cuidadoso, testes, comunicação, gerenciamento das partes interessadas e aprovações para garantir que os processos críticos funcionem corretamente agora e no futuro. Lidar com mudanças nos processos de negócios não precisa ser um pesadelo.  

Garanta o sucesso com um sistema unificado SAP DevOps cadeia de ferramentas

Automatização e integração de ferramentas em um sistema unificado SAP DevOps A cadeia de ferramentas garante que os processos de negócios afetados possam ser revisados de forma rápida e econômica à medida que as mudanças técnicas são introduzidas durante um projeto SAP Migração para o S/4HANA. Usando uma ferramenta como Rev-Trac Platinumque automatiza as implementações de tecnologias ABAP e de nuvem e integra ferramentas ALM e DevOps de terceiros em fluxos de trabalho altamente flexíveis, permite que você faça alterações rápidas que podem ser aplicadas quando necessário.  

A orquestração modificável e flexível do DevOps sustenta a capacidade de gerenciar mudanças no processo. 

Garantir os recursos dos processos de negócios à medida que eles mudam torna o ciclo de vida do desenvolvimento de software gerenciável e é a base de uma transformação digital e comercial bem-sucedida.

O segredo é ter um SAP DevOps que podem ser facilmente atualizados e aprimorados à medida que os processos de negócios são ajustados para garantir uma abordagem automatizada e confiável para gerenciar e progredir as mudanças em um cenário SAP. 

Na próxima postagem, "Preparando-se para uma transformação digital: Etapas da migração para o SAP S/4HANA,"Discutirei os pré-requisitos para um SAP bem-sucedido Migração para o S/4HANA e por que a transição não é uma simples elevação e mudança.