Die Migration von ECC auf SAP S/4HANA ist nicht nur eine technische Umstellung, sondern auch eine Gelegenheit, Geschäftsprozesse neu zu gestalten, um die Effizienz und Agilität zu verbessern. Die Einführung von SAP DevOps ermöglicht es Unternehmen, die Qualität und Geschwindigkeit der Verwaltung von SAP-Änderungen zu verbessern und gleichzeitig das Risiko für die Systemstabilität zu verringern und sicherzustellen, dass die Geschäftsprozesse mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. 

Das technische Änderungsmanagement ist für die digitale Transformation unerlässlich, denn es überträgt die Funktionalität auf die modernen Systeme, während die Geschäftsfunktionen in der neuen Umgebung eingeführt werden. Der eigentliche Wert der Bemühungen liegt jedoch in der Transformation eines Unternehmens.

Eine bessere Benutzererfahrung (UX), höhere Produktivität und effizientere Prozesse sind charakteristisch für eine solche Transformation

Chris Drake - CTO Rev-Trac

Während eine Unternehmenstransformation auf die Befähigung von Menschen zum Wandel angewiesen ist, wird die Fähigkeit eines Unternehmens, Veränderungen in den Geschäftsprozessen zu bewältigen, oft übersehen. 

In diesem Blog erfahren Sie mehr: 

  • Wie fehlerhafte Geschäftsprozesse die Produktivität eines Unternehmens beeinträchtigen können und Ressourcen  
  • Die Rolle des Testens bei der Gewährleistung der Stabilität wesentlicher Geschäftsprozesse 
  • Wie eine vereinheitlichte SAP DevOps Toolchain ermöglicht Änderungen ohne Beeinträchtigung der Geschäftsprozesse während einer SAP S/4HANA-Migration  
  • Warum Governance und Durchsetzung von entscheidender Bedeutung für digitale und geschäftliche Umstrukturierungen sind 
  • Wie Rev-Trac Platin ermöglicht eine einheitliche SAP DevOps 

Geschäftsprozesse: die Bausteine von SAP

Geschäftsprozesse sind das Rückgrat und der Kern von SAP-Systemen. Sie bestimmen, wie ein Unternehmen seine Ziele erreicht, und führen zu Transaktionsinput und -output. Einige Teile des Prozesses sind automatisiert, andere erfordern menschliches Engagement, entweder durch einen Kunden oder einen Unternehmensvertreter, der mit dem System arbeitet. 

Ein einfacher Geschäftsprozess - Transaktionsinputs und -outputs

Was passiert, wenn Geschäftsprozesse ausfallen? 

Gestörte Geschäftsprozesse sind kostspielig, verringern die Produktivität, benötigen Zeit zur Behebung und können den Betrieb zum Erliegen bringen. 

  • Bestellungen und Zahlungen können nicht bearbeitet werden 
  • Ressourcen kann nicht erworben werden 
  • Produktionslinien stoppen 
  • Das Personal kann nicht bezahlt werden 

In einer sich ständig weiterentwickelnden Landschaft sind jedoch technische Anpassungen erforderlich, um zu wachsen, die organisatorische Effektivität zu verbessern, gesetzliche Vorschriften einzuhalten, die Sicherheit zu erhöhen und die Produktivität zu steigern. 

Aber alle Änderungen sind riskant, da sie sich auf kritische Geschäftsprozesse auswirken. Deshalb ist es wichtig, Ihre Tests zu verfeinern, um sicherzustellen, dass die Prozesse in Zukunft trotz der Änderungen korrekt funktionieren

Chris Drake - CTO Rev-Trac

Lösen Sie das Dilemma mit der richtigen SAP DevOps Werkzeuge 

Die Einbindung der Benutzer und gründliche Tests sind entscheidend, um festzustellen, ob ein geänderter oder neu konzipierter Geschäftsprozess noch den Unternehmenszielen entspricht. Dennoch ist das Ganze riskant. Die Testabdeckung ist begrenzt, und die Änderung von Schnittstellen und Benutzererfahrungen kann wichtige Benutzer vor der Inbetriebnahme überfordern. 

Um diese Herausforderung zu meistern, benötigen die Unternehmen die notwendigen Instrumente, um: 

  • Kontrolle von Objekten, die einen kritischen Einfluss auf sensible Prozesse haben 
  • Verstehen, wann sich eine technische Änderung auf einen Geschäftsprozess auswirkt 
  • Begrenzung der Auswirkungen auf unnötige technische Bereiche und Prozesse 
  • Konzentration der Tests auf die am stärksten betroffenen Bereiche 
  • Ermöglicht die schnelle Meldung von Problemen oder eingeschränkter Produktionsfähigkeit 
  • Ermöglicht eine schnelle Reaktion und Abhilfe durch die technischen und Entwicklungsteams 

Wie SAP DevOps kann zur Verbesserung der Tests beitragen 

Ein großer Vorteil von SAP DevOps automatisiert Test- und Bereitstellungsverfahren durch die Integration von Tests in eine einheitliche DevOps-Toolchain. 

Tests können veraltet oder ineffektiv werden, wenn sich Geschäftsprozesse ändern oder erweitert werden.

Sie muss ständig aktualisiert werden, um die Stabilität der kritischen Geschäftsprozesse zu gewährleisten. 

Mit dem Boom der SAP DevOpsIn den letzten Jahren haben die Unternehmen eine ständige Feedbackschleife in die Arbeitsabläufe zur Umsetzung von Änderungen integriert. Richtig implementiert, sollte dies das Testen automatisieren und es einem Unternehmen ermöglichen, Änderungen kontinuierlich zu liefern, ohne eine Beeinträchtigung der Geschäftsprozesse befürchten zu müssen. In diesem Szenario wird das Testen in ein einheitliches SAP DevOps Toolchain.  

Erstellen Sie eine einheitliche DevOps-Toolchain mit Rev-Tac Platinum 

Dies ist der Ort, an dem Rev-Trac Platindie SAP DevOps Orchestration Platform, ins Spiel kommt. Die Transport- und Änderungsmanagement-Workflow-Engine von Rev-Trac fungiert als CI/CD für Ihre SAP-ABAP-Schicht und übernimmt die Kontrolle über die Bereitstellung von Änderungen.  

Gleichzeitig lässt sich Rev-Trac in erstklassige ALM- und DevOps-Lösungen integrieren, so dass Unternehmen eine einheitliche SAP DevOps Toolchain. Rev-Trac ist der zentrale Kontrollpunkt für die vereinheitlichte DevOps-Toolchain und automatisiert und orchestriert einen risikoarmen Ansatz zur Bereitstellung von SAP DevOps Initiativen.

Sie kontrolliert den Fortschritt der technischen Änderungen und kann die Änderungen auf der Grundlage von Tests einschränken. Noch wichtiger ist, Rev-Trac Platin kann verhindern, dass eine Änderung durchgeführt wird, wenn die Testabdeckung nicht ausreicht. 

 Rationalisierung des Testens, Verbesserung der geschäftlichen Agilität

In einer "Business as Usual"-Umgebung (BAU) sind die folgenden Punkte wesentlich und leicht zu pflegen: 

In Entwicklung:   

  1. Sofortige Unterbrechung von Änderungen an kritischen Objekten und Einholung zusätzlicher Genehmigungen 
  1. Best Practices für Entwickler durchsetzen 
  1. Analyse der Auswirkungen der Geschäftsprozesse 
  1. Verständnis der Testabdeckung und ggf. Verbesserung 

In Qualität   

  1. Durchführung der richtigen Tests auf der Grundlage des Ergebnisses der Auswirkungsanalyse 
  1. Rücksendung von Mängeln und Testfehlern an die Entwicklung zur Behebung 
  1. Einbeziehung der Hauptnutzer, um sicherzustellen, dass der Prozess funktioniert und für die Einführung bei den Produktionsnutzern geeignet ist 

Vorproduktion   

  1. Die Nutzer müssen in die Lage versetzt werden, ihre Aufgaben korrekt auszuführen, sobald sich die digitale und geschäftliche Transformation auf ihren Arbeitsbereich auswirkt (siehe Blog 1). 

In Produktion   

  1. Vereinfachen Sie die Problemberichterstattung und sorgen Sie für ständiges Benutzerfeedback. 

Bei digitalen und geschäftlichen Transformationen besteht die Herausforderung darin, dass der Ansatz für das Testen und die Feedbackschleife mehr Aufmerksamkeit und Nachdruck erfordert, da sich das Unternehmen auf die Verbesserung und Veränderung von Geschäftsprozessen konzentriert. 

SAP DevOps und Prozesse der Unternehmensveränderung 

Wenn sich Prozesse ändern, müssen Testskripte angepasst werden, und die wichtigsten Benutzer müssen ihren Wert und die erforderlichen Eingaben und Ergebnisse verstehen. Mit dem Änderungsmanagement als zugrundeliegender DevOps-Orchestrierungsschicht muss eine flexible, konfigurierbare und leicht anpassbare Lösung vorhanden sein, die bei Bedarf schnelle und durchsetzbare Anpassungen ermöglicht. 

In einer einheitlichen DevOps-Toolchain umfasst die Prozessseite der Änderung die Erstellung der Änderung, das Scannen des Codes, die Ermittlung der Auswirkungen der Änderung, die Bestimmung der Beteiligten, die Entwicklung eines Änderungsplans, das Testen, die Implementierung und die Bewertung. Jede Änderung muss vor der Implementierung in Übereinstimmung mit Ihren Governance-Prozessen angemessen definiert, überprüft und genehmigt werden. Sie können fortschrittliche Lösungen für das Änderungsmanagement verwenden, um die Funktionen in einem einzigen System zu integrieren. SAP DevOps Plattform. 

Was ist bei einem automatisierten System zu beachten? SAP DevOps Arbeitsablauf? 

SAP DevOps Zu den Bereichen, die einer ständigen Wartung bedürfen, um die Fähigkeiten kritischer Geschäftsprozesse im Wandel zu gewährleisten, gehören: 

  1. Code-Scanning - verbessert die Qualität des Codes in der Produktion. 

Sie können das SAP ABAP Test Cockpit (ATC) und andere erstklassige Code-Scan-Tools konfigurieren, um zu verhindern, dass schädlicher Code ABAP-Umgebungen verlässt. Führen Sie einen Scan durch, wenn ein Transport zur Freigabe bereit ist, und verhindern Sie die Weiterverarbeitung, wenn risikoreiche Bedingungen gefunden werden. Konfigurieren Sie die ATC-Prüfvariante so, dass Sicherheitslücken und falscher Code erkannt werden, z. B. problematische SELECT-Anweisungen. Führen Sie Scans ad hoc oder für umfassendere Prüfungen durch; vollständige Scans können geplant und ausgewertet werden, um sicherzustellen, dass Ihr Code sicher ist und den Anforderungen entspricht. 

    

Es gibt viele Tools, mit denen Sie das Scannen in Ihren Änderungsmanagementprozess integrieren können, um die Codequalität zu verbessern. 

  1. Erkennen Sie die Auswirkungen von Änderungen - wissen Sie, was Sie testen müssen. 

Es ist von entscheidender Bedeutung, die Auswirkungen von Änderungen zu ermitteln, unabhängig davon, ob es sich um eine BAU-Änderung oder um Änderungen in einem großen Implementierungsprojekt wie einem SAP-Upgrade handelt. Verwenden Sie ein Tool zur Auswirkungsanalyse, um festzustellen, was betroffen ist und was am meisten gefährdet ist und getestet werden muss. 

Die Weitergabe dieser Informationen an die wichtigsten Beteiligten reduziert den Testaufwand erheblich und ermöglicht es den Anwendern, sich auf die betroffenen Bereiche zu konzentrieren, was in komplexen Umgebungen mit vielen Änderungen sehr wertvoll ist. Mit dem entsprechenden Tool können Sie prüfen, was sich in den SAP-Erweiterungen ändert, und die am stärksten gefährdeten Objekte bestimmen, bevor Sie die Änderung einführen.

Die meisten Tools zur Auswirkungsanalyse tun dies, indem sie die Leistungshistorie der Produktion analysieren, um festzustellen, wie kritisch die Auswirkung ist und wie oft die betroffenen Objekte ausgeführt werden. Die am meisten gefährdeten Objekte müssen vor ihrer Implementierung getestet werden. 

Die besten Tools zur Auswirkungsanalyse können auch die in den Testautomatisierungs-Tools verfügbare Testabdeckung analysieren, um eine angemessene automatisierte Abdeckung sicherzustellen. Dies ist auch nützlich, um Regressionstests zukunftssicher zu machen und um die Fähigkeit zu erhalten, Prozessanpassungen in Echtzeit als Teil des Änderungsprozesses zu unterstützen.

Ein ausgeklügeltes Tool zur Auswirkungsanalyse kann die Auswirkungen von Geschäftsprozessen mit der Testabdeckung vergleichen und so sicherstellen, dass die Tests bei Prozessänderungen angepasst werden.

Chris Drake - CTO Rev-Trac
  1. Aktualisierung von Testskripten - Überarbeitung der Tests zur Anpassung an Prozessänderungen. 

Wenn sich Geschäftsprozesse ändern, müssen sie getestet werden. Dies erfordert eine ständige Weiterentwicklung der Testskripte. Gleichzeitig müssen diese den Geschäftsanwendern mitgeteilt werden. 

Mit Rev-Trac Platinkönnen Sie moderne Testlösungen in ein einheitliches System integrieren. SAP DevOps Toolchain unter Verwendung von REST-APIs.

Unterm Strich:Automatisiert SAP DevOps ermöglicht die Verfolgung von Änderungen an Geschäftsprozessen 

Die Änderung von Geschäftsprozessen erfordert sorgfältige Planung, Tests, Kommunikation, Stakeholder-Management und Genehmigungen, um sicherzustellen, dass wichtige Prozesse jetzt und in Zukunft korrekt funktionieren. Der Umgang mit Änderungen an Geschäftsprozessen muss kein Alptraum sein.  

Garantierter Erfolg mit einem einheitlichen SAP DevOps Toolchain

Automatisierung und Integration von Tools in ein einheitliches SAP DevOps Toolchain garantiert, dass die betroffenen Geschäftsprozesse schnell und kostengünstig überarbeitet werden können, wenn technische Änderungen während eines SAP-Projekts eingeführt werden. S/4HANA-Migration. Die Verwendung eines Tools wie Rev-Trac Platindie die Bereitstellung von ABAP- und Cloud-Technologien automatisiert und gleichzeitig ALM- und DevOps-Tools von Drittanbietern in hochflexible Arbeitsabläufe integriert, ermöglicht es Ihnen, schnelle Änderungen vorzunehmen, die bei Bedarf durchgesetzt werden können.  

Die modifizierbare und flexible DevOps-Orchestrierung untermauert die Fähigkeit, Prozessänderungen zu verwalten. 

Die Gewährleistung der Fähigkeiten von Geschäftsprozessen bei deren Veränderung macht den Lebenszyklus der Softwareentwicklung überschaubar und ist die Grundlage für eine erfolgreiche digitale und geschäftliche Transformation.

Der Schlüssel ist eine SAP DevOps Prozess, der leicht aktualisiert und erweitert werden kann, wenn Geschäftsprozesse angepasst werden, um einen zuverlässigen automatisierten Ansatz für die Verwaltung und den Fortschritt von Änderungen in einer SAP-Landschaft zu gewährleisten. 

Im nächsten Beitrag, "Vorbereitung auf eine digitale Transformation: Schritte zur SAP S/4HANA-Migration,"Ich werde auf die Voraussetzungen für eine erfolgreiche SAP S/4HANA-Migration und warum der Übergang nicht einfach nur ein Aufheben und Verschieben ist.