Transforme su migración a SAP S/4HANA con SAP DevOps 

Migrar de ECC a SAP S/4HANA no es solo un cambio técnico; es una oportunidad de reimaginar los procesos empresariales para mejorar la eficiencia y la agilidad. Adopción de SAP DevOps permite a las organizaciones mejorar la calidad y la velocidad de gestión de los cambios de SAP, al tiempo que reduce el riesgo para la estabilidad del sistema y garantiza que los procesos empresariales se ajusten a los objetivos de la empresa. 

La gestión del cambio técnico es esencial para una transformación digital, transfiriendo funcionalidad a los sistemas modernos a medida que las capacidades empresariales se despliegan en el nuevo entorno. Sin embargo, el valor real del esfuerzo reside en la transformación de una empresa.

Una mejor experiencia de usuario (UX), una mayor productividad y procesos más eficientes son características de dicha transformación

Chris Drake - Director Técnico de Rev-Trac

Si bien la transformación empresarial se basa en la capacitación humana para el cambio, a menudo se pasa por alto la capacidad de una organización para gestionar los cambios en los procesos empresariales. 

En este blog, aprenderá: 

  • Cómo los procesos empresariales defectuosos pueden lastrar la productividad de una organización y su rentabilidad. recursos  
  • El papel de las pruebas para garantizar la estabilidad de los procesos empresariales esenciales 
  • Cómo unificar SAP DevOps La cadena de herramientas ofrece cambios sin dañar los procesos empresariales durante un proceso SAP. Migración a S/4HANA  
  • Por qué la gobernanza y el cumplimiento son fundamentales para las transformaciones digitales y empresariales 
  • Cómo Rev-Trac Platino permite unificar SAP DevOps 

Procesos empresariales: los componentes básicos de SAP

Los procesos empresariales son la columna vertebral y el punto de los sistemas SAP. Determinan el modo en que una organización alcanza sus objetivos, lo que se traduce en entradas y salidas transaccionales. Algunas partes del proceso están automatizadas y otras requieren la intervención humana, ya sea de un cliente o de un representante de la empresa que interactúa con el sistema. 

Un proceso empresarial sencillo: entradas y salidas transaccionales

¿Qué ocurre si se rompen los procesos empresariales? 

Los procesos empresariales defectuosos son costosos, reducen la productividad, tardan en resolverse y pueden llegar a paralizar las operaciones. 

  • Los pedidos y los pagos no se pueden procesar 
  • Recursos no puede adquirirse 
  • Parada de las líneas de producción 
  • No se puede pagar al personal 

Sin embargo, en un panorama en constante evolución, es necesario realizar ajustes técnicos para crecer, mejorar la eficacia de la organización, cumplir la normativa gubernamental, mejorar la seguridad e impulsar la productividad. 

Pero todos los cambios son arriesgados, ya que afectan a procesos empresariales críticos. Por eso es importante afinar las pruebas para garantizar que los procesos funcionen correctamente en el futuro a pesar de los cambios.

Chris Drake - Director Técnico de Rev-Trac

Resolver el dilema con la SAP DevOps herramientas 

La participación de los usuarios y la realización de pruebas exhaustivas son cruciales para determinar si un cambio de proceso empresarial modificado o reimaginado sigue cumpliendo los objetivos empresariales. Sin embargo, no deja de ser arriesgado. La cobertura de las pruebas tiene limitaciones, mientras que el cambio de las interfaces y la experiencia del usuario puede abrumar a los usuarios clave antes de la puesta en marcha. 

Para superar el reto, las organizaciones necesitan las herramientas necesarias para: 

  • Controlar los objetos que tienen un impacto crítico en los procesos sensibles. 
  • Comprender cuándo un cambio técnico afecta a un proceso empresarial 
  • Limitar el impacto en áreas y procesos técnicos innecesarios 
  • Centrar las pruebas en las zonas más afectadas 
  • Permitir la notificación rápida de capacidad de producción problemática o limitada 
  • Permitir una respuesta y corrección rápidas por parte de los equipos técnicos y de desarrollo 

Cómo SAP DevOps puede ayudar a mejorar las pruebas 

Una gran ventaja de SAP DevOps está automatizando los procedimientos de prueba y despliegue incorporando las pruebas a una cadena de herramientas DevOps unificada. 

Las pruebas pueden resultar obsoletas o ineficaces a medida que los procesos empresariales cambian o se mejoran.

Debe actualizarse constantemente para garantizar la estabilidad permanente de los procesos empresariales críticos. 

Con el auge de SAP DevOpsEn los últimos años, las empresas han incluido un bucle de retroalimentación constante en los flujos de trabajo de entrega de cambios. Cuando se implementa correctamente, esto debería automatizar las pruebas, permitiendo a una organización entregar el cambio de forma continua sin temor a dañar los procesos de negocio. En este escenario, las pruebas se integran en un sistema unificado de gestión de cambios. SAP DevOps cadena de herramientas.  

Cree una cadena de herramientas DevOps unificada con Rev-Tac Platinum 

Aquí es donde Rev-Trac PlatinoEl SAP DevOps Orchestration Platform, entra en juego. El motor de flujo de trabajo de transporte y gestión de cambios de Rev-Trac actúa como el CI/CD para su capa SAP ABAP, tomando el control de la entrega de cambios.  

Al mismo tiempo, Rev-Trac se integra con soluciones ALM y DevOps de primer nivel, lo que permite a las organizaciones crear un sistema unificado de gestión de activos. SAP DevOps cadena de herramientas. Rev-Trac es el punto de control centralizado para la cadena de herramientas DevOps unificada, automatizando y orquestando un enfoque de bajo riesgo para entregar en SAP DevOps iniciativas.

Controla el progreso del cambio técnico y puede bloquear el cambio basándose en las pruebas. Y lo que es más importante, Rev-Trac Platino puede impedir que un cambio avance si no existe un umbral adecuado de cobertura de las pruebas. 

 Agilice las pruebas y mejore la agilidad empresarial

En un entorno "Business as Usual" (BAU), lo siguiente es esencial y fácil de mantener: 

En desarrollo:  

  1. Ponga en pausa inmediatamente los cambios en objetos críticos y obtenga aprobaciones adicionales 
  1. Aplicar las mejores prácticas de desarrollo 
  1. Realizar un análisis del impacto del proceso empresarial 
  1. Comprender la cobertura de las pruebas y mejorarla si es necesario 

En calidad  

  1. Ejecutar las pruebas correctas en función del resultado del análisis de impacto. 
  1. Enviar los defectos y fallos de las pruebas al departamento de desarrollo para que los subsane. 
  1. Involucrar a los usuarios clave para garantizar que el proceso es funcional y adecuado para su despliegue a los usuarios de producción. 

Preproducción  

  1. Permitir a los usuarios realizar correctamente su trabajo una vez que la transformación digital y empresarial afecte a su espacio de trabajo (Ver blog 1). 

En producción  

  1. Simplifique la notificación de problemas y proporcione información constante a los usuarios. 

En las transformaciones digitales y empresariales, el reto es que el enfoque de las pruebas y el bucle de retroalimentación necesitan más atención y énfasis, ya que la organización se centra en mejorar y cambiar los procesos empresariales. 

SAP DevOps y procesos de cambio empresarial 

A medida que cambian los procesos, es necesario ajustar los guiones de prueba, y los usuarios clave deben comprender su valor y las entradas y resultados requeridos. Con la gestión de cambios como capa subyacente de orquestación de DevOps, debe existir una solución flexible, configurable y fácil de ajustar, que permita realizar ajustes rápidos y aplicables cuando sea necesario. 

En una cadena de herramientas DevOps unificada, el proceso de cambio abarca la creación del cambio, el análisis del código, la identificación del impacto del cambio, la determinación de las partes interesadas, el desarrollo de un plan de cambio, las pruebas, la implantación y la evaluación. Cada cambio debe definirse, revisarse y aprobarse adecuadamente antes de su implementación, en línea con sus procesos de gobernanza. Puede utilizar soluciones avanzadas de gestión de cambios para integrar las funciones en una única SAP DevOps plataforma. 

¿Qué hay que tener en cuenta en un sistema automatizado? SAP DevOps ¿Flujo de trabajo? 

SAP DevOps Entre las áreas que requieren un mantenimiento constante para garantizar las capacidades de los procesos empresariales críticos a medida que cambian se incluyen: 

  1. Escaneado de código: mejora la calidad del código en producción. 

Puede configurar SAP ABAP Test Cockpit (ATC) y otras herramientas de análisis de código de primera línea para evitar que el código dañino salga de los entornos ABAP. Ejecute un escaneo cada vez que un transporte esté listo para ser liberado y evite el avance si se encuentran condiciones de alto riesgo. Configure la variante de comprobación ATC para detectar vulnerabilidades de seguridad y código incorrecto, por ejemplo, sentencias SELECT problemáticas. Realice exploraciones ad hoc o para comprobaciones más exhaustivas; se pueden programar y evaluar exploraciones completas para garantizar que su código es seguro y está a la altura. 

    

Existen muchas herramientas que permiten integrar el escaneado en el proceso de gestión de cambios para mejorar la calidad del código. 

  1. Identificar el impacto de los cambios: saber qué hay que probar. 

Es crucial identificar el impacto de los cambios, ya se trate de un cambio BAU o de cambios en un gran proyecto de implantación como una actualización de SAP. Utilice una herramienta de análisis de impacto para determinar qué es lo que se ve afectado y qué es lo que está "más en riesgo" y debe probarse. 

Compartir esta información con las principales partes interesadas reduce significativamente los requisitos de las pruebas, lo que permite a los usuarios centrarse en las áreas afectadas, algo muy valioso en entornos complejos con muchos cambios. Con la herramienta adecuada, puede comprobar qué cambia en las mejoras de SAP y determinar el objeto u objetos que corren más riesgo antes de implantar el cambio.

La mayoría de las herramientas de análisis de impacto lo harán analizando el historial de rendimiento de la producción para ver cómo de crítico es el impacto y con qué frecuencia se ejecutan los objetos afectados. Los objetos con mayor riesgo requieren pruebas antes de su implementación. 

Las mejores herramientas de análisis de impacto también pueden analizar la cobertura de pruebas disponible en los conjuntos de herramientas de automatización de pruebas para garantizar una cobertura automatizada adecuada. Esto también es útil para las pruebas de regresión a prueba de futuro y para mantener la capacidad de soportar ajustes de procesos en tiempo real como parte del proceso de entrega de cambios.

Una sofisticada herramienta de análisis de impacto puede comparar el impacto de los procesos de negocio con la cobertura de las pruebas, garantizando que éstas se modifican a medida que cambian los procesos.

Chris Drake - Director Técnico de Rev-Trac
  1. Actualización de los guiones de prueba: revisión de las pruebas para adaptarlas a los cambios del proceso. 

Cuando los procesos empresariales cambian, hay que probarlos. Esto exige una evolución constante de los guiones de prueba. Al mismo tiempo, estos deben comunicarse a los usuarios de la empresa. 

Con Rev-Trac Platinopuede integrar soluciones de pruebas modernas en un sistema unificado. SAP DevOps mediante API REST.

Conclusión:Automatización SAP DevOps permite seguir los cambios en los procesos empresariales 

El cambio de los procesos empresariales requiere una planificación cuidadosa, pruebas, comunicación, gestión de las partes interesadas y aprobaciones para garantizar que los procesos críticos funcionen correctamente ahora y en el futuro. Gestionar el cambio de los procesos empresariales no tiene por qué ser una pesadilla.  

Garantizar el éxito con un sistema unificado SAP DevOps cadena de herramientas

Automatización e integración de herramientas en un sistema unificado SAP DevOps garantiza que los procesos empresariales afectados puedan revisarse de forma rápida y rentable a medida que se introducen cambios técnicos durante un proyecto SAP. Migración a S/4HANA. Utilizando una herramienta como Rev-Trac Platino, que automatiza las implantaciones de tecnologías ABAP y Cloud al tiempo que integra herramientas ALM y DevOps de terceros en flujos de trabajo muy flexibles, le permite realizar cambios rápidos que pueden aplicarse cuando sea necesario.  

La orquestación modificable y flexible de DevOps sustenta la capacidad de gestionar el cambio de procesos. 

Garantizar las capacidades de los procesos empresariales a medida que cambian hace que el ciclo de vida del desarrollo de software sea manejable y es la base de una transformación digital y empresarial exitosa.

La clave es tener un SAP DevOps que puede actualizarse y mejorarse fácilmente a medida que se ajustan los procesos empresariales para garantizar un enfoque automatizado fiable de la gestión y el progreso de los cambios en un entorno SAP. 

En la próxima entrada, "Preparándose para una transformación digital: Pasos de la migración a SAP S/4HANA,"Hablaré de los requisitos previos para el éxito de un SAP Migración a S/4HANA y por qué la transición no es un simple levantar y cambiar. 

   

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