Gerenciar mudanças no SAP em cenários cada vez mais complexos pode ser um pesadelo para as equipes de TI do SAP.

No entanto, a TI ainda tem metas específicas para melhorar os resultados da mudança do SAP, incluindo:

  • Velocidade: entrega rápida das mudanças solicitadas pela empresa
  • Qualidade: evite o tempo de inatividade não programado dos sistemas
  • Conformidade: garantir que as mudanças obedeçam às normas obrigatórias

Para enfrentar o desafio de gerenciar as mudanças no SAP em ambientes complexos, cada vez mais equipes de TI do SAP estão implementando Paisagens N e N+1. Isso ajuda a minimizar os riscos e a gerenciar melhor os projetos, os aprimoramentos e as alterações solicitadas pelos negócios.

Nessa abordagem, N é a trilha de negócios como de costume (BAU) e N+1 é para projetos, lançamentos, atualizações etc. Assim, as equipes de TI da SAP podem desenvolver e testar grandes projetos em um cenário separado sem interromper os negócios.

Os benefícios desse método estão bem documentados. No entanto, os riscos e os desafios de gerenciar a mudança do SAP em um ambiente N+1 complexo não são tão claros.

Gerenciamento de mudanças no SAP em cenários N e N+1

Os cenários N e N+1 têm vários desafios de controle de alterações que aumentam os níveis de risco e ameaçam a estabilidade do sistema de produção.

O gerenciamento de alterações no SAP ao mesmo tempo em sistemas de desenvolvimento paralelos e a eventual entrega ao mesmo sistema de produção são responsáveis por grande parte do risco.

No entanto, embora significativo, esse não é o único desafio de controle inerente aos cenários N e N+1. As equipes de TI da SAP precisam:

  • Garantir que todas as alterações na trilha de produção e suporte sejam reaplicadas à trilha do projeto;
  • Impedir que os desenvolvedores façam alterações paralelas no mesmo objeto em cada sistema sem estar cientes das alterações uns dos outros; e
  • Identifique quando os transportes de trilha N+1 precisam ser migrados para a produção - e em que ordem - para fornecer aplicativos e aprimoramentos SAP.

Como resultado, a maioria das organizações registra manualmente todas as alterações de manutenção (BAU) e as redigita no controle do projeto para evitar a substituição das alterações do projeto.

O problema é que a redigitação é um processo demorado e propenso a erros humanos. Isso pode atrasar a data de entrada em operação da nova funcionalidade até que a redigitação seja concluída.

Então, qual é a resposta?

Automatizando seus processos de gerenciamento de mudanças no SAP. A adoção de uma automação rigidamente controlada e de uma governança uniforme em seu ambiente N e N+1 permite que você forneça grandes volumes de mudanças no SAP, com mais frequência e menos riscos.

Isso significa que você pode responder rapidamente às mudanças no mercado, eliminar conflitos entre transportes e manter a estabilidade da produção. E a sua equipe de TI da SAP agora está livre para dedicar mais tempo à inovação e menos à correção de problemas resultantes da migração de transportes incorretos para a produção.

Rev-Trac como ponto de partida para o gerenciamento de mudanças no SAP

O Rev-Trac oferece automação completa do gerenciamento de mudanças no SAP com aplicação de políticas e documentação completa e pronta para auditoria.

A solução incorpora recursos e capacidades que abordam N e N + 1 desafios. Esses recursos incluem:

    1. Conceito do projeto e clonagem de solicitações
      Em um cenário N e N+1, as alterações individuais são alocadas em um de dois caminhos - suporte à produção e projeto. Quando as alterações na trilha de suporte à produção atingem o PRD ou qualquer ponto predefinido no ciclo, o Rev-Trac pode clonar automaticamente as solicitações para reaplicação na trilha do projeto, o que garante que todas as alterações BAU (N) sejam consideradas para reaplicação na trilha do projeto, evitando possíveis sobrescritos quando o trabalho N+1 é promovido ao PRD.
    1. Sistema de travamento
      O sistema de bloqueio promove a colaboração entre os desenvolvedores que fazem alterações independentes em trilhas paralelas. Os desenvolvedores recebem um alerta quando tentam alterar um objeto ou uma tabela de configuração em um caminho que foi alterado no outro. O bloqueio entre sistemas destaca qualquer desenvolvimento paralelo que esteja ocorrendo, para que os líderes de desenvolvedores possam gerenciá-lo e controlá-lo melhor.
    1. Protegendo as alterações do projeto com OOPS
      Ao mover as alterações de suporte à produção para o rastro do projeto, é importante garantir que elas não substituam as alterações atuais do projeto. Algumas organizações gastam incontáveis horas de desenvolvedor reinserindo manualmente as alterações de suporte à produção. Para evitar tempo de inatividade dispendioso e não programado, o Rev-Trac incorpora um sistema de proteção contra sobreposição e sobrescrita. O OOPS migra automaticamente as alterações de suporte à produção para a trilha do projeto, eliminando o esforço manual de alto risco. Se o OOPS detectar que a migração proposta sobrescreveria uma alteração salva em um transporte na trilha do projeto, por exemplo, um alerta será enviado ao desenvolvedor. Até 95% das alterações BAU podem ser reaplicadas automaticamente, minimizando o risco e liberando o desenvolvedor recursos para inovação.
  1. Conceito de liberação e Workbench de gerenciamento de liberação
    Cada solicitação do Rev-Trac pode ser atribuída a uma liberação definida pelo usuário em uma única trilha. Ao mesmo tempo, os controles podem impedir que as alterações associadas à liberação migrem para um sistema específico - como o PRD - até que condições específicas sejam atendidas. Quando aprovadas, o Rev-Trac migra as alterações automaticamente ou sob comando para o PRD na sequência correta. O workbench de gerenciamento de versões do Rev-Trac simplifica o agrupamento, o gerenciamento e a categorização das alterações do SAP para implantação, o que ajuda a manter a estabilidade dos sistemas. O gerenciamento do trabalho N+1 em versões pré-definidas permite que os PMOs determinem quais grupos de transportes devem ser implementados, quando e em que ordem. Como resultado: é mais fácil fornecer software funcional em formatos de projeto, Agile ou versão.

Para obter mais informações sobre como a automação pode resolver o pesadelo de gerenciar as mudanças no SAP em ambientes complexos, consulte nosso Página de recursos do Rev-Trac. Ou se você tiver uma pergunta específica, Entre em contato com um de nossos especialistas entrará em contato.