Gestionar el cambio de SAP en entornos cada vez más complejos puede ser una pesadilla para los equipos de TI de SAP.

Sin embargo, TI sigue teniendo objetivos específicos para mejorar los resultados del cambio de SAP, entre los que se incluyen:

  • Rapidez: realizar rápidamente los cambios solicitados por la empresa
  • Calidad: evite paradas imprevistas de los sistemas
  • Cumplimiento: garantizar que los cambios obedecen a la normativa obligatoria

Para hacer frente al reto de gestionar el cambio de SAP en entornos complejos, cada vez más equipos de TI de SAP están implantando N y N+1 paisajes. Esto ayuda a minimizar el riesgo y a gestionar mejor los proyectos, las mejoras y los cambios solicitados por la empresa.

En este enfoque, N es la vía de negocio habitual (BAU) y N+1 es para proyectos, lanzamientos, actualizaciones, etc. De este modo, los equipos de TI de SAP pueden desarrollar y probar grandes proyectos en un entorno independiente sin interrumpir la actividad empresarial.

Las ventajas de este método están bien documentadas. Sin embargo, el riesgo y los retos de gestionar el cambio de SAP en un entorno N+1 complejo no están tan claros.

Gestión del cambio SAP en entornos N y N+1

Los entornos N y N+1 presentan varios retos de control de cambios que aumentan los niveles de riesgo y amenazan la estabilidad del sistema de producción.

Gestionar los cambios de SAP al mismo tiempo en sistemas de desarrollo paralelos y su eventual entrega al mismo sistema de producción supone gran parte del riesgo.

Sin embargo, aunque importante, no es el único reto de control inherente a los entornos N y N+1. Los equipos de TI de SAP necesitan:

  • Asegúrese de que todos los cambios en el seguimiento de producción y soporte se aplican de nuevo al seguimiento del proyecto;
  • Evitar que los desarrolladores realicen cambios paralelos en el mismo objeto en cada sistema sin ser conscientes de los cambios de los demás.
  • Identifique cuándo es necesario migrar a producción los transportes de seguimiento N+1, y en qué orden, para ofrecer aplicaciones y mejoras de SAP.

Como resultado, la mayoría de las organizaciones llevan un registro manual de todos los cambios de mantenimiento (BAU) y los vuelven a introducir en el seguimiento del proyecto para evitar que se sobrescriban los cambios del proyecto.

El problema es que la reintroducción es un proceso largo y propenso a errores humanos. Puede retrasar la fecha de entrada en funcionamiento de la nueva funcionalidad hasta que haya finalizado el proceso de reintroducción.

Entonces, ¿cuál es la respuesta?

Automatización de los procesos de gestión de cambios de SAP. La adopción de una automatización estrechamente controlada y una gobernanza uniforme para su entorno N y N+1 le permite ofrecer grandes volúmenes de cambios de SAP, con mayor frecuencia y menos riesgos.

Esto significa que puede responder rápidamente a los cambios del mercado, eliminar conflictos entre transportes y mantener la estabilidad de la producción. Además, su equipo de TI de SAP podrá dedicar más tiempo a la innovación y menos a solucionar problemas derivados de la migración a producción de transportes incorrectos.

Rev-Trac como punto de partida para gestionar el cambio de SAP

Rev-Trac ofrece una automatización completa de la gestión de cambios de SAP con aplicación de políticas y documentación completa y lista para auditorías.

La solución incorpora funciones y capacidades que abordan N y N + 1 retos. Entre ellas se incluyen:

    1. Concepto de proyecto y clonación de solicitudes
      En un entorno N y N+1, los cambios individuales se asignan a una de las dos vías: soporte de producción y proyecto. Cuando los cambios en la vía de apoyo a la producción llegan a PRD o a cualquier punto predefinido del ciclo, Rev-Trac puede clonar automáticamente las solicitudes para su reaplicación a la vía de proyecto, lo que garantiza que todos los cambios BAU (N) se tengan en cuenta para su reaplicación a la vía de proyecto, evitando posibles sobrescrituras cuando el trabajo N+1 pase a PRD.
    1. Sistema de cierre
      El sistema de bloqueo fomenta la colaboración entre pistas entre desarrolladores que realizan cambios independientes en pistas paralelas. Los desarrolladores reciben una alerta cuando intentan modificar un objeto o una tabla de configuración en una pista que ya se ha modificado en la otra.
    1. Proteger los cambios del proyecto con OOPS
      Al mover los cambios de soporte de producción al seguimiento del proyecto, es importante asegurarse de que no sobrescriben los cambios actuales del proyecto. Algunas organizaciones dedican incontables horas de trabajo de los desarrolladores a volver a introducir manualmente los cambios de soporte de producción, un método que contribuye a aumentar los costes y pone en peligro la estabilidad de los sistemas SAP. Un método que contribuye a aumentar los costes y pone en peligro la estabilidad de los sistemas SAP.Para evitar los costosos tiempos de inactividad no programados, Rev-Trac incorpora un sistema de protección contra la sobreescritura. OOPS migra automáticamente los cambios de soporte de producción a la pista del proyecto, eliminando el esfuerzo manual de alto riesgo. Si OOPS detecta que la migración propuesta sobrescribiría un cambio guardado en un transporte del seguimiento del proyecto, por ejemplo, se envía una alerta al desarrollador. Hasta el 95% de los cambios BAU pueden volver a aplicarse automáticamente, lo que minimiza el riesgo y libera al desarrollador. recursos para la innovación.
  1. Concepto de lanzamiento y Release Management Workbench
    Cada solicitud de Rev-Trac puede asignarse a una versión definida por el usuario dentro de una única pista. Al mismo tiempo, los controles pueden impedir que los cambios asociados a la versión migren a un sistema concreto, como PRD, hasta que se cumplan determinadas condiciones. Cuando se aprueban, Rev-Trac migra los cambios automáticamente o por orden a PRD en la secuencia correcta.El banco de trabajo de gestión de versiones de Rev-Trac simplifica la recopilación, gestión y categorización de los cambios de SAP para su despliegue, lo que ayuda a mantener la estabilidad de los sistemas. La gestión del trabajo N+1 en versiones predefinidas permite a las PMO determinar qué grupos de transportes deben ir cuándo y en qué orden. Como resultado: es más fácil entregar software funcional en formatos de proyecto, Agile o release.

Para obtener más información sobre cómo la automatización puede resolver la pesadilla que supone gestionar los cambios de SAP en entornos complejos, consulte nuestra Página de recursos de Rev-Trac. O si tiene una pregunta concreta, póngase en contacto con uno de nuestros expertos se pondrá en contacto.