La gestion des changements SAP dans des paysages de plus en plus complexes peut être un cauchemar pour les équipes informatiques SAP.

Cependant, les services informatiques ont encore des objectifs spécifiques pour améliorer les résultats du changement SAP :

  • Rapidité : mise en œuvre rapide des changements demandés par les entreprises
  • Qualité : éviter les temps d'arrêt imprévus des systèmes
  • Conformité : veiller à ce que les changements respectent les réglementations obligatoires

Pour relever le défi de la gestion des changements SAP dans des environnements complexes, de plus en plus d'équipes informatiques SAP déploient des solutions de gestion des changements SAP. N et N+1 paysages. Cela permet de minimiser les risques et de mieux gérer les projets, les améliorations et les changements demandés par les entreprises.

Dans cette approche, N correspond à la voie habituelle (BAU) et N+1 aux projets, aux versions, aux mises à niveau, etc. Ainsi, les équipes informatiques de SAP peuvent développer et tester des projets majeurs dans un environnement séparé sans perturber l'activité de l'entreprise.

Les avantages de cette méthode sont bien documentés. Cependant, les risques et les défis liés à la gestion du changement SAP dans un environnement N+1 complexe ne sont pas aussi clairs.

Gestion des changements SAP dans les paysages N et N+1

Les paysages N et N+1 posent plusieurs problèmes de contrôle des modifications qui augmentent les niveaux de risque et menacent la stabilité du système de production.

La gestion simultanée des changements SAP sur des systèmes de développement parallèles et la livraison éventuelle au même système de production représentent une grande partie du risque.

Bien qu'important, ce n'est pas le seul défi de contrôle inhérent aux paysages N et N+1. Les équipes informatiques de SAP doivent :

  • S'assurer que toutes les modifications apportées à la piste de production et de support sont réappliquées à la piste de projet ;
  • Empêcher les développeurs d'apporter des modifications parallèles au même objet dans chaque système sans être au courant des modifications apportées par les uns et les autres ; et
  • Identifier quand les transports de pistes N+1 doivent être migrés vers la production - et dans quel ordre - pour fournir les applications et les améliorations SAP.

Par conséquent, la plupart des organisations tiennent compte manuellement de toutes les modifications de maintenance (BAU) et les saisissent à nouveau dans la piste du projet afin d'éviter d'écraser les modifications du projet.

Le problème est que le ressaisissement est un processus qui prend du temps et qui est sujet à l'erreur humaine. Cela peut retarder la date de mise en service de la nouvelle fonctionnalité jusqu'à ce que la recomposition soit terminée.

Alors, quelle est la réponse ?

Automatiser vos processus de gestion du changement SAP. L'adoption d'une automatisation étroitement contrôlée et d'une gouvernance uniforme dans votre environnement N et N+1 vous permet d'apporter des volumes importants de changements SAP, plus fréquemment et avec moins de risques.

Cela signifie que vous pouvez réagir rapidement aux changements du marché, éliminer les conflits entre les transports et maintenir la stabilité de la production. Votre équipe informatique SAP peut désormais consacrer plus de temps à l'innovation et moins à la résolution des problèmes résultant de la migration de transports incorrects vers la production.

Rev-Trac, point de départ de la gestion du changement SAP

Rev-Trac offre une automatisation complète de la gestion des changements SAP avec une application des politiques et une documentation complète, prête à être auditée.

La solution intègre des caractéristiques et des capacités qui répondent aux défis N et N + 1. Il s'agit notamment de

    1. Concept du projet et clonage de la demande
      Dans un paysage N et N+1, les changements individuels sont attribués à l'une des deux pistes - support de production et projet. Cela permet de s'assurer que tous les changements BAU (N) sont pris en compte pour une réapplication dans la piste du projet, évitant ainsi un écrasement potentiel lorsque le travail N+1 est promu au PRD.
    1. Système de verrouillage
      Le système de verrouillage favorise la collaboration entre les développeurs qui effectuent des modifications indépendantes sur des pistes parallèles. Les développeurs reçoivent une alerte lorsqu'ils tentent de modifier dans une piste un objet ou une table de configuration qui a été modifié dans l'autre piste. Le verrouillage intersystème met en évidence tout développement parallèle en cours, de sorte que les responsables des développeurs peuvent mieux le gérer et le contrôler.
    1. Protéger les changements du projet avec OOPS
      Lorsque l'on déplace des modifications de support de production vers la piste du projet, il est important de s'assurer qu'elles n'écrasent pas les modifications du projet en cours. Certaines organisations consacrent d'innombrables heures de développement à la saisie manuelle des modifications de support de production, une méthode qui contribue à l'augmentation des coûts et menace la stabilité des systèmes SAP. Pour éviter des temps d'arrêt coûteux et imprévus, Rev-Trac intègre un système de protection contre les dépassements et les écrasements. OOPS migre automatiquement les changements de support de production vers la piste du projet, éliminant ainsi les efforts manuels à haut risque. Si OOPS détecte que la migration proposée risque d'écraser une modification sauvegardée sur un transport dans la piste du projet, par exemple, une alerte est envoyée au développeur. Jusqu'à 95 % des changements BAU peuvent être réappliqués automatiquement, ce qui minimise les risques et libère les développeurs. ressources pour l'innovation.
  1. Concept de mise en production et Workbench de gestion des mises en production
    Chaque demande de Rev-Trac peut être affectée à une version définie par l'utilisateur au sein d'une seule piste. En même temps, des contrôles peuvent empêcher les changements associés à la version de migrer vers un système particulier - tel que le PRD - jusqu'à ce que des conditions spécifiques soient remplies. L'atelier de gestion des versions de Rev-Trac simplifie le regroupement, la gestion et la catégorisation des modifications SAP en vue de leur déploiement, ce qui contribue à maintenir la stabilité des systèmes. La gestion du travail N+1 dans des versions prédéfinies permet aux PMO de déterminer quels groupes de transports doivent être effectués à quel moment et dans quel ordre. Par conséquent, il est plus facile de livrer des logiciels fonctionnels sous forme de projet, d'Agile ou de version.

Pour plus d'informations sur la façon dont l'automatisation peut résoudre le cauchemar de la gestion du changement SAP dans des environnements complexes, consultez notre rubrique Page de ressources Rev-Trac. Ou si vous avez une question spécifique, contactez l'un de nos experts prendra contact avec lui.