Die Verwaltung von SAP-Änderungen in immer komplexeren Landschaften kann für SAP-IT-Teams ein Alptraum sein.

Dennoch verfolgt die IT-Abteilung bestimmte Ziele, um bessere Ergebnisse bei SAP-Änderungen zu erzielen:

  • Schnelligkeit: Schnelle Umsetzung der vom Unternehmen geforderten Änderungen
  • Qualität: Vermeidung ungeplanter Systemausfälle
  • Einhaltung der Vorschriften: Sicherstellen, dass die Änderungen den verbindlichen Vorschriften entsprechen

Um der Herausforderung zu begegnen, SAP-Änderungen in komplexen Umgebungen zu verwalten, setzen immer mehr SAP-IT-Teams auf N und N+1 Landschaften. Auf diese Weise lassen sich Risiken minimieren und Projekte, Erweiterungen und vom Unternehmen geforderte Änderungen besser verwalten.

Bei diesem Ansatz steht N für den "Business as usual"-Track (BAU) und N+1 für Projekte, Releases, Upgrades usw. So können SAP-IT-Teams größere Projekte in einer separaten Landschaft entwickeln und testen, ohne den Geschäftsbetrieb zu stören.

Die Vorteile dieser Methode sind gut dokumentiert. Die Risiken und Herausforderungen bei der Verwaltung von SAP-Änderungen in einer komplexen N+1-Umgebung sind jedoch nicht so klar.

Verwaltung von SAP-Änderungen in N- und N+1-Landschaften

Bei N- und N+1-Landschaften gibt es mehrere Probleme bei der Änderungskontrolle, die das Risiko erhöhen und die Stabilität des Produktionssystems gefährden.

Die gleichzeitige Verwaltung von SAP-Änderungen in parallelen Entwicklungssystemen und die letztendliche Übergabe an dasselbe Produktionssystem machen einen Großteil des Risikos aus.

Das ist zwar wichtig, aber nicht die einzige Herausforderung bei der Kontrolle von N- und N+1-Landschaften. SAP IT-Teams müssen:

  • Sicherstellen, dass alle Änderungen in der Produktions- und Supportspur auf die Projektspur übertragen werden;
  • Verhindern, dass Entwickler parallele Änderungen an demselben Objekt in jedem System vornehmen, ohne von den Änderungen der anderen zu wissen; und
  • Ermitteln Sie, wann und in welcher Reihenfolge N+1-Track-Transporte in die Produktion migriert werden müssen, um SAP-Anwendungen und -Erweiterungen bereitzustellen.

Daher führen die meisten Unternehmen manuell Buch über alle Wartungsänderungen (BAU) und geben diese erneut in die Projektspur ein, um ein Überschreiben von Projektänderungen zu verhindern.

Das Problem ist, dass die Neu-Eingabe von Daten ein zeitaufwändiger Prozess und anfällig für menschliche Fehler ist. Dadurch kann sich der Termin für die Inbetriebnahme neuer Funktionen verzögern, bis die Neukonfiguration abgeschlossen ist.

Wie lautet also die Antwort?

Automatisieren Sie Ihre SAP-Änderungsmanagementprozesse. Die Einführung einer streng kontrollierten Automatisierung und einer einheitlichen Governance in Ihrer N- und N+1-Umgebung ermöglicht es Ihnen, große Mengen an SAP-Änderungen häufiger und mit weniger Risiko durchzuführen.

Das bedeutet, dass Sie schnell auf Marktveränderungen reagieren, Konflikte zwischen Transporten beseitigen und die Produktionsstabilität aufrechterhalten können. Und Ihr SAP-IT-Team hat nun mehr Zeit für Innovationen und weniger für die Behebung von Problemen, die durch die Migration falscher Transporte in die Produktion entstehen.

Rev-Trac als Ausgangspunkt für das Management von SAP-Änderungen

Rev-Trac bietet eine vollständige Automatisierung des SAP-Änderungsmanagements mit Durchsetzung von Richtlinien und vollständiger, revisionssicherer Dokumentation.

Die Lösung umfasst Funktionen und Möglichkeiten, die N und N + 1 Herausforderungen angehen. Dazu gehören:

    1. Projektkonzept und Antragsklonen
      In einer N- und N+1-Landschaft werden die einzelnen Änderungen einem von zwei Tracks zugewiesen - Produktionsunterstützung und Projekt. Wenn Änderungen in der Produktionsunterstützungsspur PRD oder einen anderen vordefinierten Punkt im Zyklus erreichen, kann Rev-Trac automatisch Anfragen für die Wiederanwendung in der Projektspur klonen, wodurch sichergestellt wird, dass alle BAU-(N)-Änderungen für die Wiederanwendung in der Projektspur in Betracht gezogen werden, um ein potenzielles Überschreiben zu verhindern, wenn N+1-Arbeiten in PRD befördert werden.
    1. Verschlusssystem
      Das Sperrsystem fördert die spurübergreifende Zusammenarbeit zwischen Entwicklern, die unabhängige Änderungen in parallelen Spuren vornehmen. Die Entwickler erhalten eine Warnung, wenn sie versuchen, ein Objekt oder eine Konfigurationstabelle in einem Track zu ändern, das/die bereits im anderen Track geändert wurde.
    1. Schutz von Projektänderungen mit OOPS
      Wenn Sie Änderungen des Produktionssupports in die Projektspur verschieben, müssen Sie sicherstellen, dass diese Änderungen nicht die vorhandenen Projektänderungen überschreiben. Manche Unternehmen verbringen unzählige Entwicklerstunden damit, Änderungen im Produktionssupport manuell einzugeben. Um kostspielige, ungeplante Ausfallzeiten zu vermeiden, verfügt Rev-Trac über ein Overtake and Overwrite Protection System. OOPS migriert automatisch Änderungen des Produktionssupports in die Projektspur, wodurch der risikoreiche manuelle Aufwand entfällt. Wenn OOPS feststellt, dass die vorgeschlagene Migration eine Änderung überschreiben würde, die z. B. auf einem Transport in der Projektspur gespeichert ist, wird eine Warnung an den Entwickler gesandt.OOPS macht die erneute Eingabe vor der Migration eher zur Ausnahme als zur Regel. Bis zu 95 Prozent der BAU-Änderungen können automatisch übernommen werden, was das Risiko minimiert und die Entwickler entlastet. Ressourcen für Innovation.
  1. Freigabekonzept und Release Management Workbench
    Jede Rev-Trac-Anfrage kann einer benutzerdefinierten Freigabe innerhalb eines einzigen Tracks zugeordnet werden. Gleichzeitig können Kontrollen verhindern, dass die mit der Freigabe verbundenen Änderungen in ein bestimmtes System - wie PRD - migriert werden, bis bestimmte Bedingungen erfüllt sind. Die Release Management Workbench von Rev-Trac vereinfacht die Zusammenstellung, Verwaltung und Kategorisierung von SAP-Änderungen für die Bereitstellung, was zur Aufrechterhaltung der Systemstabilität beiträgt. Durch die Verwaltung von N+1-Arbeiten in vordefinierten Releases können PMOs festlegen, welche Gruppen von Transporten wann und in welcher Reihenfolge durchgeführt werden sollen. Das Ergebnis: Es ist einfacher, funktionale Software in Projekt-, Agile- oder Release-Formaten zu liefern.

Weitere Informationen darüber, wie die Automatisierung den Albtraum der Verwaltung von SAP-Änderungen in komplexen Umgebungen lösen kann, finden Sie in unserem Rev-Trac Ressourcen Seite. Oder wenn Sie eine konkrete Frage haben, Wenden Sie sich an einen unserer Experten wird sich melden.