Ao conversar com equipes de TI da SAP que estão migrando com sucesso para o desenvolvimento ágil da SAP, um tema continua a se destacar. O controle do processo de alteração e liberação do SAP precisa passar de um ponto de controle único e centralizado para vários pontos de controle descentralizados.

Ponto de controle centralizado

Na forma mais comum e centralizada de gerenciar as mudanças no SAP, as equipes são organizadas normalmente por módulos do SAP. Elas enviam suas mudanças, suporte à produção, aprimoramento ou mudanças de projeto, para uma equipe de gerenciamento de mudanças e liberações. Essa equipe garante que as mudanças sejam aprovadas, desenvolvidas, testadas, documentadas e transferidas para a produção de forma programada e rigorosamente controlada. A equipe de gerenciamento de mudanças e liberações está envolvida em cada etapa do processo.

Ponto de controle descentralizado

Por outro lado, em uma maneira ágil de gerenciar as mudanças no SAP, as equipes são organizadas em equipes ágeis, geralmente no nível do processo de negócios do SAP. Em seguida, essas equipes têm a capacidade de controlar o processo de mudança independentemente da equipe de gerenciamento de mudanças e liberações, o que significa que a equipe só se envolve quando há um problema.

Essa abordagem descentralizada apoia as metas de aumento de velocidade do Agile. A abordagem permite que as empresas passem de ciclos de lançamento trimestrais ou mensais para ciclos muito mais frequentes. Até mesmo ciclos semanais ou diários para determinadas equipes.

Para alcançar o aumento da velocidade de mudança e manter a estabilidade e a governança, a automação do processo é fundamental. Por exemplo, as equipes de controle de mudanças ágeis precisam ter uma compreensão em tempo real de como suas mudanças afetam as mudanças de outras equipes, como gerenciar as inevitáveis atividades de desenvolvimento paralelo e como determinar se as mudanças que vão para os sistemas de produção falharão, antes de transferi-las. A empresa também precisa ter certeza de que todas as alterações, ágeis ou não, foram bem gerenciadas e administradas. É muito difícil conseguir isso sem a visibilidade entre equipes e a aplicação de processos disponíveis por meio da automação.

Estamos ajudando nossos clientes a superar esses desafios. Se quiser discutir seus planos de gerenciamento ágil de mudanças SAP, entre em contato conosco em sales@rev-trac.com.