Al hablar con equipos de TI de SAP que están pasando con éxito al desarrollo ágil de SAP, hay un tema que sigue destacando. El control del proceso de cambio y lanzamiento de SAP debe pasar de un único punto de control centralizado a múltiples puntos de control descentralizados.

Punto de control centralizado

En la forma más común y centralizada de gestionar el cambio SAP, los equipos se organizan normalmente por módulos SAP. Transmiten sus cambios, ya sean de soporte a la producción, de mejora o de proyecto, a un equipo de gestión de cambios y versiones. Este equipo garantiza que los cambios se aprueben, desarrollen, prueben, documenten y pasen a producción de forma programada y estrictamente controlada. El equipo de gestión de cambios y versiones participa en cada paso del proceso.

Punto de control descentralizado

Por el contrario, en una forma ágil de gestionar el cambio de SAP, los equipos se organizan en equipos ágiles, normalmente a nivel del proceso empresarial de SAP. Entonces, estos equipos tienen la capacidad de controlar el proceso de cambio independientemente del equipo de gestión de cambios y lanzamientos, lo que significa que el equipo solo interviene cuando hay un problema.

Este enfoque descentralizado respalda los objetivos de mayor velocidad de la agilidad. Este enfoque permite a las empresas pasar de ciclos de publicación trimestrales o mensuales a ciclos mucho más frecuentes. Incluso ciclos semanales o diarios para determinados equipos.

Para alcanzar la mayor velocidad de cambio y mantener la estabilidad y la gobernanza, la automatización del proceso es fundamental. Por ejemplo, los equipos de control de cambios ágiles necesitan saber en tiempo real cómo afectan sus cambios a los de otros equipos, cómo gestionar las inevitables actividades de desarrollo paralelas y cómo determinar si los cambios que van a los sistemas de producción van a fallar, antes de trasladar los cambios. La empresa también necesita estar segura de que todos los cambios, ágiles o no, se han gestionado y gobernado bien. Algo muy difícil de conseguir sin la visibilidad entre equipos y la aplicación de procesos que ofrece la automatización.

Ayudamos a nuestros clientes a superar estos retos. Si desea hablar sobre sus planes de gestión ágil del cambio de SAP, póngase en contacto con nosotros en sales@rev-trac.com.