Passei a última semana viajando e conversando com clientes e clientes em potencial. Em duas reuniões consecutivas, dois líderes de equipes de TI da SAP de duas empresas diferentes me disseram exatamente o mesmo motivo para automatizar seus processos de controle de alterações da SAP.

Volume, velocidade e qualidade

Eles me disseram que precisavam da automação do controle de mudanças porque precisavam entregar volumes maiores de mudanças a uma velocidade maior e estavam preocupados em manter a qualidade e a estabilidade da produção.

Um líder era de uma grande empresa europeia de energia e o outro era de uma grande empresa americana de alimentos para o consumidor.

Duas empresas muito diferentes operando em dois mercados diferentes, oferecendo a seus clientes produtos e serviços muito diferentes, mas com as mesmas preocupações.

O que achei interessante foi que nenhum deles mencionou transformação digital, DevOps, desenvolvimento ágil ou entrega contínua.

No entanto, ficou claro nas conversas que a transformação digital era uma meta corporativa e que eles acreditavam que precisariam mudar as coisas para que seus sistemas corporativos SAP pudessem se tornar mais responsivos.

Em suas mentes, a automação era um requisito para atender à necessidade comercial iminente de obter mais de suas equipes sem interromper a estabilidade.

A automação do controle de alterações do SAP oferece

E a automação vai cumprir o prometido, com certeza, e aqui estão algumas maneiras de fazê-lo.

Em primeiro lugar, a automação do controle de mudanças facilita o melhor gerenciamento das mudanças.

Ao habilitar e aplicar métodos como a entrega de mudanças em vários trilhos, o desenvolvimento ágil ou o gerenciamento de versões, as mudanças são mais bem gerenciadas e as equipes podem entregar volumes maiores.

Em segundo lugar, a automação do controle de alterações elimina as atividades manuais.

Coisas como a implementação manual de transporte, a análise manual extensiva de listas de transporte e a garantia de fluxo de trabalho manual tornam as coisas mais lentas. A automação desses aspectos mantém o trabalho em andamento, permitindo que as equipes aumentem a velocidade das mudanças.

Em terceiro lugar, a automação reforça as etapas críticas do processo.

A qualidade não é um acidente. Os processos automatizados garantem que itens como testes, revisão de código e desenvolvimentos paralelos sejam gerenciados conforme o planejado, reduzindo significativamente os incidentes no sistema de produção e melhorando a estabilidade do sistema.

Para atender a uma necessidade comercial de velocidade, volume e estabilidade no núcleo empresarial da SAP, será necessário mudar as coisas.

Soluções de automação de controle de mudanças desenvolvidas para fins específicos, disponíveis por meio de softwares como o Rev-Trac, podem ajudar.

Para obter mais informações, entre em contato com nosso especialistas internos.