Passei a última semana viajando e conversando com clientes e clientes em potencial. Em duas reuniões consecutivas, dois líderes de equipes de TI da SAP de duas empresas diferentes me disseram exatamente o mesmo motivo para automatizar seus processos de controle de alterações da SAP.
Volume, velocidade e qualidade
Eles me disseram que precisavam da automação do controle de mudanças porque precisavam entregar volumes maiores de mudanças a uma velocidade maior e estavam preocupados em manter a qualidade e a estabilidade da produção.
Um líder era de uma grande empresa europeia de energia e o outro era de uma grande empresa americana de alimentos para o consumidor.
Duas empresas muito diferentes operando em dois mercados diferentes, oferecendo a seus clientes produtos e serviços muito diferentes, mas com as mesmas preocupações.
O que achei interessante foi que nenhum deles mencionou transformação digital, DevOps, desenvolvimento ágil ou entrega contínua.
No entanto, ficou claro nas conversas que a transformação digital era uma meta corporativa e que eles acreditavam que precisariam mudar as coisas para que seus sistemas corporativos SAP pudessem se tornar mais responsivos.
Em suas mentes, a automação era um requisito para atender à necessidade comercial iminente de obter mais de suas equipes sem interromper a estabilidade.
A automação do controle de alterações do SAP oferece
E a automação vai cumprir o prometido, com certeza, e aqui estão algumas maneiras de fazê-lo.
Em primeiro lugar, a automação do controle de mudanças facilita o melhor gerenciamento das mudanças.
Ao habilitar e aplicar métodos como a entrega de mudanças em vários trilhos, o desenvolvimento ágil ou o gerenciamento de versões, as mudanças são mais bem gerenciadas e as equipes podem entregar volumes maiores.
Em segundo lugar, a automação do controle de alterações elimina as atividades manuais.
Coisas como a implementação manual de transporte, a análise manual extensiva de listas de transporte e a garantia de fluxo de trabalho manual tornam as coisas mais lentas. A automação desses aspectos mantém o trabalho em andamento, permitindo que as equipes aumentem a velocidade das mudanças.
Em terceiro lugar, a automação reforça as etapas críticas do processo.
A qualidade não é um acidente. Os processos automatizados garantem que itens como testes, revisão de código e desenvolvimentos paralelos sejam gerenciados conforme o planejado, reduzindo significativamente os incidentes no sistema de produção e melhorando a estabilidade do sistema.
Para atender a uma necessidade comercial de velocidade, volume e estabilidade no núcleo empresarial da SAP, será necessário mudar as coisas.
Soluções de automação de controle de mudanças desenvolvidas para fins específicos, disponíveis por meio de softwares como o Rev-Trac, podem ajudar.
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