J'ai passé la semaine dernière à voyager et à parler avec des clients et des clients potentiels. Lors de deux réunions consécutives, deux chefs d'équipe informatique SAP de deux entreprises différentes m'ont expliqué exactement la même raison d'automatiser leurs processus de contrôle des changements SAP.

Volume, vitesse et qualité

Ils m'ont dit qu'ils avaient besoin d'automatiser le contrôle des changements parce qu'ils devaient fournir des volumes plus importants de changements à une plus grande vitesse et qu'ils étaient préoccupés par le maintien de la qualité et de la stabilité de la production.

L'un des dirigeants était issu d'une grande entreprise européenne du secteur de l'énergie et l'autre d'une grande entreprise américaine de produits alimentaires de consommation.

Deux entreprises très différentes opérant sur deux marchés différents, offrant à leurs clients des produits et des services très différents, mais avec les mêmes préoccupations.

Ce que j'ai trouvé intéressant, c'est que ni l'un ni l'autre n'a mentionné la transformation numérique, DevOps, le développement agile ou la livraison continue.

Toutefois, il ressortait clairement des conversations que la transformation numérique était un objectif de l'entreprise et qu'elle pensait devoir changer les choses pour que ses systèmes d'entreprise SAP puissent devenir plus réactifs.

Dans leur esprit, l'automatisation était une nécessité pour répondre au besoin imminent de l'entreprise d'obtenir davantage de ses équipes sans perturber la stabilité.

L'automatisation du contrôle des changements SAP est une réussite

Et l'automatisation sera au rendez-vous, c'est certain, et voici quelques moyens d'y parvenir.

Tout d'abord, l'automatisation du contrôle des changements permet une meilleure gestion des changements.

En activant et en appliquant des méthodes telles que la livraison multi-pistes du changement, le développement agile ou la gestion des versions, le changement est mieux géré et les équipes peuvent fournir des volumes plus importants.

Deuxièmement, l'automatisation du contrôle des modifications supprime les activités manuelles.

Des éléments tels que le déploiement manuel des transports, l'analyse manuelle approfondie des listes de transport et la garantie d'un flux de travail manuel ralentissent les choses. L'automatisation de ces éléments permet aux équipes de travailler plus rapidement et d'accélérer les changements.

Troisièmement, l'automatisation renforce les étapes critiques du processus.

La qualité n'est pas un hasard. Les processus automatisés garantissent que des éléments tels que les tests, l'examen du code et les développements parallèles sont gérés comme prévu, ce qui réduit considérablement les incidents dans le système de production et améliore la stabilité du système.

Pour répondre aux besoins des entreprises en termes de rapidité, de volume et de stabilité au sein du noyau de l'entreprise SAP, il faudra changer les choses.

Des solutions d'automatisation du contrôle des changements, développées à cet effet et disponibles grâce à des logiciels tels que Rev-Trac, peuvent vous aider.

Pour plus d'informations, n'hésitez pas à contacter notre service de presse. experts internes.