He pasado la última semana viajando y hablando con clientes y clientes potenciales. En dos reuniones consecutivas, dos jefes de equipo de TI de SAP de dos empresas diferentes me contaron exactamente la misma razón para automatizar sus procesos de control de cambios de SAP.

Volumen, velocidad y calidad

Me dijeron que necesitaban la automatización del control de cambios porque tenían que entregar mayores volúmenes de cambios a mayor velocidad y les preocupaba mantener la calidad y la estabilidad de la producción.

Uno de los líderes pertenecía a una gran empresa energética europea y el otro a una gran empresa de alimentación estadounidense.

Dos empresas muy distintas que operan en dos mercados diferentes y ofrecen a sus clientes productos y servicios muy diferentes, pero con las mismas preocupaciones.

Lo que me pareció interesante es que ninguno mencionaba la transformación digital, DevOps, el desarrollo ágil o la entrega continua.

Sin embargo, de las conversaciones se desprendía claramente que la transformación digital era un objetivo corporativo y que creían que iban a necesitar cambiar cosas para que sus sistemas empresariales SAP pudieran ser más receptivos.

En sus mentes, la automatización era un requisito para satisfacer la inminente necesidad empresarial de obtener más de sus equipos sin perturbar la estabilidad.

La automatización del control de cambios de SAP ofrece

Y la automatización cumplirá, eso está claro, y he aquí algunas formas de hacerlo.

En primer lugar, la automatización del control de cambios facilita una mejor gestión de los mismos.

Al habilitar y aplicar métodos como la entrega multipista del cambio, el desarrollo ágil o la gestión de lanzamientos, el cambio se gestiona mejor y los equipos pueden entregar mayores volúmenes.

En segundo lugar, la automatización del control de cambios elimina las actividades manuales.

Cosas como el despliegue manual del transporte, el análisis manual exhaustivo de las listas de transporte y la garantía de un flujo de trabajo manual ralentizan las cosas. La automatización de estos procesos mantiene el trabajo en movimiento y permite a los equipos aumentar la velocidad del cambio.

En tercer lugar, la automatización refuerza los pasos críticos del proceso.

La calidad no es un accidente. Los procesos automatizados garantizan que aspectos como las pruebas, la revisión del código y los desarrollos paralelos se gestionen según lo previsto, lo que reduce significativamente las incidencias del sistema de producción y mejora su estabilidad.

Responder a la necesidad empresarial de velocidad, volumen y estabilidad dentro del núcleo de la empresa SAP exigirá que las cosas cambien.

Las soluciones de automatización del control de cambios desarrolladas específicamente y disponibles a través de software como Rev-Trac, serán de gran ayuda.

Si desea más información, no dude en ponerse en contacto con nuestro expertos internos.