Recentemente, li um artigo da Gartner, "Criar um roteiro estratégico para automação de infraestrutura e operações". Ele incluiu um excelente roteiro para organizações que estão tentando justificar projetos internos de automação de TI.

O roteiro mostra com precisão como passar do atual estado de operações "Como está", principalmente manual, para um futuro "A ser" altamente automatizado.

Embora a Gartner não trate especificamente do gerenciamento automatizado de mudanças no SAP, os benefícios se alinham muito bem com o que os clientes do Rev-Trac podem esperar obter.

Isso é

  • rápida capacidade de resposta às demandas dos clientes e do mercado
  • custo e eficiência
  • confiabilidade
  • mitigação de riscos

Automação = economia de custos de gerenciamento de mudanças SAP

No setor imobiliário, o velho ditado diz que o valor de uma propriedade tem tudo a ver com "localização, localização, localização". Para o gerenciamento de mudanças do SAP, a economia de custos pode ser atribuída principalmente à "automação, automação, automação".

As empresas podem obter reduções significativas de custos com a automação. Por exemplo, automatizando a integração entre uma solução ITSM e as mudanças no SAP ou automatizando a adaptação entre diferentes sistemas de desenvolvimento SAP.

A eliminação do esforço manual com dezenas de outras tarefas importantes de automação de mudanças no SAP pode resultar em uma enorme economia de custos, tempo e recursos.

O Rev-Trac incorpora cerca de 100 recursos de automação para aprimorar o desenvolvimento de aplicativos SAP. Consulte nosso documento Recursos de automação do Rev-Trac para obter mais detalhes.

Criar um caso de negócios

Para as empresas modernas, a automação dos processos de gerenciamento de mudanças do SAP é essencial para o sucesso.

As empresas que adotam a automação podem criar e aprimorar aplicativos e serviços SAP com mais rapidez e eficiência.

No entanto, o gerenciamento eficaz de mudanças tem um custo, independentemente de sua empresa investir em uma nova solução ou manter o status quo.

A obtenção de financiamento para uma solução de automação depende da criação de um caso de negócios convincente que demonstre o valor para o resultado final.

Ao longo dos anos, ajudamos muitos clientes a criar um caso de negócios para justificar um projeto de automação de mudanças no SAP com modelos que desenvolvemos.

Recentemente, simplificamos nossos preços com a introdução de um plano de assinatura para Rev-Trac Platinum que oferece maior flexibilidade e justificativa econômica para o investimento.

Para obter mais informações sobre como criar um caso de negócios para a automação de mudanças no SAP, visite www.rev-trac.comou solicitar uma chamada com um de nossos especialistas em Rev-Trac.