Ich habe kürzlich einen Gartner-Artikel gelesen, "Erstellen einer strategischen Roadmap für die Automatisierung von Infrastruktur und Betrieb". Er enthielt eine ausgezeichnete Roadmap für Unternehmen, die versuchen, interne IT-Automatisierungsprojekte zu rechtfertigen.

Der Fahrplan zeigt genau auf, wie man vom heutigen, überwiegend manuellen "Ist"-Zustand zu einer hoch automatisierten "Soll"-Zukunft gelangt.

Obwohl Gartner nicht speziell auf das automatisierte SAP Change Management eingeht, stimmen die Vorteile sehr gut mit denen überein, die Rev-Trac Kunden erwarten können.

Das heißt

  • schnelles Reagieren auf Kunden- und Marktanforderungen
  • Kosten und Effizienz
  • Zuverlässigkeit
  • Risikominderung

Automatisierung = Kosteneinsparungen beim SAP-Änderungsmanagement

In der Immobilienbranche lautet ein altes Sprichwort, dass sich der Wert einer Immobilie vor allem nach der "Lage, Lage, Lage" richtet. Beim SAP-Änderungsmanagement lassen sich die Kosteneinsparungen hauptsächlich auf "Automatisierung, Automatisierung, Automatisierung" zurückführen.

Unternehmen können durch Automatisierung erhebliche Kostensenkungen erzielen. Zum Beispiel durch die Automatisierung der Integration zwischen einer ITSM-Lösung und SAP-Änderungen oder durch die Automatisierung des Retrofittings zwischen verschiedenen SAP-Entwicklungssystemen.

Die Beseitigung des manuellen Aufwands bei Dutzenden von anderen wichtigen SAP-Änderungsautomatisierungsaufgaben kann zu massiven Einsparungen bei Kosten, Zeit und Ressourcen.

Rev-Trac enthält rund 100 Automatisierungsfunktionen zur Verbesserung der SAP-Anwendungsentwicklung. Weitere Details finden Sie in unserem Dokument Rev-Trac Automation Features.

Erstellen Sie einen Business Case

Für moderne Unternehmen ist die Automatisierung der SAP-Änderungsmanagement-Prozesse von entscheidender Bedeutung für den Erfolg.

Unternehmen, die Automatisierung einsetzen, können SAP-Anwendungen und -Services schneller und effizienter entwickeln und verbessern.

Die effektive Bewältigung von Veränderungen ist jedoch mit Kosten verbunden, unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen in eine neue Lösung investiert oder den Status quo beibehält.

Um eine Finanzierung für eine Automatisierungslösung zu erhalten, muss ein überzeugender Business Case erstellt werden, der den Wert für das Endergebnis aufzeigt.

Im Laufe der Jahre haben wir vielen Kunden geholfen, einen Business Case zu erstellen, um ein SAP-Änderungsautomatisierungsprojekt mit den von uns entwickelten Vorlagen zu rechtfertigen.

Vor kurzem haben wir unsere Preisgestaltung mit der Einführung eines Abonnementplans für Rev-Trac Platin die mehr Flexibilität und eine wirtschaftliche Rechtfertigung für Investitionen bietet.

Weitere Informationen zum Aufbau eines Business Case für SAP Change Automation finden Sie unter www.rev-trac.com, oder ein Gespräch anfordern mit einem unserer Rev-Trac-Experten.