J'ai récemment lu un article de Gartner, "Créer une feuille de route stratégique pour l'automatisation de l'infrastructure et des opérations". Il comprend une excellente feuille de route pour les organisations qui tentent de justifier des projets internes d'automatisation de l'informatique.

La feuille de route montre avec précision comment passer de l'état actuel des opérations, essentiellement manuelles, à un avenir hautement automatisé.

Bien que Gartner ne traite pas spécifiquement de la gestion automatisée des changements SAP, les avantages sont très proches de ceux que les clients de Rev-Trac peuvent espérer obtenir.

C'est-à-dire

  • une réactivité rapide aux demandes des clients et du marché
  • coût et efficacité
  • fiabilité
  • atténuation des risques

Automatisation = réduction des coûts de gestion du changement SAP

Dans le domaine de l'immobilier, le vieil adage veut que la valeur d'un bien immobilier dépende de son emplacement, de son emplacement et de son emplacement. En ce qui concerne la gestion du changement SAP, les économies peuvent être principalement attribuées à "l'automatisation, l'automatisation, l'automatisation".

L'automatisation permet aux entreprises de réduire considérablement leurs coûts. Par exemple, l'automatisation de l'intégration entre une solution ITSM et les changements SAP ou l'automatisation de l'adaptation entre différents systèmes de développement SAP.

L'élimination de l'effort manuel pour des dizaines d'autres tâches clés d'automatisation des changements SAP peut se traduire par des économies massives en termes de coûts, de temps et d'argent. ressources.

Rev-Trac intègre une centaine de fonctions d'automatisation pour améliorer le développement des applications SAP. Pour plus de détails, consultez notre document sur les caractéristiques de l'automatisation du Rev-Trac..

Établir une analyse de rentabilisation

Pour les entreprises modernes, l'automatisation des processus de gestion du changement SAP est essentielle à la réussite.

Les entreprises qui adoptent l'automatisation peuvent créer et améliorer les applications et services SAP plus rapidement et plus efficacement.

Cependant, la gestion efficace du changement a un coût, que votre entreprise investisse dans une nouvelle solution ou qu'elle maintienne le statu quo.

L'obtention d'un financement pour une solution d'automatisation dépend de la création d'un dossier convaincant qui démontre la valeur de la solution pour le résultat net.

Au fil des ans, nous avons aidé de nombreux clients à élaborer une analyse de rentabilité pour justifier un projet d'automatisation du changement SAP à l'aide des modèles que nous avons développés.

Nous avons récemment simplifié notre tarification en introduisant un plan d'abonnement pour les Rev-Trac Platinum qui offre une plus grande flexibilité et une justification économique de l'investissement.

Pour plus d'informations sur l'élaboration d'une analyse de rentabilité pour l'automatisation des changements SAP, consultez le site suivant www.rev-trac.comou demander un appel avec l'un de nos experts Rev-Trac.