Hace poco leí un artículo de Gartner, "Crear una hoja de ruta estratégica para la automatización de infraestructuras y operaciones". Incluía una excelente hoja de ruta para las organizaciones que intentan justificar proyectos internos de automatización de TI.

La hoja de ruta muestra con precisión cómo pasar del estado actual de las operaciones, principalmente manual, a un futuro altamente automatizado.

Aunque Gartner no se refiere específicamente a la gestión automatizada de cambios en SAP, las ventajas coinciden en gran medida con lo que los clientes de Rev-Trac pueden esperar conseguir.

Es decir

  • rápida capacidad de respuesta a las demandas de los clientes y del mercado
  • coste y eficacia
  • fiabilidad
  • mitigación de riesgos

Automatización = ahorro de costes en la gestión de cambios de SAP

En el sector inmobiliario, el viejo refrán dice que el valor de una propiedad reside en su "ubicación, ubicación, ubicación". En la gestión de cambios de SAP, el ahorro de costes puede atribuirse principalmente a la "automatización, automatización, automatización".

Las empresas pueden conseguir importantes reducciones de costes con la automatización. Por ejemplo, automatizando la integración entre una solución ITSM y los cambios de SAP o automatizando la adaptación entre distintos sistemas de desarrollo de SAP.

La eliminación del esfuerzo manual con docenas de otras tareas clave de automatización de cambios de SAP puede suponer un ahorro masivo de costes, tiempo y dinero. recursos.

Rev-Trac incorpora alrededor de 100 funciones de automatización para mejorar el desarrollo de aplicaciones SAP. Consulte nuestro documento sobre las características de automatización de Rev-Trac para obtener más información..

Construir un caso de negocio

Para las empresas modernas, la automatización de los procesos de gestión de cambios de SAP es esencial para el éxito.

Las empresas que adoptan la automatización pueden crear y mejorar aplicaciones y servicios SAP con mayor rapidez y eficacia.

Sin embargo, gestionar el cambio con eficacia tiene un coste, independientemente de si su empresa invierte en una nueva solución o mantiene el statu quo.

Conseguir financiación para una solución de automatización depende de la creación de un argumento comercial convincente que demuestre el valor para el balance final.

A lo largo de los años, hemos ayudado a muchos clientes a crear un caso empresarial para justificar un proyecto de automatización de cambios de SAP con plantillas que hemos desarrollado.

Recientemente hemos simplificado nuestros precios con la introducción de un plan de suscripción para Rev-Trac Platino que ofrece mayor flexibilidad y justificación económica para la inversión.

Para obtener más información sobre la creación de un caso empresarial para la automatización de cambios de SAP, visite www.rev-trac.como solicitar una llamada con uno de nuestros expertos en Rev-Trac.