Le temps presse pour les clients SAP de passer à S/4HANA. Pourtant, nous n'avons pas assisté à une ruée vers le dernier système ERP de SAP. En effet, certaines organisations sont encore indécises ou n'ont pas de plan de migration complet.

Quelle est donc la situation actuelle ?

Plusieurs rapports sur les plans de transition des clients SAP ont été publiés récemment. Il s'agit notamment de documents commandés par l'ASUG, Rimini St, Resulting IT, SAP (IDC) et SAP Insider.

Après avoir lu les rapports - et un commentaire sur l'un d'entre eux - il était difficile de se faire une idée précise de l'état réel de la situation. Cependant, les résultats de l'enquête compilés valent la peine d'être partagés.

Un peu d'histoire

Tout d'abord, il est important d'être conscient des biais potentiels dans les résultats :

  • SAP a sponsorisé le rapport IDC
  • L'informatique qui en résulte est indépendante de SAP
  • La rue Rimini offre 3rd soutien à la partie SAP
  • SAP Insider et l'ASUG peuvent être indépendants ou non
  • SAP Insider cite SAP comme partenaire de recherche

Deuxièmement, le commentaire que j'ai lu, avec l'aimable autorisation de Brightwork, indique que le chiffre de 16% de l'ASUG concernant les 38 000 à 45 000 clients SAP ECC existants fonctionnant en direct sur S/4HANA est trop élevé pour être considéré comme réaliste.

Calendrier de transition S/4HANA

Il est intéressant de noter que, quelle que soit la façon dont on découpe les données, entre 401 et 70% des clients actuels de SAP ECC ne prévoient pas de faire la transition avant la date limite de 2025. Ou alors, ils n'y parviendront tout simplement pas.

Calendrier Gamme Résultat IT* SAP Insider Rimini St ASUG IDC
Évaluer 52% 52%
Vivre déjà 2% - 16% 2% 7% 16% 9%
Mise en œuvre 9% - 16% 9% 12% 16% 18%
1 - 3 ans 25% - 54% 52% 25% 56% 54%
3 - 5 ans 38% - 53% 38% 53% 19%
Plus tard ou pas de plan 4% - 26% 4% 26% 12%

*Il convient de noter que le rapport sur les technologies de l'information résultantes a été publié pour la première fois (vers octobre 2018) et que les choses peuvent donc avoir changé depuis lors.

Méthode de transition S/4HANA

Il y a trois approches différentes à considérer lorsque votre organisation envisage une migration - greenfield, brownfield et bluefield (ou hybride).

Méthode Gamme Informatique résultante SAP Insider IDC
Greenfield 2% – 23% 2% 16% 23%
Friches industrielles 26% – 75% 75% 31%
Bluefield/Hybride 13% 33%
En cours de planification 23% – 44% 23% 36% 44%

Ce que nous constatons chez nos clients qui sont en train de migrer ou qui ont l'intention de le faire à court terme, c'est que la plupart d'entre eux ont adopté ou adopteront une approche hybride de type "bluefield".

Méthode de déploiement de S/4HANA

Les offres cloud de SAP ont toujours été une cible mouvante. C'est peut-être la raison pour laquelle seuls deux des rapports ont publié les intentions de déploiement de S/4HANA des clients SAP ECC.

Les résultats sont proches dans les deux cas. Cependant, avec plus de 50% des organisations qui ont l'intention d'exécuter tout ou partie de leurs systèmes S/4HANA sur site, ne jetez pas encore ces serveurs.

Déploiement Gamme SAP Insider ASUG
Sur place 32% – 40% 40% 32%
Nuage public 13% – 44% 13% 44%
Nuage privé 30% – 44% 30%
Hybride 17% – 23% 17% 23%

Accès à des consultants qualifiés

La probabilité d'une "pénurie de compétences" domine les conversations lorsqu'il s'agit de déterminer le moment opportun pour passer à S/4HANA. L'accès aux bonnes compétences doit donc être un critère de décision essentiel.

Selon Resulting IT

108 millions de jours de conseil seront nécessaires pour que l'ensemble des 40 000 clients ECC de SAP soient sur S/4 HANA d'ici 2025. Ce chiffre est basé sur une mise en œuvre de 9 mois avec 15 consultants engagés sur le projet. Remarque : le rapport Gartner cite un délai de 12 à 18 mois pour de nombreuses transitions.

Étant donné que seule la moitié des clients de SAP, à ce stade en tout cas, prévoit de passer à S/4HANA d'ici 2025, seuls 54 millions de jours de conseil seront nécessaires. Toutefois, pour mettre les choses en perspective, cela représente quelque 245 500 années-hommes.

Quelle est l'utilité de Rev-Trac ?

L'automatisation est essentielle pour éviter les interruptions d'activité coûteuses et chronophages lors de la configuration et du développement de S/4HANA. Rev-Trac est une solution d'automatisation qui élimine les tâches manuelles sujettes aux erreurs et vous aide à passer en toute sécurité à la nouvelle génération de plateformes SAP. Elle vous aide à maintenir la continuité de vos activités pendant la migration et après la mise en service de S/4HANA, sans vous ruiner.

Pour plus d'informations, demander une démonstration avec l'un de nos experts Rev-Trac et consultez les liens vers les articles et commentaires récemment publiés.

Liens de recherche

Voici les liens vers l'enquête, le rapport, le livre blanc et le commentaire. Si vous ne parvenez pas à accéder au lien, faites-le moi savoir.

ASUG - Le point de vue de l'ASUG sur SAP S/4HANA

Gartner - Ce que les clients doivent savoir lorsqu'ils envisagent de passer à S/4HANA - Mise à jour 2018

IDC - Les clients passent à S/4 HANA

Résultat IT - Ne migrez pas vers S/4 HANA avant d'avoir lu cette étude

Rimini St - Livre blanc : Évaluer S/4HANA : considérations pour les clients SAP

SAP Insider - SAP S/4HANA : état du marché

Brightwork - Quelle est la précision du sondage de l'ASUG sur S/4 HANA ?

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