Die Uhr tickt für SAP-Kunden, die auf S/4HANA umsteigen wollen. Dennoch haben wir noch keinen Ansturm auf das neueste ERP-System von SAP erlebt. In der Tat sind einige Unternehmen noch unentschlossen oder haben keine umfassenden Migrationspläne.

Wie sieht die aktuelle Situation aus?

Vor kurzem wurden mehrere Berichte über die Umstellungspläne von SAP-Kunden veröffentlicht. Darunter sind Papiere im Auftrag von ASUG, Rimini St, Resulting IT, SAP (IDC) und SAP Insider.

Nach der Lektüre der Berichte - und eines Kommentars zu einem von ihnen - war es schwierig, sich ein genaues Bild vom tatsächlichen Stand der Dinge zu machen. Dennoch sind die zusammengestellten Umfrageergebnisse es wert, geteilt zu werden.

Ein wenig Hintergrund

Erstens ist es wichtig, sich über mögliche Verzerrungen der Ergebnisse im Klaren zu sein:

  • SAP hat den IDC-Bericht gesponsert
  • Die entstehende IT ist unabhängig von SAP
  • Rimini Street bietet 3rd SAP-Unterstützung durch Dritte
  • SAP Insider und ASUG können unabhängig sein, müssen es aber nicht.
  • SAP Insider zitieren SAP als Forschungspartner

Zweitens heißt es in dem Kommentar, den ich mit freundlicher Genehmigung von Brightwork gelesen habe, dass die von ASUG genannte Zahl von 16% der 38.000 bis 45.000 bestehenden ECC-SAP-Kunden, die live auf S/4HANA laufen, zu hoch ist, um als realistisch zu gelten.

Zeitplan für den Übergang zu S/4HANA

Interessanterweise planen 40% bis 70% der derzeitigen SAP ECC-Kunden keine Umstellung bis zum Jahr 2025, egal wie man die Daten aufschlüsselt. Oder sie werden es bis dahin einfach nicht schaffen.

Timing Bereich Daraus resultierende IT* SAP-Insider Rimini Straße ASUG IDC
Bewertung von 52% 52%
Bereits live 2% - 16% 2% 7% 16% 9%
Umsetzung von 9% - 16% 9% 12% 16% 18%
1 - 3 Jahre 25% - 54% 52% 25% 56% 54%
3 - 5 Jahre 38% - 53% 38% 53% 19%
Später oder keine Pläne 4% - 26% 4% 26% 12%

*Bitte beachten Sie, dass der Bericht über die IT-Ergebnisse der erste war, der veröffentlicht wurde (etwa im Oktober 2018), so dass sich die Dinge seitdem geändert haben können.

S/4HANA-Übergangsverfahren

Es gibt drei verschiedene Ansätze, die Sie in Betracht ziehen sollten, wenn Ihr Unternehmen eine Migration in Betracht zieht: Greenfield, Brownfield und Bluefield (oder Hybrid).

Methode Bereich Daraus resultierende IT SAP-Insider IDC
Greenfield 2% – 23% 2% 16% 23%
Brachfläche 26% – 75% 75% 31%
Bluefield/Hybrid 13% 33%
In Planung 23% – 44% 23% 36% 44%

Wir stellen fest, dass die meisten unserer Kunden, die derzeit umstellen oder in naher Zukunft umstellen wollen, einen Bluefield/Hybrid-Ansatz gewählt haben oder wählen werden.

S/4HANA-Bereitstellungsmethode

Die Cloud-Angebote von SAP waren schon immer ein bewegliches Ziel. Vielleicht ist dies der Grund, warum nur zwei der Berichte die Absichten der SAP ECC-Kunden zur Einführung von S/4HANA veröffentlichten.

Die Ergebnisse liegen nahe beieinander. Da jedoch mehr als 50% der Unternehmen beabsichtigen, alle oder einige ihrer S/4HANA-Systeme vor Ort zu betreiben, sollten Sie diese Server noch nicht wegwerfen.

Einsatz Bereich SAP-Insider ASUG
Vor-Ort 32% – 40% 40% 32%
Öffentliche Wolke 13% – 44% 13% 44%
Private Wolke 30% – 44% 30%
Hybride 17% – 23% 17% 23%

Zugang zu qualifizierten Beratern

Wenn es um den Zeitpunkt der Umstellung auf S/4HANA geht, dominiert die Wahrscheinlichkeit eines "Qualifikationsengpasses" das Gespräch. Daher sollte der Zugang zu den richtigen Fähigkeiten ein wichtiges Entscheidungskriterium sein.

Nach Angaben von Resulting IT

108 Millionen Beratertage werden benötigt, um alle 40.000 ECC-Kunden der SAP bis 2025 auf S/4 HANA umzustellen. Dies basiert auf einer 9-monatigen Implementierung mit 15 an dem Projekt beteiligten Beratern. Hinweis: Der Gartner-Bericht gibt für viele Umstellungen 12-18 Monate an.

Da ohnehin nur die Hälfte der SAP-Kunden bis 2025 auf S/4HANA umsteigen will, werden nur 54 Millionen Beratungstage benötigt. Das sind immerhin 245.500 Mannjahre, um das zu relativieren.

Wie hilft der Rev-Trac?

Automatisierung ist entscheidend für die Vermeidung kostspieliger und zeitraubender Geschäftsunterbrechungen bei der Konfiguration und dem Aufbau von S/4HANA. Rev-Trac ist eine Automatisierungslösung, die fehleranfällige manuelle Aufgaben eliminiert und Sie bei der sicheren Umstellung auf die neue Generation der SAP-Plattform unterstützt. Sie hilft Ihnen, die Geschäftskontinuität während der Migration und nach der Inbetriebnahme von S/4HANA aufrechtzuerhalten, ohne dass Sie dabei Ihr Budget sprengen müssen.

Für weitere Informationen, eine Demo anfordern mit einem unserer Rev-Trac-Experten und sehen Sie sich die Links zu kürzlich veröffentlichten Artikeln und Kommentaren an.

Links zur Forschung

Hier sind die Links zur Umfrage, zum Bericht, zum Whitepaper und zum Kommentar. Wenn Sie den Link nicht finden können, lassen Sie es mich wissen.

ASUG - Der Standpunkt von ASUG zu SAP S/4HANA

Gartner - Was Kunden wissen müssen, wenn sie einen Wechsel zu S/4HANA in Erwägung ziehen - Update 2018

IDC - Die Kunden sind auf dem Weg zu S/4 HANA

Daraus resultierende IT - Migrieren Sie nicht auf S/4 HANA, bevor Sie diese Studie gelesen haben

Rimini St - Weißbuch: Evaluierung von S/4HANA: Überlegungen für SAP-Kunden

SAP-Insider. SAP S/4HANA: Stand des Marktes

Glanzarbeit - Wie genau war die ASUG-Umfrage zu S/4 HANA?

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