No mundo SAP, um transformação digital é comumente associado a uma migração para S/4HANA.

No entanto, uma transformação S/4HANA ainda é uma decisão importante para qualquer organização. Ela pode estar repleta de prioridades e decisões conflitantes. O investimento é crucial para a transformação digital, mas a obtenção dos benefícios é complexa.

A migração para o S/4HANA permite que as organizações adotem os padrões e as práticas recomendadas do setor e, ao mesmo tempo, minimizem as dependências de código personalizado. O nível de redução do código personalizado depende do uso que a organização faz dos padrões do setor em seu ambiente atual de ECC e da vantagem competitiva obtida com as personalizações (ou IP).

É fácil continuar usando os mesmos processos que você usou nos últimos cinco, dez ou mais anos e adiar a mudança por questões de orçamento, tempo ou recursos. Os sistemas antiquados podem se sentir seguros.

Nós os conhecemos e entendemos os problemas que eles apresentam. Muitas organizações justificam facilmente a manutenção de ambientes estáveis e bem compreendidos para economizar dinheiro e esforço. Essa costuma ser uma estratégia relevante para uma organização que não depende muito de inovação constante ou que não está sujeita a mudanças frequentes no mercado.

No entanto, muitas organizações veem os benefícios de simplificar seus recursos de negócios e investir na próxima geração de ERP. Para algumas, a migração para o S/4HANA permite que a empresa mantenha o ritmo em mercados competitivos ou em constante mudança.

Mais importante ainda, uma transformação digital (para o S/4HANA) permite que você aprimore os processos, torne-se mais flexível, reduza o TCO e desafie sua empresa a ser melhor.

Como abordar uma migração para o S/4HANA

Independentemente do tamanho da empresa ou do setor, há três abordagens para a transformação digital.

Greenfield: Nesse cenário, você cria ambientes totalmente novos, reimaginando os processos de negócios e a interação do usuário a partir do zero.

As empresas que adotam essa abordagem de transformação digital podem usar o Rev-Trac para sincronizar os ambientes em um nível de ordem de trabalho. 

Brownfield: Aqui, as organizações copiam seus ambientes de ECC e atualizam e adaptam a cópia. Esse processo é uma atualização técnica para um ambiente e utilizará muitos processos existentes.

Você pode usar o Rev-Trac para sincronização as ordens de serviço e as alterações técnicas nos ambientes S/4 legados e recém-atualizados. 

Bluefield: As organizações que adotam essa abordagem mapeiam os requisitos para um novo sistema S/4HANA. Você adota o máximo de funcionalidade padrão possível, migra as funções personalizadas de ECC para o sistema S/4HANA e se adapta ao chegar.

O Rev-Trac pode manter os ambientes legados e S/4HANA sincronizados em nível de ordem de serviço e em nível técnico, quando apropriado, durante a transformação digital.

 GreenfieldCampo marromBluefield
Sincronização de ordens de serviçoYYY
Técnica
Sincronização
N/AYY
Informações sobre a mesclagem de códigosN/AYCaso a caso, quando aplicável

Por que o Rev-Trac para sua transformação digital?

Automatizar o processo de gerenciamento de mudanças do SAP permite que você faça mudanças rápidas e de baixo risco, acelera o processo de mudança e aumenta a produtividade. Migração para o S/4HANAe apóia metas ágeis e de DevOps.

Rev-Trac, o SAP DevOps Orchestration Platform, combina muitos recursos e capacidades para uma transição suave e segura para o S/4HANA.

As principais funcionalidades incluem:

Fluxo de trabalho: Rev-Trac Platinum é um mecanismo de fluxo de trabalho ABAP altamente flexível e rigidamente controlado, mas para o SAPpadrões certificados e de melhores práticas. A tecnologia controla o processo de ponta a ponta para suas alterações no SAP.

Ou seja, desde a necessidade inicial de uma mudança, como uma correção na produção ou uma mudança relacionada ao projeto, até o teste e a documentação, e a implantação na produção. O Rev-Trac também gerencia retrofits se você tiver um ambiente com sistemas secundários de desenvolvimento e qualidade.

Com o Rev-Trac, todos os membros relevantes da equipe são notificados automaticamente quando sua aprovação é necessária. Ele aplica todas as etapas de documentação e teste necessárias e fornece uma trilha de auditoria completa para todas as alterações do SAP. 

Detecção de erros: Um componente importante do Rev-Trac são seus recursos de detecção de erros automatizados e em tempo real, que reduzem o risco de problemas de disponibilidade do sistema SAP.

O conjunto de detecção de erros do Rev-Trac inclui verificações de sequenciamento. O OOPS (Overtake and Overwrite Protection System) garante que os transportes sejam importados na ordem correta e que o trabalho do S/4 não seja comprometido durante a sincronização das alterações do legado.

Implantação: Um dos principais recursos do Rev-Trac é a capacidade de implementar automaticamente os transportes SAP nos sistemas de destino. As implantações podem ser sob demanda ou orientadas por eventos, o que geralmente é o caso da migração para sistemas de qualidade.

Ou podem ser programados para horários específicos, como a maioria das empresas faz para suas importações de produção. As organizações podem usar variantes para controlar os trabalhos de importação com precisão.

Processar alterações emergenciais imediatamente e deixar as alterações não emergenciais para uma importação no fim de semana é apenas um exemplo.

O Rev-Trac usa a funcionalidade nativa do SAP para as etapas de implantação. Portanto, todos os logs nativos do SAP ainda estão em vigor.

O software notifica automaticamente as pessoas apropriadas quando ocorrem erros técnicos de importação e pode criar facilmente relatórios sobre esses erros.

Orquestração de DevOps: Garantir que todos os sistemas e equipes sejam mantidos envolvidos e atualizados é fundamental ao embarcar em uma iniciativa de transformação digital.

Criação de um sistema unificado totalmente automatizado SAP DevOps A cadeia de ferramentas requer um processo de fluxo de trabalho integrado.  

O Rev-Trac é o mecanismo de orquestração nessa abordagem unificada. Ele integra conjuntos de ferramentas de ALM e DevOps em fluxos de trabalho altamente flexíveis, permitindo que as organizações criem uma cadeia de ferramentas ponta a ponta, chamando ferramentas no momento apropriado e removendo silos de organizações para colaboração entre equipes. 

Principais benefícios do uso do Rev-Trac como SAP DevOps camada de orquestração incluem:

  • Redução de custos e esforços para gerenciar mudanças
  • Acelerar o processo e, ao mesmo tempo, garantir a qualidade e a governança
  • Deslocamento de erros e correções de desenvolvimento para a esquerda
  • Melhoria da estabilidade do sistema

Para obter mais informações sobre como usar o Rev-Trac para simplificar e acelerar sua transformação digital, sinta-se à vontade para entrar em contato com um de nossos Especialistas em gerenciamento de mudanças SAP.