En el mundo SAP, un transformación digital suele asociarse a una migración a S/4HANA.

Sin embargo, la transformación a S/4HANA sigue siendo una decisión importante para cualquier organización. Puede estar plagada de prioridades y decisiones contrapuestas. La inversión es crucial para la transformación digital, pero materializar los beneficios es complejo.

La migración a S/4HANA permite a las organizaciones adoptar los estándares del sector y las mejores prácticas, al tiempo que se minimiza la dependencia del código personalizado. El grado de reducción del código personalizado depende del uso que haga una organización de los estándares del sector en su entorno actual de ECC y de la ventaja competitiva obtenida de las personalizaciones (o IP).

Es fácil seguir utilizando los mismos procesos de los últimos cinco, diez o más años y retrasar los cambios por cuestiones de presupuesto, plazos o recursos. Los sistemas anticuados pueden sentirse seguros.

Los conocemos; entendemos sus problemas. Muchas organizaciones justifican fácilmente el mantenimiento de entornos estables y bien entendidos para ahorrar dinero y esfuerzo. Esta suele ser una estrategia pertinente para una organización que no depende en gran medida de la innovación constante ni está sujeta a cambios frecuentes en el mercado.

Sin embargo, muchas organizaciones ven las ventajas de simplificar sus capacidades empresariales e invertir en la próxima generación de ERP. Para algunas, migrar a S/4HANA permite a la empresa mantener el ritmo en mercados competitivos o en constante cambio.

Y lo que es más importante, una transformación digital (a S/4HANA) le permite mejorar los procesos, ser más flexible, reducir el coste total de propiedad y desafiar a su empresa a ser mejor.

Cómo abordar una migración a S/4HANA

Sea cual sea su tamaño o sector, existen tres enfoques para la transformación digital.

Greenfield: En este caso, se crean entornos completamente nuevos que reimaginan los procesos empresariales y la interacción con el usuario desde cero.

Las empresas que adoptan este enfoque de transformación digital pueden utilizar Rev-Trac para sincronizar los entornos a nivel de orden de trabajo. 

Terreno baldío: En este caso, las organizaciones copian sus entornos ECC y actualizan y adaptan la copia. Este proceso es una actualización técnica de un entorno y utilizará muchos procesos existentes.

Puede utilizar Rev-Trac a sincronizar las órdenes de trabajo y los cambios técnicos en los entornos S/4 heredados y recién actualizados. 

Bluefield: Las organizaciones que adoptan este enfoque asignan los requisitos a un nuevo sistema S/4HANA. Adoptan toda la funcionalidad estándar posible, migran las funciones ECC personalizadas al sistema S/4HANA y se adaptan a su llegada.

Rev-Trac puede mantener sincronizados los entornos heredados y S/4HANA tanto a nivel de órdenes de trabajo como a nivel técnico, cuando proceda, durante la transformación digital.

 GreenfieldTerrenos baldíosBluefield
Sincronización de órdenes de trabajoYYY
Técnico
Sincronización
N/AYY
Información sobre la fusión de códigosN/AYCaso por caso, si procede

¿Por qué Rev-Trac para su transformación digital?

La automatización de su proceso de gestión de cambios de SAP le permite realizar cambios rápidos y de bajo riesgo, acelera sus Migración a S/4HANAy apoya los objetivos ágiles y de DevOps.

Rev-Trac, el SAP DevOps Orchestration Platform, combina muchas características y capacidades para una transición suave y segura a S/4HANA.

Entre sus principales funciones se incluyen:

Flujo de trabajo: Rev-Trac Platino es un motor de flujo de trabajo ABAP altamente flexible y estrictamente controlado, pero a SAPnormas certificadas y de buenas prácticas. La tecnología controla el proceso integral de sus cambios en SAP.

Es decir, desde la necesidad inicial de un cambio, como una corrección de Producción o un cambio relacionado con un proyecto, hasta la prueba y documentación, y el despliegue en Producción. Rev-Trac también gestiona las adaptaciones si tiene un entorno con sistemas secundarios de desarrollo y calidad.

Con Rev-Trac, todos los miembros pertinentes del equipo reciben una notificación automática cuando se necesita su aprobación. Aplica todos los pasos requeridos de documentación y pruebas y proporciona una pista de auditoría completa para todos los cambios de SAP. 

Detección de errores: Un componente clave de Rev-Trac es su capacidad de detección de errores automatizada y en tiempo real, que reduce el riesgo de problemas de disponibilidad del sistema SAP.

La suite de detección de errores de Rev-Trac incluye comprobaciones de secuenciación. OOPS (Overtake and Overwrite Protection System) garantiza que los transportes se importen en el orden correcto y asegura que el trabajo de S/4 no se vea comprometido al sincronizar cambios heredados.

Despliegue: Una característica clave de Rev-Trac es la capacidad de desplegar transportes SAP en los sistemas de destino de forma automática. Los despliegues pueden realizarse a petición o en función de los eventos, como suele ocurrir en el caso de la migración a sistemas de calidad.

O pueden programarse para horas concretas, como hacen la mayoría de las empresas para sus importaciones de producción. Las organizaciones pueden utilizar variantes para controlar con precisión los trabajos de importación.

Procesar inmediatamente los cambios urgentes y dejar los que no lo son para un fin de semana de importación es sólo un ejemplo.

Rev-Trac utiliza la funcionalidad nativa de SAP para los pasos de despliegue. Por lo tanto, todos los registros nativos de SAP siguen existiendo.

El software notifica automáticamente a las personas adecuadas cuando se producen errores técnicos de importación y puede crear fácilmente informes sobre esos errores.

Orquestación DevOps: Garantizar que todos los sistemas y equipos se mantienen implicados y actualizados es crucial a la hora de embarcarse en una iniciativa de transformación digital.

Creación de un sistema unificado totalmente automatizado SAP DevOps requiere un proceso de flujo de trabajo integrado.  

Rev-Trac es el motor de orquestación de este enfoque unificado. Integra conjuntos de herramientas de ALM y DevOps en flujos de trabajo altamente flexibles, lo que permite a las organizaciones crear una cadena de herramientas de extremo a extremo de las mejores, llamando a las herramientas en el momento adecuado y eliminando los silos de las organizaciones para la colaboración entre equipos. 

Principales ventajas de utilizar Rev-Trac como SAP DevOps capa de orquestación incluyen:

  • Reducción de los costes y esfuerzos de gestión del cambio
  • Acelerar el proceso garantizando la calidad y la gobernanza
  • Desplazar a la izquierda los errores de desarrollo y las correcciones
  • Mayor estabilidad del sistema

Para obtener más información sobre el uso de Rev-Trac para simplificar y acelerar su transformación digital, no dude en ponerse en contacto con uno de nuestros Expertos en gestión de cambios SAP.