Dans le monde SAP, un transformation numérique est généralement associée à une migration vers S/4HANA.

Pourtant, une transformation S/4HANA reste une décision importante pour toute organisation. Elle peut s'accompagner de priorités et de décisions contradictoires. L'investissement est crucial pour la transformation numérique, mais la réalisation des avantages est complexe.

La migration vers S/4HANA permet aux entreprises d'adopter les normes et les meilleures pratiques de l'industrie tout en réduisant les dépendances au code personnalisé. L'ampleur de la réduction du code personnalisé dépend de l'utilisation par l'entreprise des normes industrielles dans son environnement ECC actuel et de l'avantage concurrentiel que lui procurent les personnalisations (ou la propriété intellectuelle).

Il est facile de continuer à utiliser les mêmes processus qu'au cours des cinq ou dix dernières années, voire plus, et de retarder les changements pour des raisons de budget, de calendrier ou d'organisation du travail. ressources. Les systèmes obsolètes peuvent se sentir en sécurité.

Nous les connaissons, nous comprenons les problèmes qu'ils posent. De nombreuses organisations justifient facilement le maintien d'environnements stables et bien compris pour économiser de l'argent et des efforts. Il s'agit souvent d'une stratégie pertinente pour une organisation qui ne dépend pas fortement d'une innovation constante ou qui n'est pas soumise à des changements de marché fréquents.

Cependant, de nombreuses organisations voient l'intérêt de simplifier leurs capacités commerciales et d'investir dans la prochaine génération d'ERP. Pour certaines, la migration vers S/4HANA permet à l'entreprise de rester en phase avec des marchés concurrentiels ou en constante évolution.

Plus important encore, une transformation numérique (vers S/4HANA) vous permet d'améliorer les processus, de devenir plus flexible, de réduire le coût total de possession et de mettre votre entreprise au défi d'être meilleure.

Comment aborder une migration S/4HANA

Quelle que soit votre taille ou votre secteur d'activité, il existe trois approches de la transformation numérique.

Greenfield : Dans ce scénario, vous créez de tout nouveaux environnements en réimaginant les processus d'entreprise et l'interaction avec les utilisateurs à partir de zéro.

Les entreprises qui adoptent cette approche de la transformation numérique peuvent utiliser Rev-Trac pour synchroniser les environnements au niveau des bons de travail. 

Friches industrielles : Dans ce cas, les organisations copient leurs environnements ECC, les mettent à jour et les adaptent. Ce processus est une mise à niveau technique d'un environnement et utilisera de nombreux processus existants.

Vous pouvez utiliser le Rev-Trac à synchronisation les ordres de travail et les changements techniques dans les environnements S/4 existants et nouvellement mis à niveau. 

Bluefield : Les organisations qui adoptent cette approche font correspondre les exigences à un nouveau système S/4HANA. Elles adoptent autant de fonctionnalités standard que possible, migrent les fonctions ECC personnalisées vers le système S/4HANA et s'adaptent à l'arrivée.

Rev-Trac peut maintenir la synchronisation entre les environnements patrimoniaux et S/4HANA, tant au niveau des ordres de travail qu'au niveau technique, le cas échéant, au cours de la transformation numérique.

 GreenfieldFriches industriellesBluefield
Synchronisation des ordres de travailYYY
Technique
Synchronisation
N/AYY
Aperçu de la fusion des codesN/AYAu cas par cas, le cas échéant

Pourquoi Rev-Trac pour votre transformation numérique ?

L'automatisation de votre processus de gestion du changement SAP vous permet d'effectuer des changements rapides et peu risqués, et d'accélérer votre processus de gestion du changement. Migration S/4HANAet soutient les objectifs agiles et DevOps.

Rev-Trac, le SAP DevOps Orchestration Platform, combine de nombreuses fonctionnalités et capacités pour une transition en douceur et en toute sécurité vers S/4HANA.

Les principales fonctionnalités sont les suivantes

Flux de travail : Rev-Trac Platinum est un moteur de workflow ABAP très flexible et étroitement contrôlé, mais à SAPnormes certifiées et normes de bonnes pratiques. La technologie contrôle le processus de bout en bout de vos changements SAP.

C'est-à-dire depuis le besoin initial d'un changement, tel qu'un correctif de production ou un changement lié à un projet, jusqu'aux tests et à la documentation, et au déploiement en production. Rev-Trac gère également les rétrofits si vous avez un environnement avec des systèmes de développement et de qualité secondaires.

Avec Rev-Trac, tous les membres de l'équipe concernés sont automatiquement avertis lorsque leur approbation est requise. Il met en œuvre toutes les étapes de documentation et de test requises et fournit une piste d'audit complète pour toutes les modifications SAP. 

Détection des erreurs : L'un des éléments clés de Rev-Trac est sa capacité à détecter les erreurs en temps réel et de manière automatisée, ce qui réduit le risque de problèmes de disponibilité du système SAP.

La suite de détection d'erreurs de Rev-Trac comprend des contrôles de séquençage. Le système OOPS (Overtake and Overwrite Protection System) garantit que les transports sont importés dans le bon ordre et que le travail de S/4 n'est pas compromis lors de la synchronisation des changements hérités.

Déploiement : L'une des principales caractéristiques de Rev-Trac est sa capacité à déployer automatiquement les transports SAP vers les systèmes cibles. Les déploiements peuvent se faire à la demande ou en fonction des événements, ce qui est souvent le cas pour la migration vers des systèmes de qualité.

Elles peuvent également être programmées à des heures précises, comme le font la plupart des entreprises pour leurs importations de production. Les entreprises peuvent utiliser des variantes pour contrôler avec précision les tâches d'importation.

Traiter immédiatement les changements urgents tout en laissant les changements non urgents pour une importation en fin de semaine n'est qu'un exemple.

Rev-Trac utilise la fonctionnalité native de SAP pour les étapes de déploiement. Ainsi, tous les logs natifs SAP sont toujours en place.

Le logiciel avertit automatiquement les personnes concernées lorsque des erreurs techniques d'importation se produisent et peut facilement créer des rapports sur ces erreurs.

Orchestration DevOps : Il est essentiel de veiller à ce que tous les systèmes et toutes les équipes soient impliqués et actualisés lorsque vous vous lancez dans une initiative de transformation numérique.

Création d'un système unifié entièrement automatisé SAP DevOps nécessite un processus de travail intégré.  

Rev-Trac est le moteur d'orchestration de cette approche unifiée.. Il intègre les ensembles d'outils ALM et DevOps dans des flux de travail très flexibles, permettant aux organisations de créer une chaîne d'outils de bout en bout, appelant les outils au moment opportun et supprimant les silos des organisations pour une collaboration inter-équipes. 

Principaux avantages de l'utilisation de Rev-Trac en tant que SAP DevOps La couche d'orchestration comprend

  • Réduction des coûts et des efforts de gestion du changement
  • Accélérer le processus tout en garantissant la qualité et la gouvernance
  • Déplacement des erreurs de développement et des corrections vers la gauche
  • Amélioration de la stabilité du système

Pour plus d'informations sur l'utilisation de Rev-Trac pour simplifier et accélérer votre transformation numérique, n'hésitez pas à contacter l'un de nos. Experts en gestion du changement SAP.