O prazo de 2027 para o fim do suporte ao ECC e a inevitável mudança para o SAP S/4HANA podem ser um grande catalisador na evolução de como as mudanças no SAP são gerenciadas.

O software que automatiza as tarefas e os processos relacionados ao gerenciamento de mudanças no SAP está disponível desde a virada do século. No entanto, apenas uma pequena porcentagem das equipes de TI da SAP o utiliza.

Isso é um mistério para mim, especialmente quando vejo quase todas as equipes de TI da SAP enfrentando as mesmas limitações e frustrações devido ao gerenciamento manual de tarefas e processos, independentemente do tamanho da infraestrutura SAP.

Mesmo com o impulso para o desenvolvimento ágil, SAP DevOpse outras mudanças recentes no desenvolvimento da SAP, a aparente falta de interesse na automação como um facilitador é ainda mais surpreendente.

No entanto, a mudança para o SAP S/4HANA, para muitos, parece estar despertando o interesse da equipe de TI da SAP no software de habilitação de transição, para antes e depois da migração.

Aqui estão vários motivos para isso!

Em primeiro lugar, uma transição longa do ECC para o S/4HANA significa gerenciar muitas mudanças de uma só vez, muitas vezes, enquanto o sistema legado está em execução e o cenário do SAP S/4HANA está sendo construído e testado.

Muitas equipes de TI da SAP percebem que o gerenciamento de mudanças, incluindo o Business as Usual (BAU), a transição e o novo, com processos manuais tradicionais, será muito difícil, na melhor das hipóteses. Mas, mais provavelmente, será extremamente limitante.

A automação do gerenciamento de mudanças fornece a estrutura para gerenciar as mudanças no SAP em vários ambientes e sistemas SAP.

Em segundo lugar, um SAP Migração para o S/4HANA oferece uma excelente oportunidade para atualizar muitos dos sistemas e processos tradicionais de TI da SAP que, de outra forma, poderiam ser difíceis de justificar.

As equipes de TI da SAP estão cada vez mais olhando para além da transição e vendo uma necessidade futura de um conjunto de ferramentas de TI que as ajudará a fornecer DevOps.

A automação do controle de alterações fornece a plataforma para integrar um processo de ponta a ponta que permite a automação do DevOps.

Por fim, seja mudando para o SAP S/4HANA agora ou no futuro, as equipes de TI da SAP estão sob pressão para fornecer volumes maiores de mudanças, mais rapidamente e com melhor qualidade, para dar suporte às necessidades e iniciativas de negócios.

Um projeto SAP S/4HANA para muitas organizações significa que elas precisarão procurar outras maneiras de gerenciar a mudança além das atuais.

A remoção da maioria das tarefas e processos manuais que as equipes de TI da SAP vêm usando há décadas libera as equipes para desenvolver e fornecer mudanças, em vez de gerenciar o processo de mudança. 

O caminho a seguir com o S/4HANA!

Por que não usar o processo de reflexão sobre a transição para o SAP S/4HANA para estimular suas ideias sobre o valor que o gerenciamento automatizado de mudanças do SAP pode oferecer à sua equipe?

Aqui na Rev-Trac, ajudamos milhares de membros da equipe de TI do SAP a melhorar significativamente o resultado, o tempo de resposta e a qualidade das mudanças no SAP solicitadas pelos negócios.

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