La fecha límite de 2027 para el fin del soporte de ECC y el inevitable paso a SAP S/4HANA podría ser un enorme catalizador en la evolución de cómo se gestiona el cambio de SAP.

Desde principios de siglo existe software que automatiza las tareas y los procesos de gestión de cambios de SAP. Sin embargo, solo un pequeño porcentaje de los equipos de TI de SAP lo utilizan.

Esto es un misterio para mí, especialmente cuando veo que casi todos los equipos de TI de SAP experimentan las mismas limitaciones y frustraciones debido a la gestión manual de tareas y procesos, independientemente del tamaño de su infraestructura SAP.

Incluso con el impulso hacia el desarrollo ágil, SAP DevOpsy otros cambios recientes en el desarrollo de SAP, sorprende aún más la aparente falta de interés por la automatización como elemento facilitador.

Sin embargo, el cambio a SAP S/4HANA, para muchos, parece desencadenar el interés del equipo de TI de SAP por el software de habilitación de la transición, para antes y después de la migración.

He aquí varias razones.

En primer lugar, una transición prolongada de ECC a S/4HANA implica gestionar muchos cambios a la vez, a menudo, mientras el sistema heredado está en funcionamiento y el entorno de SAP S/4HANA se construye y prueba.

Muchos equipos de TI de SAP se dan cuenta de que gestionar el cambio, incluido el Business as Usual (BAU), la transición y lo nuevo, con procesos manuales tradicionales, será muy difícil en el mejor de los casos. Pero lo más probable es que sea muy limitante.

La automatización de la gestión de cambios proporciona la estructura necesaria para gestionar los cambios de SAP en varios entornos y sistemas SAP.

En segundo lugar, un SAP Migración a S/4HANA ofrece una excelente oportunidad para actualizar muchos de los sistemas y procesos informáticos tradicionales de SAP que, de otro modo, habrían sido difíciles de justificar.

Los equipos de TI de SAP miran cada vez más allá de la transición y ven la necesidad futura de un conjunto de herramientas de TI que les ayude a ofrecer DevOps.

La automatización del control de cambios proporciona la plataforma para integrar un proceso integral que permita la automatización de DevOps.

Por último, tanto si cambian a SAP S/4HANA ahora como en el futuro, los equipos de TI de SAP están sometidos a la presión de ofrecer mayores volúmenes de cambio, más rápido y con mejor calidad, para dar soporte a las necesidades e iniciativas empresariales.

Para muchas organizaciones, un proyecto SAP S/4HANA significa que tendrán que buscar otras formas de gestionar el cambio distintas de las actuales.

La eliminación de la mayoría de las tareas y procesos manuales que los equipos de TI de SAP llevan décadas utilizando libera a los equipos para desarrollar y ofrecer cambios en lugar de gestionar el proceso de cambio.. 

El camino a seguir con S/4HANA

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