Depois de muitos anos analisando os processos de controle de mudanças dos clientes, aprendemos que não há dois processos iguais. No entanto, notei que quando uma empresa se propõe a melhorar seus processos de controle de mudanças, ela tende a torná-los mais complexos do que o necessário. Principalmente quando tentam usar processos ágeis pela primeira vez.

Equilíbrio entre processos ágeis e controle

À medida que as equipes procuram melhorar, pode ser difícil obter o equilíbrio certo. A implementação de controles em um cenário de desenvolvimento ágil exige um equilíbrio entre o processo enxuto e a governança.

Por exemplo, digamos que você tenha acabado de embarcar em um projeto de automação de controle de mudanças. Depois de adquirir e implementar o novo software, é tentador querer aproveitar todos os recursos disponíveis e as novas opções de controle. Isso pode resultar na inclusão de mais recursos no processo do que o necessário.

Embora seja vital que o processo garanta uma boa governança, é fácil exagerar um pouco. A implementação de etapas desnecessárias no fluxo de trabalho criará obstáculos para a sua equipe, o que prejudicará suas metas de desenvolvimento ágil.

A fórmula certa

Os consultores da Rev-Trac já passaram por esse processo várias vezes e não existe uma fórmula única ou um tamanho único que sirva para todos. Cada equipe de suporte de TI do SAP exigia seus próprios processos e resultados exclusivos.

A boa notícia é que, com a plataforma certa de automação do controle de mudanças do SAP, por exemplo, o Rev-Trac, todos os sabores podem ser atendidos. Isso significa que os consultores podem orientá-lo na criação de um processo de controle de mudanças que atenda tanto às necessidades da gerência (governança) quanto às da equipe de desenvolvimento e funcional (desenvolvimento ágil).

Ágil, no que se refere ao controle de mudanças no SAP, significa coisas diferentes para equipes diferentes, exigindo abordagens únicas a cada vez. O Rev-Trac é especialmente adequado para ajudá-lo a atingir suas metas de desenvolvimento com relativa facilidade, independentemente de qual seja sua abordagem exclusiva.

Comece sua jornada ágil hoje mesmo enviando um e-mail para sales@rev-trac.com