Après de nombreuses années passées à analyser les processus de contrôle des modifications des clients, nous avons appris qu'il n'y a jamais deux processus identiques. Cependant, j'ai remarqué que lorsqu'une entreprise entreprend d'améliorer ses processus de contrôle des changements, elle a tendance à les rendre plus complexes que nécessaire. En particulier lorsqu'elles tentent pour la première fois de mettre en place des processus agiles.

Équilibrer les processus agiles et le contrôle

Alors que les équipes cherchent à s'améliorer, il peut être difficile de trouver le bon équilibre. La mise en œuvre de contrôles dans un scénario de développement agile nécessite un équilibre entre un processus allégé et la gouvernance.

Supposons, par exemple, que vous veniez de vous lancer dans un projet d'automatisation du contrôle des changements. Après avoir acquis et mis en œuvre le nouveau logiciel, il est tentant de vouloir exploiter toutes les fonctionnalités disponibles et toutes les nouvelles options de contrôle. Cela peut avoir pour conséquence d'alourdir le processus plus que nécessaire.

Bien qu'il soit essentiel que le processus garantisse une bonne gouvernance, il est facile d'aller un peu trop loin. La mise en œuvre d'étapes de workflow inutiles créera des obstacles pour votre équipe qui iront à l'encontre de vos objectifs de développement agile.

La bonne formule

Les consultants de Rev-Trac ont suivi ce processus à maintes reprises et il n'y a pas de formule unique ou de taille unique qui convienne à tous. Chaque équipe de support informatique SAP a besoin de ses propres processus et de ses propres résultats.

La bonne nouvelle, c'est qu'avec la bonne plateforme d'automatisation du contrôle du changement SAP, par exemple Rev-Trac, il est possible de répondre à tous les goûts. Cela signifie que les consultants peuvent vous guider dans la conception d'un processus de contrôle du changement qui répondra à la fois aux besoins de la direction (gouvernance) et à ceux de votre équipe de développement et de votre équipe fonctionnelle (développement agile).

L'agilité, en ce qui concerne le contrôle des changements dans SAP, signifie différentes choses pour différentes équipes, ce qui nécessite des approches uniques à chaque fois. Rev-Trac est particulièrement adapté pour vous aider à atteindre vos objectifs de développement avec une relative facilité, quelle que soit votre approche unique.

Commencez dès aujourd'hui votre voyage agile en nous envoyant un courriel à l'adresse suivante sales@rev-trac.com