Comme de nombreuses organisations, Target est passé d'un développement SAP en cascade et de processus de gestion du changement à une approche lean-agile.
La transformation culturelle s'est traduite par un changement d'organisation du département informatique, qui s'est orienté vers des équipes responsables et autonomes, axées sur les produits.
Par conséquent, Target peut aligner efficacement ressources pour hiérarchiser le travail. Cette configuration lui permet de créer, de tester et de gérer les changements SAP tout au long du cycle de vie, ce qui permet une approche rapide basée sur des sprints.
Pour relever les défis du passage massif à SAP agile et DevOps, le géant du commerce de détail a tiré parti de la technologie d'automatisation. Rev-Trac - une plateforme automatisée de gestion du changement SAP - est l'une des technologies utilisées par Target.
L'architecture mature et flexible de Rev-Trac permet d'orchestrer automatiquement un processus d'évaluation de bout en bout. SAP DevOps éliminant ainsi les silos organisationnels et permettant une collaboration entre les équipes.
Regardez ce webinaire pour découvrir comment Target a utilisé l'automatisation et l'intégration pour passer à un développement SAP agile.
- Le rôle de l'automatisation dans la transformation du développement agile SAP de Target
- Comment Rev-Trac orchestre le voyage vers SAP DevOps
- Pourquoi l'intégration automatisée avec des outils SAP complémentaires est essentielle pour SAP DevOps succès
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