Al igual que muchas organizaciones, Target ha pasado de unos procesos de desarrollo y gestión de cambios de SAP basados en cascada a un enfoque ágil y ajustado.

La transformación cultural supuso un cambio organizativo del departamento de TI hacia equipos responsables y autónomos centrados en el producto.

En consecuencia, Target puede alinear eficazmente recursos para priorizar el trabajo. Esta configuración le permite crear, prueba y gestionar los cambios de SAP a lo largo de todo el ciclo de vida, lo que permite un enfoque rápido basado en sprints.

Para hacer frente a los retos del cambio masivo a SAP agile y DevOps, el gigante minorista aprovechó la tecnología de automatización. Rev-Trac, una plataforma automatizada de gestión de cambios de SAP, es una de las tecnologías empleadas por Target.

La arquitectura madura y flexible de Rev-Trac orquesta automáticamente un proceso de extremo a extremo. SAP DevOps eliminando los silos organizativos y permitiendo la colaboración entre equipos.

Vea este seminario web para obtener información valiosa sobre cómo Target utilizó la automatización y la integración para cambiar al desarrollo ágil de SAP.

  • El papel de la automatización en la transformación ágil del desarrollo SAP de Target
  • Cómo Rev-Trac orquesta el viaje hacia SAP DevOps
  • Por qué la integración automatizada con herramientas SAP complementarias es fundamental para SAP DevOps éxito

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