Al igual que muchas organizaciones, Target ha pasado de unos procesos de desarrollo y gestión de cambios de SAP basados en cascada a un enfoque ágil y ajustado.
La transformación cultural supuso un cambio organizativo para el departamento de TI hacia equipos responsables y autónomos centrados en el producto.
En consecuencia, Target puede alinear eficazmente recursos para priorizar el trabajo. Esta configuración le permite crear, probar y gestionar los cambios de SAP a lo largo de todo el ciclo de vida, lo que permite un enfoque rápido basado en sprints.
Para hacer frente a los retos del cambio masivo a SAP agile y DevOps, el gigante minorista aprovechó la tecnología de automatización. Rev-Trac, una plataforma automatizada de gestión de cambios de SAP, es una de las tecnologías empleadas por Target.
La arquitectura madura y flexible de Rev-Trac orquesta automáticamente un proceso de principio a fin. SAP DevOps eliminando los silos organizativos y permitiendo la colaboración entre equipos.
Vea este seminario web para obtener información valiosa sobre cómo Target utilizó la automatización y la integración para cambiar al desarrollo ágil de SAP.
- El papel de la automatización en la transformación ágil del desarrollo SAP de Target
- Cómo Rev-Trac orquesta el viaje hacia SAP DevOps
- Por qué la integración automatizada con herramientas SAP complementarias es fundamental para SAP DevOps éxito
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