Seja greenfield, brownfield ou bluefield, a transição para o S/4 HANA pode ser difícil. Isso é amplamente conhecido. Há centenas de blogs, artigos, whitepapers e até livros que identificam o processo e os desafios esperados.
Você pode dar uma olhada em Conversão do S/4 HANA para obter um guia mais abrangente sobre como atingir metas de transformação.
Na Rev-Trac, nosso foco é o gerenciamento de mudanças SAP e os processos de lançamento. E, à medida que mais e mais clientes da Rev-Trac começam a fazer a transição para o S/4 HANA, vemos muitos desafios que são comuns às organizações.
Isso inclui:
- Gerenciar com sucesso grandes quantidades de mudanças e transportes
- Manter os negócios como de costume durante a migração para o S/4 HANA
- Garantir que o projeto S/4 HANA seja executado dentro do prazo e do orçamento
Transição "em fases" para o S/4 HANA
Em vez de uma abordagem "big bang", muitos clientes da Rev-Trac estão migrando para o S/4 HANA em fases. Assim, as organizações precisam lidar com centenas e, em alguns casos, milhares de transportes em cada versão.
E com a lista de simplificação da SAP para o SAP S/4 HANA crescendo a cada nova versão do S/4 HANA - sim, você leu corretamente -, é necessária uma quantidade cada vez maior de alterações.
Pergunte a si mesmo se seu código personalizado é compatível com o S/4 HANA. Quanto mais código você tiver que modificar e levar adiante, maiores serão as mudanças que você terá que gerenciar.
O Rev-Trac ajuda a gerenciar com eficiência essa avalanche de mudanças. O gerenciamento automatizado de versões e a integração aberta com o ABAP Test Cockpit da SAP permitem mais mudanças, mais rapidamente e com menos riscos.
Além disso, o Rev-Trac monitora o histórico e o motivo de cada alteração no S/4 HANA, reduzindo significativamente o esforço de auditoria.
Gerenciar com sucesso cenários duplos
Um desafio para as equipes de TI da SAP ao fazer a transição para o S/4 HANA é a necessidade de manter o ambiente ECC legado por um período prolongado.
Os negócios não param porque você está realizando um projeto S/4 HANA. Portanto, suas equipes SAP precisarão gerenciar as mudanças em ambos os ambientes, mantendo a estabilidade da produção.
Identificar as alterações feitas nas trilhas do ECC ou do S/4 HANA que precisam ser sincronizadas com o outro ambiente pode ser um pesadelo.
Outros desafios importantes incluem:
- Determinação de ajustes que precisam ser feitos antes da sincronização
- Garantir que todos estejam atualizados sobre o status das alterações em tempo real.
Confiar em processos de gerenciamento de mudanças amplamente manuais ou usar ferramentas rígidas fornecidas pela SAP para enfrentar os desafios adiciona custos, riscos e atrasos desnecessários ao projeto.
O Rev-Trac inclui vários recursos que podem ajudar os clientes a automatizar e simplificar o gerenciamento de mudanças do SAP em ambientes cada vez mais complexos.
Recursos como OOPS (Overtake and Overwrite Protection System), verificação de objetos confidenciais e gerenciamento de liberação permitem que as organizações aumentem a eficiência e reduzam os riscos.
Manter o projeto dentro do prazo e do orçamento
Tempo e dinheiro são questões importantes para todos os nossos clientes. Pelo que temos visto, os cronogramas e os orçamentos são (muitas vezes) gravemente subestimados, independentemente do parceiro ou do tamanho do ambiente.
O desafio dos projetos S/4 HANA é duplo. Em primeiro lugar, na maioria dos casos, as organizações ficarão em uma fase de transição mais longa do que o previsto. Em segundo lugar, isso significa que seus orçamentos e outros recursos será severamente esticado.
Ao migrar para o S/4 HANA, é fundamental ter uma solução estável e comprovada para gerenciar as mudanças no SAP. É uma preocupação a menos com a migração para a nova plataforma da SAP.
Para obter mais informações sobre como o Rev-Trac pode simplificar e acelerar sua transição para o S/4 HANA, visita ou Solicite uma demonstração com um de nossos especialistas em gerenciamento de mudanças.