Ya sea greenfield, brownfield o bluefield, la transición a S/4 HANA puede ser difícil. Esto es ampliamente conocido. Hay cientos de blogs, artículos, libros blancos e incluso libros que identifican el proceso y los retos previstos.

Puede consultar Conversión a S/4 HANA para obtener una guía más completa sobre la consecución de los objetivos de transformación.

En Rev-Trac, nos centramos en la gestión de cambios y los procesos de lanzamiento de SAP. Y, a medida que más y más clientes de Rev-Trac comienzan la transición a S/4 HANA, vemos muchos desafíos que son comunes a las organizaciones.

Entre ellas figuran:

  • Gestionar con éxito cantidades masivas de cambios y transportes
  • Mantener la actividad habitual durante la migración a S/4 HANA
  • Garantizar que el proyecto S/4 HANA se ejecuta a tiempo y dentro del presupuesto

Transición "por fases" a S/4 HANA

En lugar de un enfoque "big bang", muchos clientes de Rev-Trac están cambiando a S/4 HANA por fases. Así, las organizaciones tienen que lidiar con cientos y, en algunos casos, miles de transportes en cada versión.

Y como la lista de simplificación de SAP para SAP S/4 HANA crece con cada nueva versión de S/4 HANA -sí, ha leído bien-, cada vez es necesaria una mayor cantidad de cambios.

Pregúntese si su código personalizado es compatible con S/4 HANA. Cuanto más código tenga que modificar y trasladar, mayores serán los cambios que tendrá que gestionar.

Rev-Trac ayuda a gestionar eficazmente esta avalancha de cambios. La gestión automatizada de versiones y la integración abierta con ABAP Test Cockpit de SAP permiten realizar más cambios, más rápidamente y con menos riesgos.

Además, Rev-Trac supervisa el historial y el motivo de cada cambio en S/4 HANA, lo que reduce significativamente el esfuerzo de auditoría.

Gestionar con éxito paisajes duales

Un reto para los equipos de TI de SAP cuando realizan la transición a S/4 HANA es la necesidad de mantener el entorno ECC heredado durante un periodo prolongado.

El negocio no se detiene porque usted esté llevando a cabo un proyecto S/4 HANA. Por tanto, sus equipos SAP tendrán que gestionar los cambios en ambos entornos manteniendo la estabilidad de la producción.

Identificar los cambios realizados en las pistas de ECC o S/4 HANA que deben sincronizarse con el otro entorno puede ser una pesadilla.

Otros retos clave son:

  • Determinación de los ajustes necesarios antes de la sincronización
  • Garantizar que todo el mundo esté al corriente del estado de los cambios en tiempo real.

Depender de procesos de gestión de cambios en gran medida manuales o utilizar herramientas rígidas proporcionadas por SAP para afrontar los retos añade costes, riesgos y retrasos innecesarios al proyecto.

Rev-Trac incluye varias funciones que pueden ayudar a los clientes a automatizar y simplificar la gestión de cambios de SAP en entornos cada vez más complejos.

Funciones como OOPS (Overtake and Overwrite Protection System), la comprobación de objetos sensibles y la gestión de versiones permiten a las organizaciones mejorar la eficacia y reducir los riesgos.

Cumplir los plazos y el presupuesto del proyecto

El tiempo y el dinero son problemas importantes para todos nuestros clientes. Por lo que hemos visto, (a menudo) se subestiman mucho los plazos y los presupuestos, independientemente del socio o del tamaño del entorno.

El reto para los proyectos S/4 HANA es doble. En primer lugar, en la mayoría de los casos, las organizaciones se encontrarán en una fase de transición más larga de lo previsto. En segundo lugar, significa que sus presupuestos y otros recursos se verá gravemente afectado.

Al cambiar a S/4 HANA, es fundamental contar con una solución estable y probada para gestionar los cambios de SAP. Es una cosa menos de la que preocuparse durante la migración a la nueva plataforma de SAP.

Para obtener más información sobre cómo Rev-Trac puede simplificar y acelerar su transición a S/4 HANA, visite o solicite una demostración con uno de nuestros expertos en gestión del cambio.