Não é de surpreender que, atualmente, o SAP Agile esteja se tornando a principal preocupação das empresas com sistemas back-end SAP. Com muita frequência, vemos projetos SAP que ultrapassam o tempo e o orçamento e nem sempre agregam valor aos clientes e seus usuários.

Ao mesmo tempo, reconhecemos que os projetos de TI da SAP costumam ser complexos e exigem um profundo entendimento das necessidades, expectativas, desafios e do setor em que a empresa atua.

Como resultado, o desenvolvimento ágil do SAP, que promete a entrega rápida de software funcional, está sendo cada vez mais visto como crucial para manter a competitividade das empresas na era digital.

A adoção de iniciativas de desenvolvimento ágil e DevOps da SAP permite a entrega de versões mais frequentes em um período definido ou sprint.

Novos recursos e funções são colocados em produção com mais rapidez, permitindo que as empresas obtenham rapidamente o retorno dos projetos SAP, o que se reflete em seus resultados.

Entre no caminho rápido para o SAP Agile

Não há dúvida de que os projetos SAP, apesar da complexidade inerente, podem se beneficiar do desenvolvimento ágil do SAP. No entanto, para que isso funcione em um nível técnico, é fundamental automatizar os processos de controle de alterações do SAP, em grande parte manuais.

O uso de uma plataforma eficaz de automação de controle de alterações, como o Rev-Trac, aumenta a velocidade e o volume com que as alterações e os aprimoramentos dos aplicativos SAP podem ser feitos sem interromper a produção.

A substituição de tarefas manuais propensas a erros por processos automatizados, aplicáveis e consistentes proporciona benefícios comerciais mais rapidamente e apoia a adoção do SAP Agile e do DevOps.

De fato, 62% dos clientes da Rev-Trac pesquisados realizam suas iniciativas ágeis/DevOps por meio do uso da automação do fluxo de trabalho do nosso software.

Acelerar a transformação dos negócios 

A Verizon Communications, empresa que ocupa a 30ª posição na lista global da Fortune 500, utilizou o Rev-Trac para ajudar a concretizar seus ambiciosos planos de crescimento. 

Para a Verizon, o objetivo era o crescimento contínuo do público. Para ajudar a atingir a escala desejada, a empresa de comunicações queria otimizar seu ambiente SAP, simplificando os processos de controle de alterações e melhorando a estabilidade da produção.

Na época, a Verizon também tinha um projeto em andamento para adotar princípios ágeis e de DevOps para o gerenciamento de mudanças no SAP.

A automação foi fundamental para a Verizon alcançar suas iniciativas SAP ágeis e DevOps. Para atingir seus objetivos, a empresa usou o Rev-Trac para automação do fluxo de trabalho, gerenciamento de conflitos por meio de bloqueio estendido e a função OOPS (Overtake and Overwrite Protection) do software.

A equipe de TI também utilizou o Release Management Workbench da Rev-Trac para apoiar suas ambições ágeis/DevOps.

A simplificação do processo de controle de alterações do SAP, por meio da automação, reduziu o esforço manual em mais de 70%.

Em alguns casos, a intervenção manual no processo de mudança do SAP registrou reduções de até 90%.

É importante ressaltar que a Verizon observou uma redução de 51% a 75% nos incidentes de produção.

Melhoria na estabilidade e na comunicação da produção

Adotar o desenvolvimento ágil pode ter um impacto enorme no sucesso geral de seu projeto de TI SAP. O feedback e a correção podem ocorrer rapidamente para corrigir pequenas falhas antes que elas se tornem grandes problemas.

Uma melhoria drástica na entrega de aplicativos e aprimoramentos SAP não é o único benefício. A adoção de princípios ágeis também aumenta a colaboração, o envolvimento e a satisfação.

De modo geral, o Agile oferece um modelo enxuto e eficaz para o desenvolvimento bem-sucedido de software e para maximizar o ROI das soluções SAP.

Para obter mais informações sobre como você pode realizar suas iniciativas ágeis/DevOps com Rev-Trac PlatinumEntre em contato com sales@rev-trac.com.