Il n'est pas surprenant aujourd'hui que l'agilité SAP devienne une priorité pour les entreprises dotées de systèmes back-end SAP. Trop souvent, nous voyons des projets SAP qui dépassent les délais et le budget tout en n'apportant pas toujours de la valeur aux clients et à leurs utilisateurs.

En même temps, nous reconnaissons que les projets informatiques SAP sont souvent complexes et nécessitent une compréhension approfondie des besoins, des attentes et des défis d'une organisation, ainsi que du secteur dans lequel elle exerce ses activités.

Par conséquent, le développement agile SAP, qui promet la livraison rapide de logiciels fonctionnels, est de plus en plus considéré comme essentiel pour maintenir la compétitivité des entreprises à l'ère numérique.

L'adoption des initiatives SAP de développement agile et DevOps permet de livrer des versions plus fréquentes dans une période déterminée ou un sprint.

Les nouvelles caractéristiques et fonctions sont mises en production plus rapidement, ce qui permet aux entreprises de rentabiliser rapidement les projets SAP, ce qui se répercute sur leurs résultats.

S'engager sur la voie rapide de l'agilité SAP

Il ne fait aucun doute que les projets SAP, malgré leur complexité inhérente, peuvent bénéficier du développement agile SAP. Cependant, pour que cela fonctionne au niveau technique, il est essentiel d'automatiser les processus de contrôle des changements SAP, qui sont en grande partie manuels.

L'utilisation d'une plate-forme efficace d'automatisation du contrôle des changements telle que Rev-Trac augmente la vitesse et le volume auxquels les changements et améliorations des applications SAP peuvent être apportés sans interrompre la production.

Le remplacement des tâches manuelles sujettes aux erreurs par des processus automatisés, applicables et cohérents permet d'obtenir des avantages commerciaux plus rapidement et de soutenir l'adoption de SAP agile et DevOps.

En effet, 62 % des clients de Rev-Trac interrogés réalisent leurs initiatives agiles/DevOps grâce à l'utilisation de l'automatisation des flux de travail de notre logiciel.

Accélérer la transformation des entreprises 

L'entreprise Verizon Communications, numéro 30 de la liste Fortune 500, a fait appel à Rev-Trac pour l'aider à réaliser ses ambitieux plans de croissance. 

Pour Verizon, l'objectif était d'accroître continuellement son audience. Pour atteindre l'échelle souhaitée, l'entreprise de communication voulait rationaliser son environnement SAP, simplifier les processus de contrôle des changements et améliorer la stabilité de la production.

À l'époque, Verizon avait également un projet en cours visant à adopter les principes agiles et DevOps pour la gestion du changement SAP.

L'automatisation était essentielle pour que Verizon réalise ses initiatives SAP agiles et DevOps. Pour atteindre ses objectifs, l'entreprise a utilisé Rev-Trac pour l'automatisation des flux de travail, la gestion des conflits grâce au verrouillage étendu et à la fonction de protection contre le dépassement et l'écrasement (OOPS) du logiciel.

L'équipe informatique a également utilisé l'outil de gestion des versions (Release Management Workbench) de Rev-Trac pour soutenir ses ambitions agiles/DevOps.

La simplification du processus de contrôle des modifications SAP - grâce à l'automatisation - a permis de réduire le travail manuel de plus de 70 %.

Dans certains cas, l'intervention manuelle dans le processus de changement SAP a permis des réductions allant jusqu'à 90 %.

Verizon a constaté une réduction de 51 à 75 % des incidents de production.

Amélioration de la stabilité de la production et de la communication

L'adoption du développement agile peut avoir un impact considérable sur la réussite globale de votre projet informatique SAP. Le retour d'information et les corrections peuvent intervenir rapidement afin de résoudre les petits problèmes avant qu'ils ne deviennent trop importants.

L'amélioration spectaculaire de la fourniture d'applications et d'améliorations SAP n'est pas le seul avantage. L'adoption des principes agiles améliore également la collaboration, l'engagement et la satisfaction.

Dans l'ensemble, la méthode agile fournit un modèle allégé et efficace pour le développement réussi de logiciels et l'optimisation du retour sur investissement des solutions SAP.

Pour plus d'informations sur la façon dont vous pouvez réaliser vos initiatives agiles/DevOps avec Rev-Trac Platinum, s'adresser à sales@rev-trac.com.