Nos últimos anos, notamos uma clara mudança nas organizações que usam SAP. Sua mentalidade está mudando de uma filosofia de "proteger a produção a todo custo" para "fornecer mudanças ao negócio mais rapidamente a todo custo".
SAP DevOps ou metodologias ágeis são amplamente vistos como meios para atingir seus objetivos. YNo entanto, muitos clientes SAP têm resistido a adotar novas abordagens.
Depois de mais de 5 a 15 anos da abordagem de "proteger a produção", é totalmente compreensível que a mudança para uma abordagem de "proteger a produção" seja um problema. SAP DevOps ou metodologia ágil encontra resistência.
O que é verdade é que essas abordagens permitem que você forneça mudanças SAP significativamente mais rápidas e frequentes aos usuários corporativos.
É isso que eles querem e precisam. Dessa forma, há mais pressão para implementar essas técnicas comprovadas para melhorar os resultados de seus negócios.
Então, o que está atrapalhando sua organização?
Incerteza
Você consegue imaginar a entrega mais rápida de alterações no SAP repletas de defeitos ou de versões que exigem muito cuidado? É claro que isso não funcionaria muito bem e acabaria interrompendo as operações comerciais diárias.
No entanto, muitos clientes SAP acham que, para ganhar velocidade, é preciso sacrificar a qualidade.
Talvez, no passado, isso tenha sido verdade. Mas não nos dias de hoje. Você pode combinar a automação de mudanças do SAP com testes do SAP que são aplicados de forma consistente.
O resultado? Um processo orquestrado de ponta a ponta que é rápido e seguro, garantindo um ROI rápido.
Aqui está outro blog que explica resumidamente muitas, mas não todas, as verificações de segurança e qualidade automatizadas com o Rev-Trac.
Custo para implementar o SAP DevOps
Os clientes da SAP geralmente superestimam o custo do software e da implementação de um sistema de gerenciamento de riscos. SAP DevOps estratégia.
Com o preço baseado em assinatura, o custo do software e da implementação de um sistema altamente automatizado SAP DevOps raramente ultrapassa os seis dígitos, exceto em grandes ambientes SAP.
As equipes precisam considerar alguns custos internos para retreinamento nos processos modernos e otimizados, mas esses custos são mínimos para a maioria dos clientes SAP.
Por mais que os custos sejam superestimados, os benefícios são muitas vezes subestimados.
Seja qual for o seu tamanho ou setor, os benefícios de adotar uma abordagem DevOps são
- Aumento do volume de alterações SAP de alta qualidade
- As mudanças são entregues em um ritmo significativamente mais rápido
Para obter mais informações sobre o custo e o ROI potencial da automação dos processos de gerenciamento de mudanças do SAP, consulte este Livro eletrônico e criar um caso de negócios convincente.
Tempo
Sabemos que não há tempo suficiente no dia para que as equipes de TI da SAP realizem a lista interminável de "tarefas".
Isso não mudou por mais de 20 anos e não é provável que mude em breve. Todos nós sabemos que a mudança é uma constante.
Porém, quando essas mudanças podem produzir resultados excepcionais, incluindo a mudança de lançamentos trimestrais para semanais, ou mesmo de mensais para diários, investir nesses projetos é uma necessidade comercial para ter sucesso nos ambientes altamente dinâmicos de hoje.
Com a equipe certa e o apoio da gerência, a maioria das organizações pode fazer a transição para um sistema altamente automatizado SAP DevOps em apenas um ou dois meses.
A próxima etapa
Se quiser discutir os requisitos e objetivos de sua organização para um SAP DevOps abordagem para gerenciar as mudanças no SAP, Entre em contato conosco para agendar uma chamada.