En los últimos años hemos observado un claro cambio en las organizaciones que utilizan SAP. Su mentalidad está cambiando de una filosofía de "proteger la producción a toda costa" a "ofrecer cambios a la empresa más rápidamente a toda costa". 

SAP DevOps o metodologías ágiles se consideran medios para alcanzar sus objetivos.  YSin embargo, muchos clientes de SAP se han resistido a adoptar nuevos enfoques.

Después de más de 5 a 15 años del enfoque de "proteger la producción", es completamente comprensible que el cambio a un enfoque de SAP DevOps o metodología ágil se encuentra con resistencia.  

Lo cierto es que estos enfoques permiten ofrecer a los usuarios de la empresa cambios de SAP mucho más rápidos y frecuentes.

Esto es lo que quieren y necesitan. Como tal, hay más presión para poner en práctica estas técnicas probadas para mejorar los resultados de su negocio.  

¿Qué frena a su organización? 

Incertidumbre 

¿Se imagina entregar más rápido cambios de SAP llenos de defectos o versiones que requieren toneladas de hipercuidado? Por supuesto, eso no funcionaría muy bien y, en última instancia, perturbaría el funcionamiento diario de la empresa.

Sin embargo, muchos clientes de SAP piensan que para ganar velocidad hay que sacrificar la calidad.  

Puede que en el pasado eso fuera cierto. Pero hoy en día no. Puede combinar la automatización de cambios de SAP con pruebas de SAP que se apliquen de forma coherente.

¿Cuál es el resultado? Un proceso orquestado de principio a fin, rápido y seguro, que garantiza un rápido retorno de la inversión. 

Aquí hay otro blog artículo que explica brevemente muchos de los controles de seguridad y calidad automatizados con Rev-Trac, aunque no todos. 

Coste para implantar SAP DevOps

Los clientes de SAP suelen sobrestimar el coste del software y la implantación de un SAP DevOps estrategia.

Con los precios basados en suscripciones, el coste del software y de la implantación de un sistema altamente automatizado puede reducirse. SAP DevOps rara vez supera las seis cifras, salvo en los grandes entornos SAP.   

Los equipos deben tener en cuenta algunos costes internos para volver a formarse en los procesos modernos y racionalizados, pero son mínimos para la mayoría de los clientes de SAP.  

Así como se sobreestiman los costes, muchas veces se subestiman los beneficios.

Sea cual sea su tamaño o sector, las ventajas de adoptar un enfoque DevOps son: 

  • Aumento del volumen de cambios SAP de alta calidad 
  • Los cambios se realizan a un ritmo mucho más rápido 

Para obtener más información sobre el coste y el posible rendimiento de la inversión de la automatización de los procesos de gestión de cambios de SAP, consulte este documento Libro electrónico y crear un argumento comercial convincente. 

Tiempo 

Sabemos que los equipos de TI de SAP no tienen tiempo suficiente para hacer frente a la interminable lista de tareas pendientes.

Eso no ha cambiado desde hace más de 20 años y no es probable que cambie pronto.  Todos sabemos que el cambio es una constante.

Pero cuando esos cambios pueden producir resultados extraordinarios, como pasar de publicaciones trimestrales a semanales, o incluso de mensuales a diarias, invertir en esos proyectos es una necesidad empresarial para triunfar en los entornos altamente dinámicos de hoy en día. 

Con el equipo adecuado y el apoyo de la dirección, la mayoría de las organizaciones pueden pasar a un sistema altamente automatizado. SAP DevOps procesos en sólo uno o dos meses.    

El siguiente paso 

Si desea discutir los requisitos y objetivos de su organización para un SAP DevOps para gestionar los cambios de SAP, Contacto para concertar una llamada.