La migration vers S/4HANA est un projet important, quelle que soit la méthode adoptée par votre organisation. Cependant, l'activité ne s'arrête pas parce que vous entreprenez une transformation massive. Le problème est que les équipes informatiques de SAP devront maintenir l'environnement ECC existant pendant une période prolongée, en fonction des ressources disponibles. ressources et la vitesse à laquelle ils espèrent apporter des changements lors de la transition vers S/4HANA. Cela s'accompagne du défi inhérent à la gestion de deux paysages SAP jusqu'à la désactivation du système ECC.

Bien qu'il n'existe pas d'approche unique pour l'adoption de S/4HANA, le fait de s'appuyer sur des processus de gestion du changement SAP essentiellement manuels pour gérer le développement parallèle peut entraîner des budgets excessifs et des retards dans votre projet. L'automatisation des tâches et des activités liées au changement SAP est essentielle à la réussite et à la rapidité de l'adoption de S/4HANA. Migration S/4HANA. Avec Rev-Trac Platinum - une plateforme automatisée de gestion du changement SAP - vous pouvez maintenir la synchronisation entre les systèmes existants et S/4HANA et accélérer le changement SAP sans sacrifier la qualité ou mettre en péril le système de production.

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