Ces derniers temps, presque tous les membres de l'équipe informatique SAP à qui je parle me disent que leur organisation a une stratégie de transformation numérique. Des choses comme DevOps, Agile et Continuous Delivery sont au cœur des préoccupations.. Cependant, nombre d'entre eux se débattent encore avec les moyens d'augmenter la vitesse du changement, de maintenir la qualité et de fournir les services au rythme exigé par l'entreprise.

Cela n'a rien de surprenant.

Selon les analystes de Gartner Jason Wong et Elizabeth Golluscio dans leur Gartner Insight de mai 2018, la plupart des organisations ne parviennent pas à augmenter la vélocité de leur transformation numérique. Elles doivent encore institutionnaliser des processus modernes, tels que l'agile d'entreprise et le DevOps.

Stratégie de transformation numérique de l'équipe informatique de SAP

Pour accélérer la transformation, les équipes informatiques SAP ont besoin de leur propre stratégie de transformation numérique. Elles doivent transformer la façon dont elles développent les applications SAP, la façon dont elles les gèrent et la façon dont elles intègrent les outils et les processus existants. Cela inclut également la façon dont les correctifs et les améliorations BAU sont gérés. La plupart des équipes informatiques SAP ne réfléchissent pas suffisamment aux opportunités de transformation dans leur propre sphère.

Stratégie d'automatisation

Prenons l'idée simple de l'automatisation du flux de travail comme exemple. L'idée n'est pas nouvelle. Des entreprises comme ServiceNow (l'un de nos partenaires d'intégration technologique) révolutionnent depuis longtemps notre façon de travailler grâce à leur approche unique de l'automatisation des flux de travail ITSM.

Pour l'équipe informatique SAP, l'automatisation des flux de travail peut instantanément accélérer les cycles de livraison en supprimant les points de contact humains lents. Pourtant, combien d'équipes informatiques SAP ont automatisé cette fonction de base ?

Stratégie d'orchestration

Nombreux sont ceux qui se débattent avec la transmission d'informations d'un outil à l'autre, car les différentes équipes font ce qu'elles veulent au sein de leurs propres silos de systèmes et de processus. Trouver des solutions automatisées capables de les supprimer ou de les intégrer dans une source unique est une autre stratégie évidente de transformation numérique.

Il est intéressant de noter que l'on estime que moins de 10 % des équipes informatiques SAP qui pourraient bénéficier de l'automatisation ou de l'orchestration font quelque chose à ce sujet. Si vous ne faites pas partie de ces 10 %, je vous encourage à explorer vos propres options de transformation numérique.

Bien entendu, nous pouvons vous aider et n'hésitez pas à nous contacter. contact nous à info@rev-trac.com.