In letzter Zeit erzählt mir fast jedes Mitglied eines SAP-IT-Teams, mit dem ich spreche, dass sein Unternehmen eine Strategie zur digitalen Transformation hat. Dinge wie DevOps, Agile und Continuous Delivery stehen ganz oben auf der Agenda. Viele suchen jedoch immer noch nach Wegen, um die Geschwindigkeit der Veränderungen zu erhöhen, die Qualität aufrechtzuerhalten und die vom Unternehmen geforderte Geschwindigkeit zu erreichen.

Dies ist nicht weiter verwunderlich.

Laut den Analysten von Gartner Jason Wong und Elizabeth Golluscio in ihrem Gartner Insight vom Mai 2018, sind die meisten Unternehmen nicht in der Lage, die Geschwindigkeit ihrer digitalen Transformation zu erhöhen. Sie sind noch nicht in der Lage, moderne Prozesse wie Enterprise Agile und DevOps zu institutionalisieren.

Strategie der digitalen Transformation des SAP IT-Teams

Um die Transformation zu beschleunigen, benötigen SAP-IT-Teams ihre eigene Strategie für die digitale Transformation. Sie müssen die Art und Weise ändern, wie sie SAP-Anwendungen entwickeln, wie sie diese verwalten und wie sie bestehende Tools und Prozesse integrieren. Dazu gehört auch die Art und Weise, wie BAU-Fixes und Erweiterungen verwaltet werden. Die meisten SAP-IT-Teams machen sich zu wenig Gedanken über die Transformationsmöglichkeiten in ihrem eigenen Bereich.

Strategie der Automatisierung

Nehmen wir die einfache Idee der Workflow-Automatisierung als Beispiel. Das ist keine neue Idee. Unternehmen wie ServiceNow (einer unserer Technologie-Integrationspartner) haben die Art und Weise, wie wir arbeiten, durch ihren einzigartigen Ansatz der ITSM-Workflow-Automatisierung schon seit geraumer Zeit revolutioniert.

Für das SAP-IT-Team kann eine einfache Workflow-Automatisierung die Lieferzyklen sofort beschleunigen, indem langsame menschliche Berührungspunkte beseitigt werden. Doch wie viele SAP-IT-Teams haben diese grundlegende Funktion automatisiert?

Orchestrierungsstrategie

Viele haben auch mit der Weitergabe von Informationen von einem Tool zum anderen zu kämpfen, da verschiedene Teams innerhalb ihrer eigenen System- und Prozesssilos ihr eigenes Ding machen. Die Suche nach automatisierten Lösungen, die diese abschaffen oder in eine einzige Quelle integrieren können, ist eine weitere offensichtliche Strategie der digitalen Transformation.

Interessanterweise wird geschätzt, dass weniger als 10 Prozent der SAP-IT-Teams, die von einer Automatisierung oder Orchestrierung profitieren könnten, auch etwas dafür tun. Wenn Sie nicht zu diesen 10 Prozent gehören, dann möchte ich Sie ermutigen, Ihre eigenen Optionen für die digitale Transformation zu erkunden.

Natürlich können wir Ihnen helfen, also zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren Kontakt uns an info@rev-trac.com.