S/4HANA est un sujet brûlant ces jours-ci avec l'échéance de 2027 fixée par SAP. Si votre entreprise n'a pas encore été mise en service, vous êtes probablement en train de réfléchir à l'approche à adopter pour votre projet S/4.

L'erreur commise par de nombreuses organisations est de penser que S/4HANA est un remplacement direct de l'ECC 6.0.

Oui, les deux produits ont des capacités fonctionnelles communes.

Toutefois, le passage au tout dernier système ERP de SAP implique des changements importants au niveau des fonctionnalités et des processus de gestion.

Quelle que soit la méthode choisie (Greenfield, Brownfield, Bluefield) ou que vous décidiez d'exécuter le système sur site ou dans le nuage, il y a des considérations architecturales à prendre en compte.

Nos clients choisissent généralement une approche Brownfield ou Bluefield pour une migration progressive vers S/4HANA.

L'adoption d'une transition progressive plutôt que d'une approche "big bang" permet aux organisations de poursuivre leurs activités comme d'habitude pendant la migration.

Dans ce scénario, il est essentiel de gérer avec succès le développement parallèle des changements SAP.

Gérer le développement parallèle pour accélérer la transition vers S/4HANA

La gestion des flux doubles peut s'avérer difficile. Les équipes informatiques de SAP doivent prendre en compte de nombreux facteurs en plus des défis liés au changement et à la mise en production.

  1. Identifier les modifications apportées au système ECC qui sont susceptibles d'être réintroduites dans le nouveau système et vice-versa.
  • Les feuilles de calcul sont traditionnellement utilisées pour piloter la gestion des changements SAP. Cependant, ces processus essentiellement manuels sont inefficaces et risqués, en particulier dans les environnements SAP complexes comportant plusieurs systèmes et différentes plateformes.
  1. Gérer les transports de changements SAP dans des environnements parallèles.
  • Vous avez maintenant identifié l'ampleur des changements à effectuer. L'étape suivante consiste à gérer le développement parallèle tout en maintenant la stabilité du système.
  • Là encore, le travail manuel peut s'avérer dangereux. N'oublions pas que nous ne nous contentons pas de déplacer le changement SAP dans un seul environnement. Un autre paysage SAP est ajouté au mélange, ce qui complique encore la tâche.
  1. Identifier, protéger et maintenir les modèles que vos systèmes ECC et S/4HANA peuvent utiliser.
  • Il est essentiel de s'attaquer à cette tâche critique mais souvent oubliée. Elle évite aux équipes SAP de modifier une configuration critique dans chaque environnement.

Comment Rev-Trac vous aide dans votre démarche S/4HANA

L'automatisation est essentielle pour gérer avec succès le développement parallèle et éviter un arrêt imprévu du système.

L'élimination des tâches manuelles sujettes aux erreurs permet aux équipes informatiques SAP de maintenir facilement les systèmes ECC existants et la nouvelle plateforme S/4HANA à jour et synchronisés pendant la transition.

Rev-Trac 8.1 Platinum - une solution automatisée de gestion des changements SAP - fournit l'automatisation, le contrôle et la gouvernance nécessaires pour transporter des changements correctement testés vers la production pendant que le nouveau système est créé.

Il identifie les changements déployés dans votre environnement existant et veille à ce qu'ils soient pris en compte pour l'application au système S/4HANA.

Une fois que vous êtes sur S/4HANA, Rev-Trac peut vous aider à répondre à vos exigences en matière d'audit et de gouvernance pour un coût et un soutien minimaux. SAP DevOps initiatives.

L'outil d'automatisation des changements de SAP garantit même que les changements BAU arrivent à destination dans l'ordre et sans risque pour les systèmes.

Pour plus d'informations sur le développement parallèle et votre transition vers S/4HANA, visitez ou demander une démonstration avec l'un de nos experts en gestion du changement.