S/4HANA es un tema candente estos días, con la fecha límite de 2027 de SAP en el horizonte. Si su empresa aún no se ha puesto en marcha, lo más probable es que esté considerando qué enfoque adoptar para su viaje hacia S/4.

Un error que cometen muchas organizaciones es que asumen que S/4HANA es un sustituto directo de ECC 6.0.

Sí, hay capacidades funcionales comunes entre los dos productos.

Sin embargo, pasarse al sistema ERP más reciente de SAP implica cambios significativos en la funcionalidad y los procesos empresariales.

Sea cual sea el método que elija, Greenfield, Brownfield, Bluefield, o si decide ejecutar el sistema in situ o en la nube, hay consideraciones arquitectónicas que debe tener en cuenta.

La mayoría de nuestros clientes optan por un enfoque Brownfield o Bluefield para una migración por fases a S/4HANA.

Adoptar una transición por fases en lugar de un enfoque "big bang" permite a las organizaciones seguir funcionando con normalidad durante la migración.

En este escenario, gestionar con éxito el desarrollo paralelo de los cambios de SAP es crucial.

Gestione el desarrollo paralelo para acelerar la transición a S/4HANA

Gestionar flujos duales puede ser todo un reto. Los equipos de TI de SAP deben tener en cuenta muchos factores, además de los retos que plantean los cambios y las versiones.

  1. Identificar los cambios del CEC que pueden volver a aplicarse en el nuevo sistema y viceversa.
  • Tradicionalmente se utilizan hojas de cálculo para gestionar los cambios en SAP. Sin embargo, estos procesos, en su mayoría manuales, son ineficaces y arriesgados, sobre todo en entornos SAP complejos con más de un sistema y diferentes plataformas.
  1. Gestionar los transportes de cambios SAP a través de entornos paralelos.
  • Ahora ya ha identificado la magnitud de los cambios que se van a transferir. El siguiente paso es gestionar el desarrollo paralelo manteniendo la estabilidad del sistema.
  • Una vez más, el esfuerzo manual puede estar plagado de peligros. Recuerde que no sólo estamos trasladando el cambio SAP dentro de un único entorno. Se añade otro entorno SAP a la mezcla, lo que complica aún más la tarea.
  1. Identifique, proteja y mantenga las plantillas que pueden utilizar sus sistemas ECC y S/4HANA.
  • Abordar esta tarea crítica, pero a menudo olvidada, es esencial. Elimina a los equipos SAP que realizan cambios en una configuración crítica en cada entorno.

Cómo Rev-Trac le ayuda en su viaje hacia S/4HANA

La automatización es clave para gestionar con éxito el desarrollo en paralelo y evitar el cierre no programado del sistema.

La eliminación de tareas manuales propensas a errores ayuda a los equipos de TI de SAP a mantener fácilmente actualizados y sincronizados los sistemas ECC heredados y la nueva plataforma S/4HANA durante la transición.

Rev-Trac 8.1 Platinum -una solución automatizada de gestión de cambios de SAP- proporciona la automatización, el control y la gobernanza necesarios para transportar a producción los cambios debidamente probados mientras se crea el nuevo sistema.

Identifica los cambios implementados en su entorno heredado y garantiza que se tengan en cuenta para su aplicación al sistema S/4HANA.

Una vez que esté en S/4HANA, Rev-Trac puede ayudarle a cumplir sus requisitos de auditoría y gobernanza con un coste y soporte mínimos. SAP DevOps iniciativas.

La herramienta de automatización de cambios de SAP garantiza incluso que los cambios BAU lleguen a su destino en orden y sin riesgos para los sistemas.

Para obtener más información sobre el desarrollo paralelo y su transición a S/4HANA, visite o solicite una demostración con uno de nuestros expertos en gestión del cambio.