Hoy sigo analizando cómo las empresas pueden control Gestión de cambios SAP para lograr resultados satisfactorios durante las distintas fases de la entrega de aplicaciones. Aquí exploraré los requisitos de automatización, controles de seguridad y colaboración durante la fase de construcción.

Normalmente, los equipos de TI necesitan entregar más cambios y de mayor calidad a un ritmo rápido. Por ello, es esencial que los equipos de desarrollo, pruebas y documentación aprovechen los conjuntos de herramientas para garantizar que las aplicaciones o mejoras estén listas para su despliegue en producción.

Automatizar para acelerar el cambio SAP de alta calidad

Durante la fase de construcción, es crucial que los equipos de TI utilicen la automatización para eliminar tareas tediosas y sencillas pero que consumen mucho tiempo y, para mantener los sistemas sincronizados.

La comunicación, las notificaciones, las comprobaciones de seguridad y la implantación en entornos de prueba posteriores deben automatizarse para transformar la entrega de aplicaciones SAP.

El personal que trabaja en objetos comunes debe ser notificado y un proceso predefinido debe controlar la progresión de la entrega de cambios.

Integrar las fases de desarrollo y pruebas para facilitar un proceso integral garantiza más cambios, más rápidamente y sin romper la producción.

Los controles de seguridad integrados evitan los errores humanos

Cuando las grandes organizaciones se embarcan en la transformación de la entrega de aplicaciones SAP, es inevitable que los cambios afecten a objetos y dependencias comunes.

Para garantizar la máxima calidad posible, los desarrolladores deben estar atentos a otros cambios en vuelo, con comprobaciones de seguridad obligatorias como:

  • Avisos de desarrollo paralelo
    • asegurarse de que los desarrolladores desarrollo paralelo en objetos comunes desde el momento en que se realiza un cambio
    • la aprobación del desarrollo paralelo debe ser responsabilidad de un jefe de equipo que comprenda el riesgo y la urgencia de los cambios en vuelo
  • Evaluación de impacto
    • una comprensión clara de las transacciones y su uso durante la fase de construcción permite a los desarrolladores y probadores determinar los requisitos de las pruebas y revelar el impacto del cambio en la empresa
  • Análisis de dependencia
    • los desarrolladores deben ser alertados de los objetos dependientes en vuelo en una fase temprana de la compilación. Esto permite agrupar los cambios para probarlos y desplegarlos en producción dentro de la misma versión, evitando paradas imprevistas de los sistemas.
  • Protección contra el descenso de categoría y secuenciación de la migración
    • Las comprobaciones automáticas de la protección contra reducciones de versión y la secuenciación de la migración garantizan que la puesta en escena de las versiones en entornos de prueba proporcione una secuencia de transporte de referencia coherente para la implantación en producción.

Todas las comprobaciones de seguridad deben integrarse en un proceso automatizado de gestión de cambios de SAP para evitar errores humanos y garantizar que el software se entrega de forma más rápida y segura en respuesta a las demandas de la empresa.

Romper los silos

La colaboración es fundamental para el éxito de la construcción. Crea una cultura en la que los silos tradicionales se rompen y los desarrolladores, los probadores y los documentadores... recursos trabajar juntos como uno solo para garantizar la mejor construcción posible para la empresa.

En un entorno de colaboración, todas las personas implicadas en la entrega de un cambio SAP se comunican específicamente sobre su cambio, lo que facilita la gestión del desarrollo paralelo en vuelo. Una advertencia anticipada en la fase de creación ayuda a mantener la integridad y estabilidad del sistema de producción.

La comunicación abierta y la colaboración pueden mejorarse con tableros ágiles y conjuntos de herramientas de gestión de sprints. Estas soluciones ofrecen a los equipos de TI de SAP visibilidad sobre el progreso de una compilación y hacen que todo el mundo sepa dónde se puede ofrecer o solicitar ayuda.

¿Cómo ayuda Rev-Trac?

Rev-Trac -una plataforma de automatización de la gestión de cambios de SAP- facilita un proceso integral para la fase de creación, integrando los entornos de desarrollo y pruebas.

La solución ayuda a las organizaciones a aumentar el volumen y la velocidad de cambio de SAP sin riesgo para la producción:

  • flujo de trabajo y notificaciones automatizados: actualizaciones sobre las tareas necesarias y gestión automática de los procesos de control de cambios de SAP
  • detección precoz del impacto, el riesgo y el desarrollo paralelo: permite a los equipos anticiparse a los cambios a medida que se trasladan a los entornos de prueba posteriores como preparación para el despliegue en producción
  • sprint builder, Agile boards y burndown charts que proporcionan la visibilidad necesaria para crear cargas de trabajo gamificadas, apoyar el desarrollo Agile y fomentar la colaboración
  • permite agrupar fácilmente los cambios dependientes y los que afectan a objetos comunes para un despliegue predecible de las versiones en el entorno de producción
Blog siguiente- Fase de despliegue

En el próximo blog, hablaré de los elementos críticos para gestionar eficazmente el cambio de SAP durante la fase de despliegue