Die große Migration von ECC zu S/4HANA hat begonnen. In dem ständigen Bestreben, sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen, suchen die Unternehmen weiterhin nach Möglichkeiten zur Optimierung ihrer ERP-Leistung. In einer Zeit, in der Stillstand bedeutet, ins Hintertreffen zu geraten, haben diejenigen Erfolg, die lernen, die Schwierigkeiten des Wandels zu bewältigen.

Für ein Unternehmen, das diese Chance nutzen möchte, stellt sich die Frage: "Wie können wir unser bestehendes Altsystem beibehalten und gleichzeitig unseren Fokus auf die Migration zu S/4HANA verlagern?" Die kurze Antwort lautet "digitale Synchronisation".

Automatisierte digitale Synchronisierung

Bei den Herausforderungen, die die Unterstützung eines ECC-Systems und der Aufbau der neuen digitalen Umgebung mit sich bringen, sollte alles, was automatisiert werden kann, auch automatisiert werden. Hier kommt Rev-Trac ins Spiel. Der schnelle Gewinn ist die Synchronisierung von kompatiblem Code. Nachdem er für die Anwendung in der neuen Umgebung in Betracht gezogen wurde, kann er mit Hilfe der automatischen Transportmigrationsfunktion von Rev-Trac leicht zwischen den Systemen migriert werden. Schwierig wird es dann, wenn der Code inkompatibel ist oder es einen Konflikt mit dem Upgrade-Track gibt. Dies ist der Punkt, an dem Rev-Trac wirklich einen Mehrwert bietet.

Verwaltung systemübergreifender Arbeitsaufträge und parallele Entwicklung

Wenn die Kompatibilität des Codes ein Problem darstellt, stellt Rev-Trac die aus dem Altsystem generierten Arbeitsaufträge in eine Warteschlange, um sie in der neuen Umgebung als offene Posten zu berücksichtigen. Dies verhindert unerwartete Verhaltensweisen und Prozesse, die nach der Umstellung nicht berücksichtigt wurden. Obwohl dieser Ansatz eine Reihe von neuen Herausforderungen mit sich bringt, unterstützt Rev-Trac die Teams auf folgende Weise:

  • Fehlererkennung wird besonders wichtig, wenn mit einer parallelen Entwicklungsstrategie gearbeitet wird. Die erweiterte, landschaftsübergreifende Objektsperre von Rev-Trac erzwingt die Kommunikation zwischen Entwicklungsteams und stellt sicher, dass sich die Entscheidungsfindung auf das manuelle Zusammenführen von Änderungen konzentrieren kann, um Downgrades nach dem Go-Live zu vermeiden.
  • DevOps-Orchestrierung wird zur Normalität, da die Workflow-Automatisierung von Rev-Trac sicherstellt, dass Geschäftseinheiten, die am Fortschritt und der Kontrolle von Änderungen zwischen Umgebungen interessiert sind, informiert und in der Lage sind, Entscheidungen über die Synchronisierung zu treffen.
  • Arbeitsablauf Die in Rev-Trac eingerichteten Konfigurationen informieren die Teams automatisch, wenn eine Änderung bereit ist, auf ihre jeweilige Umgebung angewendet zu werden, einschließlich der Änderungen, die von älteren Technologien stammen und auf S/4HANA-Systeme angewendet werden müssen.
  • Automatisch nachrüsten geeignete Änderungen in die S/4-Umgebung mit Rev-Trac, so dass sich die Entwicklungsteams auf übergeordnete Aufgaben konzentrieren können.

Wie lässt sich dies auf Ihre digitale Transformation übertragen?

Unabhängig davon, wie Sie bei der Umstellung auf S/4HANA vorgehen (Greenfield, Bluefield oder Brownfield), bietet Rev-Trac eine Option, um die Umgebungen im Verlauf der Transformation synchron zu halten.

Wenn Sie sich für einen Brownfield-Ansatz entscheiden, muss Ihre alte SAP-Umgebung das Unternehmen weiterhin unterstützen, während Ihr S/4HANA-System aufgebaut wird. Infolgedessen müssen alle Änderungen im S/4HANA-System reflektiert werden, wenn Tests und Anpassungen stattfinden. In diesem Fall erstellt Rev-Trac einen geeigneten Arbeitsauftrag, um die Implementierung zu gewährleisten, und synchronisiert den Code wo möglich. Bei Konflikten während der Synchronisation werden die zuständigen Entwickler oder Teams gewarnt.

Sind Sie bereit für eine digitale Transformation, oder haben Sie den Wechsel bereits vollzogen und müssen Änderungen zwischen Altsystemen und Ihrer neuen S/4-Umgebung synchronisieren? Bitte Kontakt einer unserer Experten für SAP Change Management für weitere Informationen.