SAP-Projekte sind oft groß angelegt und geschäftskritisch. Oftmals Initiativen, die sich über Monate oder sogar Jahre ziehen können, bevor eine Lösung produktiv geht. Gleichzeitig sind SAP-Systeme „Systems of Record“: Unvollständige Software in Produktion zu bringen, ist riskant.
Trotzdem können Unternehmen angesichts der zunehmenden Größe und Komplexität ihrer SAP-Landschaften nicht länger auf langsame, starre Delivery-Modelle setzen. Organisationen, die SAP agile Methoden erfolgreich einführen und SAP-Anwendungen effizienter sowie kostengünstiger ausliefern, verschaffen sich einen klaren Wettbewerbsvorteil.
Dieser Artikel handelt von fünf zentralen Fragen, die bei der kontrollierten und risikoarmen Einführung SAP agiler Methoden entscheidend sind. So stellen Sie sicher, dass ihr Unternehmen schneller auf Marktveränderungen reagieren kann.
1. Warum Ihr Unternehmen agile SAP Entwicklung ernst nehmen sollte
Viele Organisationen nutzen agile Ansätze bereits für kundennahen Anwendungen, für schnellere Iterationen und kontinuierliche Verbesserungen. SAP-Back-End-Systeme haben sich traditionell jedoch oft nicht im gleichen Tempo weiterentwickelt.
Heute stehen SAP-Teams zunehmend unter Druck, um:
- mehr SAP Changes umzusetzen
- Updates häufiger zu releasen
- das Risiko für Produktivsysteme zu senken
Agile Entwicklung setzt auf die schnelle Lieferung funktionsfähiger Software in iterativen Zyklen, etwa in Sprints. Projekte werden in kleinere, überschaubare Einheiten aufgeteilt, sodass Teams Schritt für Schritt Mehrwert liefern können.
Das steht im Gegensatz zum klassischen Wasserfall-Ansatz in der SAP-Entwicklung, der häufig zu Folgendem führt:
- hohe Delivery-Kosten
- schlechte Systemperformance
- geringere Softwarequalität
- unzufriedene Business-User
Ein SAP agile Ansatz ermöglicht es, SAP-Anwendungen und Erweiterungen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dadurch sinkt der Bedarf an umfangreicher Vorab-Dokumentation und Lösungen können sich anpassen, wenn sich Anforderungen im Business ändern.
2. Definieren Sie, wie Erfolg für agile SAP Entwicklung aussieht
Agile Entwicklung bedeutet mehr als nur Prozessänderungen. Es braucht ein agiles Mindset und die klare Unterstützung durch das Management, z. B. durch Tools, Training, Ressourcen und Freiräume.
SAP-IT-Teams sollten einen belastbaren Business Case aufbauen, der zeigt, welchen messbaren Nutzen ein agiler Ansatz bringt. Das beginnt mit dem Verständnis der aktuellen Kosten für die Auslieferung von SAP-Anwendungen.
Wichtige Fragen, die es dafür zu beantworten gilt:
- Wie hoch sind die jährlichen Kosten für SAP-Projekte und Erweiterungen?
- Wie viele Fehler gelangen aus der Entwicklung in die Produktion?
- Was kostet eine Stunde ungeplanter Downtime im Produktivsystem?
- Wie viel Geld geht jährlich durch Applikationsausfälle und Downtime verloren?
- Welchen Wert hat schnellere Delivery für Umsatz, Innovation und Wettbewerbsvorteil?
- Wie effizient ist Ihr SAP Change Management Prozess?
3. SAP-Projekte priorisieren und sinnvoll abgrenzen
Starten Sie in Ihrer SAP agile Journey klein. Nicht jedes SAP-Projekt eignet sich für agile Delivery.
Identifizieren Sie Projekte mit:
- geringerem Risiko
- begrenzter Auswirkung auf das Produktivsystem
- klaren Business Outcomes
Wenn SAP Changes in klar abgegrenzte Einheiten heruntergebrochen werden, lassen sie sich innerhalb von Sprint-Zyklen umsetzen. Größere Changes, etwa neue Funktionen oder Applikationsfähigkeiten, sollten in Tasks zerlegt werden, die sich über mehrere Sprints hinweg inkrementell liefern lassen.
So können Teams lernen, anpassen und Practices weiterentwickeln, bei reduziertem Risiko. Unabhängig von der Projektgröße bleibt eines entscheidend: starke Disziplin im SAP Change Management.
4. Automatisieren, um Risiko zu senken und SAP agile zu beschleunigen
Viele SAP Change-Prozesse sind nach wie vor stark manuell. Jeder manuelle Schritt erhöht das Risiko und damit die Wahrscheinlichkeit von Produktionsvorfällen, die Ihre Kosten und Ihr Geschäftsergebnis spürbar belasten können.
SAP Change Automation ist das Fundament einer agilen Methodik. Automatisierung ermöglicht:
- schnellere Entwicklungszyklen
- höhere Change-Qualität
- mehr Stabilität im Produktivsystem
Wenn Sie Ihr SAP Change Management automatisieren, reduzieren Sie menschliche Fehler und Ihre SAP-IT kann häufiger liefern, ohne das Risiko zu erhöhen.
Eine automatisierte SAP Change Management Lösung wie Rev-Trac ist entscheidend für:
- Transport-Management im großen Maßstab
- konsistente Governance und Kontrolle
- die Unterstützung großer SAP-Projekte
Automatisierung ersetzt riskante manuelle Abläufe durch durchsetzbare, auditierbare Workflows, als Basis für Agile und DevOps in SAP.
5. „Shift Left“ und Integration als Mindset etablieren
Der Umstieg auf SAP agile passiert nicht über Nacht. Um Delivery zu beschleunigen, brauchen Organisationen einen klaren „Shift Left“-Ansatz.
Shift Left bedeutet:
- Design, Entwicklung und Tests finden früher im Prozess statt
- Probleme werden früher erkannt und behoben
- Security-, Integrations- und Kompatibilitätsrisiken werden upfront adressiert
Dieses Mindset fördert Automatisierung und einen einheitlichen End-to-End-Ansatz für SAP Application Delivery. Wenn Testautomatisierung, Code Reviews und Impact Analysis in einen durchgängigen Prozess integriert werden, steigt das Delivery-Volumen und die Qualität – bei gleichzeitig sinkenden Kosten.
Frequently asked questions (FAQ)
Was ist agile SAP Entwicklung?
Agile SAP Entwichlung überträgt agile Prinzipien wie iterative Delivery und kontinuierliche Verbesserung auf die SAP-Anwendungsentwicklung, bei gleichzeitiger Sicherstellung von Governance und Kontrolle.
Funktioniert agile Entwicklung auch in komplexen SAP-Umgebungen?
Ja. Mit starkem SAP Change Management, Automatisierung und geeigneten Risikokontrollen funktioniert Agile Entwicklung auch in großen, komplexen SAP-Landschaften.
Wie unterstützt Automatisierung agile SAP Entwicklung?
Automatisierung reduziert manuelle Aufwände, setzt Quality Controls durch und ermöglicht häufige, zuverlässige SAP Changes – ohne zusätzliches Risiko.
Braucht man spezielle Tools für agile SAP Entwicklung?
Ja. Tools, die SAP Transports, Freigaben und Integrationen automatisieren, sind entscheidend, um agile Praktiken sicher zu skalieren.
Jetzt starten: Agile SAP Entwicklung umsetzen
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