ARTIKEL3 Ansätze für das Retrofitting mit Rev-Trac Platinum17 JuniMehr lesen
ARTIKELWichtige Erkenntnisse von der Sapphire Madrid 2026: KI, Cloud…9 JuniMehr lesen
ARTIKELSAP Autonomous Enterprise: Wichtige Erkenntnisse für das Change Management…27 MaiMehr lesen

Autor: Chris Drake

Letztendlich wird das Risiko erheblich reduziert, und SAP-IT-Teams können hochwertige SAP Changes in Geschäftsgeschwindigkeit bereitstellen.
Sep. 2021
Lesen
Wir alle kennen die Argumente, warum Agile im SAP-Umfeld angeblich nicht funktioniert: Große Teams arbeiten an geschäftskritischen Projekten, die sich über Monate – teils sogar Jahre – ziehen können, bevor eine Lösung produktiv geht. Gleichzeitig sprechen wir über die „Systems of Record“ einer Organisation und damit ist es riskant, unvollständige Software in die Produktivumgebung zu bringen.
Mai 2021
Lesen
Heute, im letzten Blog der Reihe zur SAP Change Management Journey, gehe ich auf die entscheidenden Elemente ein, um in der Deploy-Phase der SAP Application Delivery erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen. Dabei geht es insbesondere darum, mehrere SAP Changes kurz vor dem Deployment nach Production zuverlässig zu steuern – mit der nötigen Kontrolle und Transparenz.
Um SAP Change Management wirklich zu beherrschen, müssen SAP-IT-Teams mehr Changes häufiger und bei geringerem Risiko liefern. Dafür ist es entscheidend, Tools einzusetzen, die Readiness und Qualität von Changes bewerten und vorhersehbare Outcomes für das Release Deployment nach Production ermöglichen. So bleibt die Build-Qualität über alle Phasen des Delivery-Prozesses hinweg konsistent.
Jan. 2019
Lesen
In den letzten Jahren stand RSC vor der Herausforderung, das Air-Gap-Szenario zu bewältigen, um Unternehmen die Verwaltung von Changes zwischen Systemen zu ermöglichen, die nicht miteinander kommunizieren können. In einigen Fällen verfügten Unternehmen über mehrere isolierte Produktionsinstanzen, die ebenfalls nicht miteinander kommunizieren konnten.
Sep. 2016
Lesen