レブ・トラックがフロマジュリー・ベルの生産不振に終止符を打つ
フロマジュリー・ベルは、2025年までに規模を倍増させるという積極的な目標を掲げている。そのためには、次のような課題に取り組む必要があった。
フロマジュリー・ベルは、2025年までに規模を倍増させるという積極的な目標を掲げている。そのためには、次のような課題に取り組む必要があった。
ベライゾンの目標は継続的な視聴者数の増加だ。ベライゾンが望む規模を達成するために、通信会社は...
現在の環境では、さまざまな企業が現代的なタイプに適合するよう圧力をかけられている。
2月前半に新年の抱負を述べるのは少し遅いが......。
SAPランドスケープの一貫性を保つのは難しいことです。例えば、品質保証環境が更新されると、...
ここ1週間ほどは、顧客や潜在的な顧客と話をするために旅をしていたんだ......。
アジャイルSAP開発への移行を成功させているSAP ITチームと話す中で、1つのテーマがある。
Forrester Researchによると、95%の組織がアジャイルに移行し、DevOpsに追随している。
前回の投稿では、SAPのITチームが成功するために必要な構成要素、つまり基本的な考え方について述べた。
SAPの計画外生産停止がコスト高であることは言うまでもない。だからこそ、多くのSAP顧客は...