Aujourd'hui, dans le dernier blog de la série sur la gestion du changement SAP, je vais me pencher sur la gestion des versions et les éléments critiques pour obtenir des résultats positifs pendant la phase de déploiement de l'application SAP.

J'aborderai ici l'importance du contrôle et de la visibilité des multiples changements SAP lorsque votre organisation se prépare à un déploiement en production.

Les équipes informatiques de SAP sont soumises à une pression constante pour apporter plus de changements, plus fréquemment et avec moins de risques.

Il est donc essentiel d'utiliser des outils permettant d'évaluer l'état de préparation et la qualité des changements avec des résultats prévisibles pour le déploiement de la version en production.

Cela permet de garantir la qualité de la construction à toutes les étapes du processus de livraison.

Les mises à jour planifiées maximisent le temps de fonctionnement

Le fondement d'une initiative DevOps est l'automatisation du contrôle des changements, mise en œuvre par le biais d'un système SAP de contrôle des changements et d'automatisation entièrement intégré et appliqué. gestion des versions processus.

Pendant la phase de construction, il est important que les membres de l'équipe informatique SAP utilisent l'automatisation pour éliminer les tâches fastidieuses et simples, mais qui prennent du temps, et pour maintenir la synchronisation des systèmes.

Dans le même temps, les développeurs appliquent des outils appropriés pour s'assurer que les dépendances techniques et les tâches manuelles sont préparées et soumises dans le cadre du changement au fur et à mesure qu'il progresse dans le paysage.

Pour minimiser les perturbations du système de production, il faut en tirer parti et le garantir pendant la phase de déploiement.

Les équipes chargées de l'assurance de la production et les responsables de la mise en production ont besoin des bons outils pour connaître l'état d'avancement d'une construction.

Cela leur permet de planifier soigneusement le déploiement de la version, évitant ainsi une perturbation massive du système de production.

Les outils essentiels à la réussite du déploiement d'un changement sont les suivants :

  • Gestion des versions
  • Orchestration en direct

Réduire les risques. Optimiser les mises en circulation.

Quel que soit votre calendrier de publication - quotidien, mensuel, trimestriel, etc. - il est essentiel que les gestionnaires de versions aient une visibilité sur la version proposée.

Cela permet d'identifier rapidement les risques tels que les changements non planifiés, les changements qui peuvent retarder les versions ou les changements qui ont des dépendances dans une version ultérieure.

Les responsables de la mise en production doivent être en mesure d'ajouter et de supprimer facilement des modifications en fonction de la nature de la mise en production et de la décision du comité consultatif des changements concernant l'aptitude à la production.

En outre, votre équipe informatique SAP doit être en mesure de reporter les modifications à une version différente ou de promouvoir des modifications susceptibles de présenter des dépendances.

Les outils qui alertent les responsables des versions sur les problèmes de séquencement ou de dépendance du contenu actuel de la version sont essentiels à cet égard.

Des contrôles de sécurité intégrés devraient empêcher que des modifications non testées soient accidentellement envoyées en production.

Des résultats prévisibles pour le déploiement des rejets

Une fois que le comité consultatif des changements et le responsable de la mise en production ont approuvé la mise en production, l'équipe Basis planifie le déploiement.

Pour assurer une gestion fluide des versions, il est essentiel que l'équipe Basis comprenne l'ensemble du champ d'application de la version, y compris le séquençage des versions des objets nécessaires, les dépendances et les tâches manuelles qui doivent être effectuées.

Les meilleurs outils automatisent la séquence de transport et incluent les étapes manuelles dans la liste de transport.

Cette liste exhaustive des importations et des tâches humaines est basée sur la contribution du développeur pendant la phase de construction, en tenant compte de ce qui a été accepté pour la version.

L'équipe de base doit savoir quand l'importation est susceptible de commencer et à quel moment. ressources devra effectuer les tâches manuelles.

Au fur et à mesure que les tâches sont signées comme étant terminées, les importations devraient automatiquement se poursuivre.

Cela permet à votre organisation de planifier la fenêtre d'arrêt de la production et de minimiser les temps d'arrêt. Le personnel d'assistance sur appel est tenu au courant de la programmation d'une tâche manuelle spécifique.

Comment le Rev-Trac contribue-t-il à améliorer

les processus de gestion des versions ?

Rev-Trac - une plate-forme d'automatisation du changement SAP de Revelation Software Concepts - intègre des capacités de gestion des versions et d'orchestration de la mise en service afin de fournir des applications et des améliorations SAP plus rapides, meilleures et plus sûres.

Notre outil de gestion des versions permet à un comité consultatif des changements d'évaluer de manière interactive le risque d'une version et de son contenu tout en contrôlant l'état de préparation des changements au sein de la version.

La fonctionnalité "glisser-déposer" de l'atelier de gestion des versions permet aux gestionnaires de versions de modifier rapidement et facilement le contenu d'une version.

Une fois approuvé, l'orchestrateur Go-Live peut être exécuté directement à partir de la version avec une heure de début désignée.

Rev-Trac calcule automatiquement le temps prévu pour l'importation de la migration et le temps prévu pour l'exécution des tâches manuelles.

Cela permet à l'équipe Basis de nommer des personnes de garde. ressources pour effectuer les tâches manuelles à un moment précis.

Les paramètres mis en place par les développeurs au cours de la phase de construction peuvent être respectés, ce qui permet d'ignorer les échecs de migration prévus.

Seuls les codes de retour inattendus sont signalés, ce qui permet au système de réagir avec souplesse.

Grâce à sa capacité à établir des rapports tout au long de la phase de construction et jusqu'au déploiement, Rev-Trac garantit automatiquement que les équipes informatiques SAP travaillent à une mise en service sûre, contrôlée et parfaitement chorégraphiée.

Acquérir des compétences en matière de gestion du changement SAP

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