Ce n'est un secret pour personne que les systèmes ERP représentent un investissement important en temps et en argent. Pourtant, l'automatisation des changements SAP peut contribuer à améliorer l'efficacité et à réduire les coûts de manière significative.

Pourquoi l'investissement dans un système ERP est-il coûteux ? Tout d'abord, les mises en œuvre sont réputées pour être longues et coûteuses.

Tenir compte des dépenses courantes - telles que le personnel ressourcesLes coûts peuvent rapidement grimper en flèche si l'on tient compte des coûts de maintenance, de mise à jour et de personnalisation.

Cependant, le coût du changement de SAP est rarement calculé. Il est mal compris et souvent mal géré.

Les coûts augmentent rapidement, non pas en raison de la création ou du codage des changements, mais en raison du temps et des efforts nécessaires pour faire passer les changements du stade de l'exigence à celui de l'utilisation productive.

Les coûts de modification de SAP varient d'une organisation à l'autre, mais se situent généralement entre $150 et $350 USD par modification, en fonction de la complexité des systèmes et des processus.

Dans le même temps, les équipes informatiques de SAP sont soumises à des pressions pour introduire en permanence des améliorations, des changements de configuration, des développements d'interface, des mises à niveau, des corrections et des changements de processus de gestion dans ces environnements productifs.

L'automatisation du changement SAP est une panacée pour ces maux.

Pourquoi envisager l'automatisation des changements SAP ?

La personnalisation et la demande d'améliorations créent des défis de gestion du changement qui peuvent avoir un impact sur la valeur commerciale que vous tirez de vos systèmes SAP. Il s'agit notamment de :

  • Gérer des volumes croissants de changement
  • Contrôle du respect des processus de gouvernance des changements de système et des procédures d'autorisation
  • Création de pistes d'audit fiables indiquant qui a autorisé, effectué, déplacé, testé et accepté les modifications
  • Maintenir les liens entre les questions commerciales, les exigences documentaires, les changements techniques et le processus de gestion du changement.
  • Suivi, surveillance et contrôle de toutes les modifications apportées au système dans tous les paysages
  • Synchronisation du bac à sable, des projets et des systèmes N+1
  • Assurer une migration correcte des transports afin d'éviter que des modifications ne soient introduites par inadvertance et hors séquence dans la production (dépassement et/ou écrasement).

L'automatisation du changement SAP est essentielle pour surmonter les difficultés et tirer le meilleur parti de votre investissement SAP.

C'est pourquoi nous avons créé Rev-Trac Platinum - la plateforme SAP DevOps - un leader du marché depuis plus de 25 ans.

Avantages de l'automatisation des changements SAP

Dans les premiers temps, nous avons parlé d'automatisation des transports. Cela signifiait que Rev-Trac offrait la possibilité d'automatiser le mouvement des transports dans plusieurs paysages de solutions SAP à l'aide d'une seule demande (Rev-Trac).

En conséquence, les équipes informatiques de SAP ont pu gérer efficacement les changements dans des environnements SAP complexes. Rev-Trac garantit des processus de gestion du changement cohérents et fournit une piste d'audit complète de chaque changement SAP.

Peu importe qui est impliqué dans le processus d'approbation ou que vous travailliez au bureau ou à distance.

Avec Rev-Trac, une fois l'approbation donnée à chaque étape, le changement SAP ou le travail unitaire passe à l'étape suivante du processus jusqu'à ce qu'il soit déployé en production.

Cette automatisation de bout en bout de la gestion des changements a permis aux équipes informatiques de SAP de fournir des versions SAP plus rapides et plus fréquentes.

L'automatisation élimine les tâches manuelles et les goulets d'étranglement de la gestion traditionnelle du changement et du transport, ce qui se traduit par des avantages internes et externes qui ont un impact massif sur les entreprises.

Dans le monde numérique d'aujourd'hui, l'automatisation de la gestion du changement SAP réduit le risque d'indisponibilité du système et augmente la productivité, permettant ainsi aux projets d'être livrés dans les délais et dans le respect du budget.

D'autres avantages vous permettent de tirer le meilleur parti de votre investissement dans SAP :

  • Plus de changements SAP, plus fréquemment
  • Réduction du coût de la gestion du changement SAP
  • Changement SAP de haute qualité
  • Une réponse plus rapide du marché
  • Amélioration de la conformité réglementaire
  • Libère du temps et de l'argent pour l'innovation
  • Atteindre l'agilité en toute confiance, SAP DevOps et les objectifs de livraison continue.

Automatisation des changements SAP de bout en bout

L'automatisation des tâches de gestion du changement ne se limite pas à remplacer la migration manuelle des transports et les processus d'approbation. L'automatisation facilite également SAP DevOps et l'apport continu de changements.

Au cours des dernières années, nous avons assisté à une évolution de la simplification de la gestion des changements SAP vers l'orchestration des changements SAP.

Le moteur de workflow de gestion du changement SAP de Rev-Trac joue également le rôle d'orchestrateur. Il intègre intégrations avec les meilleurs outils tiers dans le processus de changement en des flux de travail très flexibles.   

Le bon outil est appelé à chaque étape du processus, ce qui permet de créer un système entièrement automatisé et unifié. SAP DevOps chaîne d'outils. Rev-Trac s'intègre de manière bidirectionnelle avec les outils ALM et DevOps les plus courants, notamment Jira, ServiceNow, Tosca Tricentis et LiveCompare.

L'automatisation et l'application d'un grand nombre de tâches et de processus de gestion du changement informatique SAP peuvent réduire de manière significative les coûts de gestion du changement, généralement de 35 à 75 %.

Le bilan

L'objectif de toute entreprise est de rentabiliser rapidement ses investissements en logiciels. Or, les systèmes SAP nécessitent un investissement considérable en temps et en argent avant, pendant et après leur mise en œuvre.

Pourtant, il est possible de minimiser les coûts et les perturbations Les solutions d'automatisation du changement de SAP permettent d'optimiser les opérations et de maximiser la valeur commerciale de votre investissement SAP.

Automatiser votre les processus de gestion du changement et éliminant des efforts manuels avec un système automatisé SAP DevOps plateforme comme Rev-Trac est cruciale. 

Pour en savoir plus sur la façon dont Rev-Trac peut accélérer les avantages commerciaux de votre investissement SAP contactez l'un de nos experts SAP.